Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
470251 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
36
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Кадровая служба предприятия 5
1.1. Организация работы кадровой службы 5
1.2. Основные направления работы кадровой службы 11
2. Исследование работы кадровой службы 15
2.1. Общая социально-экономическая характеристика сети кофеен «Кофе Хауз» 15
2.2 Анализ функций кадровой службы в сети кофеен «Кофе Хауз» 19
2.3. Анализ работы кадровой службы предприятия сети кофеен «Кофе Хауз» 22
3. Совершенствование работы кадровой службы сети кофеен «Кофе Хауз» 29
Заключение 33
Список использованных источников 35
Введение
Введение
Организация работы с документами оказывает влияние на качество работы аппарата управления, организацию, а также культуру труда управленческих сотрудников. От того, насколько профессионально ведется документация на предприятии, зависит успех управленческой деятельности, в общем. Деловая информация представляется в виде разного рода документов.
Документированная информация составляет основу управления, его эффективность в значительной степени базируется на производстве и потреблении информации. В современном обществе информация, на сегодняшний день, стала полноценным ресурсом производства, а также важным элементом как социальной, так и политической жизни общества.
Качество информации определяет качество управления. В современных условиях для повышения эффективности управления необходимо уделять достаточное внимание совершенствованию работы с документами, так как всякое управленческое решение всегда базируется на информации, на служебном документе.
Рационализации документационного обеспечения управления на предприятии необходимо уделить большое внимание, потому, что недостатки в постановке этой работы приводят к серьезным трудностям в работе руководителя и предприятия в целом.
За счет более совершенной системы документационного обеспечения управления достигается более быстрое движение и исполнение служебных документов, их сохранение, использование и правильный отбор на государственное хранение.
К сожалению, многие руководители предприятий, работники, отвечающие за документационное обеспечение управления, не знакомы с основами современного делопроизводства, а тем более – с тонкостями ведения документации. Вместе с тем, правильное составление и оформление
Фрагмент работы для ознакомления
1. Кадровая служба предприятия
1.1. Организация работы кадровой службы
В любой организации, независимо от его размера и вида деятельности, сотрудники работают, что означает, что просто необходимо для решения кадровых задач. Иногда один работник занимается этим, кроме того, в свободное время от главной работы, а иногда и целый блок, в котором выделяются специалисты.
Служба персонала - это обобщенная концепция, используемая для обозначения структурной единицы или группы работников, которые несут ответственность за выдачу трудовых отношений, учета персонала, создание и хранение кадровой документации и часто выполняют деятельность в управлении персоналом.
Работа персонала, по словам В.М. Анисимов представляет собой прямую деятельность персонала для формирования и совершенствования композиц ии персонала соответствующих структур [7, с. 111]. Основная цель работы персонала в любой организации состоит в том, чтобы обеспечить реализацию социально-экономических задач состав персонала и с таким уровнем его профессионализма и компетенции, которые могут сделать это в настоящем, и в будущем [6, п. 96].
Основываясь на этой цели, необходимо решить следующие задачи, а именно:
- сформировать нормативную базу трудовых отношений;
- сформировать персонал состав для замены позиции, проверять личные и профессиональные качества кандидатов на размещение позиции;
- документированные трудовые отношения;
- Консалтинговая и информационная поддержка трудовых отношений.
Основываясь на целях и целях работы персонала, можно определить его следующие функции: высококачественный и количественный отбор кадрового
Список литературы
Список использованных источников
Гражданский кодекс РФ, часть 1 [Электронный ресурс]: Федеральный закон РФ от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ. − Режим доступа: http:// www.consultant.ru.
Трудовой Кодекс РФ [Электронный ресурс]: от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ. − Режим доступа: http://www.consultant.ru/
Анализ ключевых показателей результативности при оценке эффективности деятельности [Текст]: / Д.А. Андреева // Проблемы современной экономики. − 2014. − № 3. − С. 79-91.
Адаптация зарубежных HR-технологий в российской практике управления персоналом на примере крюинговой компании [Текст]: / В.А. Майзель, Е.П. Степаненко // Молодой ученый. – 2019. – № 9. – С. 639-644.
Анализ финансового состояния предприятий с позиции различных групп пользователей [Текст]: / Е.А. Савченко // Международный научный электронный журнал. – 2014. – № 1. – С. 12-35
Беркутова Т.А. Оценка персонала как управленческая задача: эффективность, компетенции, деловые коммуникации. [Текст]: учебное пособие / Т.А. Беркутова. – Екатеринбург: УрО РАН, 2020. – 568 с.
Веснин. В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст]: пособие по кадровой работе. - М.: Юрист, 2014. – 485 с.
Высвобождение персонала как часть реализации кадровой политики на предприятии [Текст]: / Ю.Ю. Кузнецова // Молодой ученый. – 2019. – № 8. – С. 565-569.
Грачев М. В. Суперкадры: управление персоналом и международные компании [Текст]: Учебное пособие / М. В. Грачев. – М. : Ремесло, 2015. – 708 c.
Инновационные технологии в управлении персоналом [Текст]: / С.Е. Стукалов // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2019. – № 34. – С. 234–239.
Кадровая политика как инструмент управления персоналом [Текст]: / А.Е. Сирченко // Молодой ученый. – 2015. – № 12. – С. 496-499.
Комлев В. А., Носов А. Л. Комплексный анализ основных показателей эффективности подбора сотрудников // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2019. – № 1. – С. 21–25.
Лобунец В.С., Бреусова Е.А. Вопросы кадрового аудита в органах местного самоуправления //Экономика и социум. 2015. – № 1. – С. 957-961.
Методы оценки и принятия решения о приеме кандидата на работу [Текст]: / А.П. Сидорчук // Московское научное обозрение. – 2019. – № 5. – С. 118–127.
Методологические аспекты оценки эффективности использования кадрового потенциала. Актуальные проблемы современной науки [Текст]: / С. М. Копкин, Л. П. Касаткина // Вестник, 2015. – № 1. – С. 42-44.
Методологические аспекты подбора персонала в современных условиях [Текст]: / А.Н. Бунутян // Вестник Университета Российской академии образования. – 2014. – № 3. – С. 123–129.
Обучение персонала - ключевая стратегическая задача [Текст]: / Е. П. Митькина // Управление персоналом. – 2012. – № 14. – С. 7.
Оценка персонала: Эволюция подходов и технологии их использования: монография [Текст]: / Под. Ред. В.С. Половинко. – М.: Информ- Знание, 2019. – 456 с.
О работе с персоналом [Текст]: / И.П. Вартанян // Деньги и кредит. – 2010. – № 10. – С. 50-58.
Повышение эффективности работы кадровой службы органа муниципальной власти и управления посредством KPI-технологии [Текст]: / А.А. Аксенова // Молодой ученый. − 2020. − № 22. − С. 229-234.
Реализация требований к управлению персоналом в системе менеджмента качества организации [Текст]: / О. В. Богатова // Молодой ученый. – 2015. – № 3. – С. 100-102.
Современные системы отбора персонала и их классификации [Текст]: / В.В. Великанов // Молодой ученый. – 2020. – № 9. – С. 391-394.
Современные тенденции найма персонала [Текст]: / М.А. Петраков, А.К. Большакова // Молодой ученый. – 2014. – № 20. – С. 371-375.
Ушурова Н. И., Мокшина Н. Г. Адаптация молодых сотрудников и возможности управления этим процессом // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2015. – №. 26. – С. 166–170.
Сайт по кадровому делопроизводству [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.kadrovik-praktik.ru
Бухгалтерская отчетность сети кофеен «Кофе Хауз
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00448