Формирование эффективной системы управления инвестиционной деятельностью предприятия

1 ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Современное состояние и тенденции развития инвестиционной деятельности на предприятиях металлургической промышленности России
Металлургическая промышленность является одной из отраслей специализации России в современном международном разделении труда. На сегодняшний день по производству стали Россия занимает 4-е место в мире (уступая Китаю, Японии и США), по производству стальных труб - 3 место в мире, по экспорту металлопродукции – 3 место в мире (экспорт стального проката в 2007 году составил около 27,6 млн. т; из Китая - 52,1 млн. т, из Японии – 35,6 млн. т). По производству алюминия Россия занимает 2-ое место в мире (после Китая), его экспорту – 1-ое место; по производству и экспорту никеля – первое место в мире; по производству (отгрузкам) титанового проката – второе место. [1]
Тем не менее, несмотря на адаптацию металлургической промышленности к рыночным условиям, его технико-технологический уровень и конкурентоспособность ряда видов металлопродукции нельзя считать удовлетворительными. [1]
Основной продукцией черной металлургии является сталь. За последние десятилетия объемы производства стали в мире росли из года в год. При этом в 2008-2009 гг. под влиянием сложившейся экономической ситуации произошло сокращение выпуска. В 2009 году в мире было выпущено 1 231 млн. тонн стали, относительно 2008 года данный показатель сократился на 7,3%. В 2010 году производство стали не только увеличилось, но и превысило показатели предыдущих лет.
На рисунке 1 представлена динамика производства стали в мире в 2001-2011 гг., млн. тонн.

Оживления инвестиционной активности в металлургической отрасли ожидает в 2010 году Минпромторг РФ. По его прогнозам, инвестиции основной капитал в черной металлургии по сравнению 2009 годом вырастут на 19% — до 95 млрд. рублей, в цветную — на 11%, до 50 млрд. рублей. Данные расчеты содержатся в скорректированной с учетом кризиса программе развития металлургической отрасли РФ до 2020 года. [2]
В целом по металлургии объем инвестиций в 2010 году вырастет на 16% — до 145 млрд. рублей. По данным министерства, в 2009 году, по сравнению с прошлым годом падение инвестиций в черной металлургии составит 43% (до 80 млрд. рублей), в цветной — 22,5% (45 млрд. рублей). Падение в отрасли составит 37% — до 125 млрд. рублей. Инвестиционный уровень 2006 года, по прогнозам министерства, будет достигнут отраслью только в 2011 году: инвестиции в черную металлургию составят 115 млрд. рублей, в цветную — 65 млрд. рублей. [2]
По мнению авторов программы, в условиях финансово-экономического кризиса компании отрасли будут вынуждены ограничивать привлечение кредитных средств в период 2009-2011 гг. Прогнозируется, что доля кредитных средств в общем объеме финансирования снизится примерно с 35% в 2005-2006 гг. до 20% в 2009-2011 гг. с увеличением в последующие периоды: 2012-2015 гг. — до 22% и 2016-2020 гг. — до 23%.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………......4
1 ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ………..7
1.1 Современное состояние и тенденции развития инвестиционной деятельности на предприятиях металлургической промышленности России….7
1.2 Анализ состояния и тенденции развития инвестиционной деятельности на металлургических предприятиях Орловской области……….15
1.3 Основные принципы и этапы управления инвестиционной деятельностью на металлургических предприятиях в системе менеджмента…24
2 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «СТАЛЬКРОН» ЗА 2009 – 2011 ГОДЫ………………………………………………………………………….30
2.1 Общая характеристика деятельности ЗАО «Сталькрон»……………..30
2.2 Анализ внешней среды предприятия…………………………………...33
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Сталькрон»...39
2.4 Оценка системы управления ЗАО «Сталькрон»……………………...45
2.5 Анализ организационной структуры предприятия……………………54
2.6 Анализ инвестиционной деятельности ЗАО «Сталькрон»…………...59
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «СТАЛЬКРОН»……………….67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………81
ПРИЛОЖЕНИЕ А – Бухгалтерские балансы ЗАО «Сталькрон» за 2009 – 2011 годы………………………………………………………………………………….84
ПРИЛОЖЕНИЕ Б – Отчеты о прибылях и убытках ЗАО «Сталькрон» за 2010 – 2011 годы……………………………………………………………………………86
ПРИЛОЖЕНИЕ В – Организационная структура ЗАО «Сталькрон»…………..88
ПРИЛОЖЕНИЕ Г – Структурная матрица смежности и матрица расстояний…………………………………………………………………………..89