Готовность персонала организаций Иркутска и области к внедрению современных трендов на примере ООО СИБНА

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы исследования организационной культуры 6
1.1. Понятие организационной культуры 6
1.2 Предпосылки формирования организационной культуры предприятия 9
1.3 Особенности методов формирования и поддержания организационной культуры 13
Глава 2. Анализ и развитие организационной культуры на предприятии ООО "Сибна" 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2. Оценка организационной культуры предприятия ООО "Сибна" с помощью опросника «Компания моей мечты» 25
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организационной 32
культуры ООО "Сибна" 32
3.1. Разработка предложений по совершенствованию уровня организационной культуры предприятия 32
3.2. Внедрение предложений и ожидаемые результаты 34
Заключение 37
Список использованных источников 39

Эффективная организационная культура предприятия является выгодным инструментом для повышения конкурентоспособности организации на меняющемся рынке. Для компании и ее руководителей очень важно осознание организационная культуры как уникального, дифференцирующего актива или стратегического ресурса и ключевого конкурентного фактора, который генерирует выгоды.
Целью исследования выступает анализ готовности персонала организаций Иркутска и Иркутской области к внедрению современных трендов.
Исходя из представленной цели необходимо решить следующие задачи:
 Исследовать понятие организационной культуры;
 Изучить предпосылки формирования организационной культуры предприятия;
 Проанализировать особенности методов формирования и поддержания организационной культуры;
 Выявить организационно-экономическую характеристику предприятия;
 Оценить организационную культуру предприятия ООО "Сибна" с помощью опросника «Компания моей мечты»;
 Провести разработку предложений по совершенствованию уровня организационной культуры предприятия;
 Оценить внедрение предложений и ожидаемых результатов.
Объектом исследования выступает ООО "Сибна".
Предметом исследования являются основы исследования организационной культуры.

Противоречивость мировых экономических процессов в условиях глобализации и развития информационного общества проявляется в качественных масштабных преобразованиях, которые делают невозможным использование устоявшихся факторов экономического развития, способствуют широкому использованию инновационных стратегий и уникальных технологий, в частности, в системе управления.
Изменился вектор научных исследований в структуре менеджмента, по результатам чего основное внимание ученых сосредоточилась на исследовании человеческого фактора, его роли в обеспечении устойчивого и эффективного развития предприятий. Организация внутренней среды предприятий все чаще начинает ассоциироваться с формированием организационной культуры как оптимального подхода к обеспечению эффективной кооперации труда персонала и адаптации предприятия к условиям внешнего окружения.