Кадровый потенциал предприятия

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА 5
1.1 Сущность кадрового потенциала 5
1.2 Особенности формирования и управления кадровым потенциалом 8
1.3 Основные показатели оценки кадрового потенциала предприятия 13
2. СОСТОЯНИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА «АВЕНТА ТРЕВЕЛ» 18
2.1 Краткая характеристика «Авента Тревел» 18
2.2 Анализ кадрового потенциала организации «Авента Тревел» 20
2.3 Перспектива развития и совершенствования кадрового потенциала «Авента Тревел» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36

Актуальность темы в том, что развитие кадрового потенциала является необходимым условием модернизации экономики, без которой невозможно повышение конкурентоспособности Российской Федерации на мировом рынке. Между современным состоянием кадрового потенциала Российской Федерации и экономически развитых стран имеются существенные различия по ряду качественных характеристик. Отсутствие комплекса долгосрочных государственных мер в этой сфере обусловило низкие значения показателей состояния системы образования, непрерывного повышения квалификации рабочей силы, объема и структуры инновационной продукции. Решение стратегических задач модернизации экономики - роста производительности труда и внедрения передовых технологий невозможно без создания эффективного механизма управления формированием, развитием и использованием кадрового потенциала.
В настоящее время высокие значения показателей уровня образования и квалификации занятого в экономике населения нивелируются низкой результативностью его деятельности. Выявление резервов роста эффективности использования кадрового потенциала становится первоочередной задачей и требует всестороннего исследования эволюции понятий, характеризующих функционирующую рабочую силу, факторов ее развития, способов измерения и оценки.
Таким образом, совершенствование управления кадровым потенциалом, охватывающего стадии его формирования и использования, приобретает особую значимость. Изучение и оценка современного российского кадрового потенциала, выявление его особенностей в условиях модернизации экономики, прогнозирование состояния на среднесрочную перспективу и расширение практического инструментария управления его развитием обеспечивают создание условий для устойчивого поступательного роста российской экономики и появления новых конкурентных преимуществ страны на мировом рынке.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Стаут Л., Веснин В.Р., Комисарова Т.А., Егоршин А.П., Большаков А.С., Михайлов В.И., Мильнер Б.З., Милъор Г. и др., а так же был использован Интернет-ресурс.
Объектом исследования является кадровый потенциал в условиях модернизации экономики.
Предмет исследования. Социально-экономические отношения, возникающие в процессе формирования, развития и использования кадрового потенциала в условиях модернизации экономики.
Целью данной работы является изучение кадрового потенциала организаций социально-культурной сферы, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть сущность кадрового потенциала;
- Исследовать особенности формирования и управления кадровым потенциалом;
- Определить основные показатели оценки кадрового потенциала предприятия;
- Охарактеризовать «Авента Тревел»;
- Проанализировать кадровый потенциал организации «Авента Тревел»;
- Выявить перспектива развития и совершенствования кадрового потенциала «Авента Тревел».
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.