Основной бюджет торговой организации

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Понятие сущности и особенности бюджетирования на предприятии 5
1.2 Методика организации бюджетирования на предприятии 10
1.3 Контроль исполнения бюджета 23
Глава 2. Финансовое планирование и бюджетирование на конкретном предприятии 30
2.1 Краткая характеристика Торговый дом «АВС» 30
2.2 Анализ системы бюджетирования Торговый дом «АВС» 32
2.3 Порядок разработки основного бюджета организации 36
Заключение 42
Список использованных источников 44

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования курсовой работы заключается в том, что современные организации для обеспечения своей конкурентоспособности и долгосрочного функционирования на рынке должны, первую очередь, повышать эффективность функционирования внутренней среды. Значительной частью внутренней среды является финансовый блок организации. Организация его эффективной работы является ключевым фактором успеха современной организации. Различные исследования и практический опыт показывает, что внедрение бюджетирования является основой построения системы регулярного финансового управления и приводит к оптимизации финансовых потоков и процесса использования ресурсов организация. Все это, в свою очередь, дает возможность уменьшать их объем расходов на текущую деятельность, себестоимость продукции и, конечном итоге, положительно сказывается на повышении конкурентоспособности организации в целом. При этом бюджетирование является важным связующим звеном между стратегическим и оперативным управлением организацией, которое направлено на координацию ее финансовых процессов.
Бюджетирование предоставляет возможность руководителям компании получать объективную информацию о рентабельности каждого подразделения на предприятии. Также  технология бюджетирования своевременно помогает получать данные о выпускаемом продукте и клиенте в режиме реального времени, тем самым  руководителю быстро удается принимать управленческие решения. Внедрение данной технологии становится особенно важным в современных условиях усиления конкурентной борьбы. Составить достойную конкуренцию нерезидентам российским предприятиям может освоение стандартных управленческих технологий, которые позволяют максимально оптимизировать деятельность организации

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Понятие сущности и особенности бюджетирования на предприятии

Бюджетирование в широком смысле - это технология хозяйственного планирования, в рамках которой с определенной периодичностью составляется совокупность операционных и финансовых бюджетов, представляющих собой совокупность планов финансово хозяйственной деятельности предприятия. По мнению Н.В. Новиковой: «Бюджетирование, с одной стороны, процесс составления финансовых планов и смет, с другой – управленческая технология, предназначенная для выработки и повышения финансовой обоснованности принимаемых управленческих решений.»
Просветов Г.И., другой ученый, считает, что бюджетирование - это системы планирования, контроля и анализа материальных, финансовых ресур сов, потребляемых и создаваемых компанией в ходе хозяйственной деятельности, позволяющей анализировать прогнозируемые и полученные экономические показатели в целях управления бизнес-процессами.
На рисунке 1 показана структура Главного бюджета предприятия