Вход

Совершенствование управления персоналом предприятия в кризисных условиях

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 477622
Дата создания 2021
Страниц 51
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 330руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1 Теоретические основы исследования управления персоналом кризисного предприятия
1.1 Принципы, задачи и методы управления персоналом кризисного предприятия
1.2 Кадровая политика в условиях кризиса
1.3 Методика оценка эффективности управления персоналом в условиях кризиса
2 Анализ и оценка кадрового потенциала предприятия ФГУП «Ведомственная охрана»………………………………………………...
20
2.1Краткая организационно-правовая характеристика предприятия
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.3 Анализ управления персоналом на предприятие
3 Разработка мероприятий по управлению персоналом в условиях кризиса на предприятии ФГУП «Ведомственная охрана»
3.1 Разработка кадровой политики в условиях кризиса
3.2 Мероприятия по снижению себестоимости услуг на предприятие
3.3 Расчет эффективности от предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источнико

Введение

Сегодня действие финансово-экономического кризиса ощущают на себе, в большей или в меньшей степени, все жители России. Кризис стал наиглавнейшей проблемой для большинства руководителей предприятий: снижение спроса на производимую продукцию и услуги, сокращение в связи с этим, финансовых результатов и необходимость пересмотра финансовой и кадровой политики предприятия – эти проблемы сего волнуют всех, кто стоит во главе как микропредприятий, так и холдингов.
Существуют различные мнения относительно дальнейшего развития кризиса: по мнению одних экспертов, кризис уже исчерпал себя, другие считаю, что необходимо готовиться к худшему. Однако уверенности у аналитиков в прогнозах (как в позитивных, так и в негативных) сегодня нет.
Управление предприятием в условиях кризиса - это проблема, которую решают не только его руководители и собственники, но и множество взаимодействующих с ним предприятий и организаций. Управление в условиях кризиса влечет за собой ряд дополнительных рисков для множества экономических структур, без участия которых предприятию не выжить. Если предприятие становится несостоятельным, обычно применяют финансовые и правовые механизмы, используемые в рамках антикризисного управления.

Фрагмент работы для ознакомления

В теоретической главе курсовой работы определено понятие кризис, определена его сущность и содержание, а также рассмотрены принципы, задачи и методы управления персоналом в условиях кризиса.
В аналитической главе работы были рассмотрены показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия, определена его платежеспособность и ликвидность, а также финансовая устойчивость. Была проанализирована кадровая политика предприятия.
В результате исследования выявлены проблемы управления персоналом в условиях кризиса и разработаны рекомендации по устранению проблем, а также повышение финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Список литературы

1. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2017. – 210 с.
2. Гринберг Дж., Бэйрон Р. Организационное поведение от теорий практике. – М.: Вершина. – 2018. – 387 с.
3. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда. учеб. пособие / изд. 3-е доп. и перераб. М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2016. – 432 с.
4. Дронов В. Т. Этика сотрудничества в менеджменте / Концептуальные аспекты управления персоналом. – СПб., 2017. – с. 219.
5. Кравченко А.И. Социология менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2018. – 366 с.
6. Красовский Ю. Д. Архитектоника организационного поведения. – СПб., 2017. – 322 с.
7. Кабаченко Т.С. Психология в управлении человеческими ресурсами.- СПб.: Питер, 2016. – 322 с.
8. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. 2019. № 1. – С. 38-41.
9. Модели и методы управления персонала: Российско-британское учебное пособие / Под ред. Е. Б. Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез»», 2019. – 321 с.
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00479
© Рефератбанк, 2002 - 2024