Процесс принятия управленческих решений в организации: методы и этапы

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.1 Понятие управленческих решений 5
1.2 Содержание процесса принятия управленческого решения 8
1.2 Методы и этапы принятия управленческих решений 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22

Актуальность темы в том, что изменения в политической, социальной и экономической сферах российского общества поставили перед управлением новые задачи, для разрешения которых необходимы адекватные подходы Важнейшим резервом повышения эффективности управления является качество управленческих решений
Разработка и принятие решений достаточно давно служат предметом исследований, результаты которых нашли применение в практике Однако предлагаемые теорией инструменты и методы оптимизации решений не всегда позволяют достичь эффективности Это связано с тем, что в теории понятие «решение» универсально, не учитывает особенностей его предметной области Решения, принимаемые при осуществлении управленческой деятельности (управленческие решения), должны обладать специфическими характеристиками, выделяющими их из множества других
Разнородные и порой противоположные точки зрения в отношении основных понятий теории решений нарушают ее целостность и не позволяют в полной мере осмыслить сущность управленческих решений Нуждаются в уточнении самое понятие «решение», классификация решений, структура их процессуальной организации
Задача повышения эффективности процесса разработки и принятия управленческих решений может быть решена только на основе системного подхода к исследованию их сущности, специфических особенностей и процессуальной организации
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Кравченко А.И., Герчикова И.Н., Глухов В.В., Вершигора Е.Е., Кабаков В.С., Мазур И.И., Маслоу. и др., а так же был использован Интернет-ресурс.
Объектом исследования является процесс разработки и принятия управленческих решений
Предметом исследовании - отношения, возникающие в процессе разработки и принятия управленческих решений
Целью данной работы является изучение методов и этапов процесса принятия управленческих решений в организации, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие управленческих решений;
- Исследовать содержание процесса принятия управленческого решения;
- Определить методы и этапы принятия управленческих решений.
При проведении исследования использованы такие общенаучные приемы познания, как комплексный и ситуационный подходы Полнота исследования и достоверность выводов достигаются использованием системного, логического, причинно-следственного и сравнительного анализа Статистическая обработка результатов эмпирического исследования осуществлялась с применением компьютерных технологий
Научная новизна исследования состоит в разработке теоретических и методических положений по обоснованию принятия управленческих решений.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования предложенных автором методических разработок и практических рекомендаций в процессе оптимизации управления организацией. Отдельные положения могут быть использованы в преподавании дисциплин по управлению в учебных заведениях.
Структура данной работы состоит из: введения, ХХХ глав, заключения, списка используемой литературы.

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)