Роль и значение Бизнес-плана в финансовой деятельности предприятия

Введение.
Глава 1. Роль бизнес-плана в деятельности предприятия.
1.1. Сущность и необходимость бизнес-планирования.
1.2. Роль, место и значение бизнес-планирования в системе управления предприятия.
1.3. Необходимость бизнес-плана для руководителя.
1.4. Методика разработки бизнес-плана.
Глава 2. Бизнес-план организации производственного комплекса по выпуску мороженого ОАО «Холодок».
2.1. Краткая характеристика предприятия.
2.2. Обоснование целесообразности и прибыльности проекта.
2.3. Разработка разделов бизнес-плана.
Заключение.
Список используемых источников.

Введение.

« ..Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Даже если им никогда не удастся заработать больше, чем несколько тысяч долларов в год, всё же есть что–то привлекательное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи, к каждодневному решению которых мелкий предприниматель имеет склонность», - писал знаменитый американский экономист Пол Самуэльсон.
Но, к сожалению, одного желания мало. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь чётко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы.
Бизнес-план является рабочим инструментом, описывает процесс функционирования фирмы, каким образом её руководители собираются решать задачи: повышение прибыльности работы; определение конкретных направлений и области деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках; выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг; оценка производственных и торговых издержек по созданию и реализации товаров; оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации их труда требова