Вход

Законы и закономерности – фундаментальная основа теории организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 450614
Дата создания 2020
Страниц 42
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 030руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение 4
1. Сущность и значение основных законов организации 6
1.1 Понятие и виды законов и закономерностей организации 6
1.2 Эффективность использования законов организации 19
2. Практическое применение законов организации на примере компании «Аpple» 24
3. Значение законов и закономерностей в деятельности «Apple» 33
3.1 Успехи компании и влияние на рынок 33
3.2 Отрицательное влияние организации 35
Заключение 39
Список использованных источников 41
Приложение 1. Крупнейшие владельцы акций «Apple» 43

Введение

Актуальность. Знание и использование органами и кадрами управления важнейших закономерностей имеет большое практическое значение для повышения эффективности и действенности руководства организациями.
Это позволяет
- на научной основе проводить обобщение практики, анализировать сложившиеся структуры и методы управления, объективно оценивать их состояние и возможные пути совершенствования; критически оценивать организационные концепции, выделяя в них ценные научные достижения для использования на практике;
- более полно учитывать взаимодействие объективных и субъективных факторов в развитии организации;
- укреплять единство, целостность организации, своевременно разрешая противоречия в производстве и управлении;
- осуществлять системный, комплексный подход к функционированию организации, умело выделять ведущие звенья при совершенствовании управленческих отношений в ней;
- более полно учитывать уровень, факторы и тенденции развития управляемых систем.
Объектом исследования являются законы и закономерности компании «Apple».
Предметом исследования являются основные законы и закономерности организации.
Цель исследования: изучить понятие и сущность основных законов и закономерностей организации, а также механизм их использования.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1. Изучить сущность и понятие основных законов и закономерностей организации.
2. Рассмотреть виды и значение основных законов и закономерностей организации.
3. Раскрыть механизм реализации законов и закономерностей организации.
4. Проанализировать эффективность использования законов и закономерностей организации на примере компании «Apple».
Источниковую базу составили работы Виханского О.С., Игнатьева А.В., Кузнецова Ю.В., Мильнера Б.З. и др. При написании работы была использована учебная литература и периодические издания.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.
Методологической основой исследования является диалектический метод познания и системный подход. В процессе работы использовались такие общенаучные методы и приемы как анализ и синтез, метод обобщения, проводился анализ литературы по проблеме исследования.

Фрагмент работы для ознакомления

В работе рассмотрено влияние основных законов теории организации на компанию. На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Профессиональное использование законов организации способствует установлению устойчивых количественных и качественных соотношений между управляющей и управляемой системами.
Законы являются частью управленческой технологии организации. Иногда необходимо проведение частичных изменений в системе управления путем оптимизации и переложения некоторых функций. Также целесообразным является применять в комплексе вычислительные средства с целью сокращения времени обработки информации, повышать ее достоверность, принимать эффективные и современные управленческие решения.
Важным шагом в системном подходе к процессу организации является рассмотрение взаимоотношений между различными элементами или частями единой системы.
Влияние внешних факторов на предприятие постоянно усиливается и стимулирует необходимость укрепления и развития предпринимательской организации как жизнеспособной системы.
Структурой организации выявляются и устанавливаются взаимоотношения сотрудников внутри организации, определяется также структура подцелей, которая служит критерием выбора при подготовке решений в различных частях организации.
Работниками управления должны быть люди, знающие законы организации, имеющие немалую профессиональную подготовку, приученные к дисциплине, упорному целенаправленному труду, обладающие чувством ответственности.
Опыт исследования практического применения законов организации на примере компании «Apple» показывает, насколько важен профессиональный подход в данном деле. Многомиллиардная корпорация, успехов которой не счесть на пальцах, установила свой уровень качества, на которой равняются конкуренты.
Безусловно, своим успехом «Apple» обязана и гениальным разработчикам продуктов, менеджерам, рекламным специалистам. Но если обобщить, то будет видно невооруженным взглядом, что организация всего-навсего ответственно подчиняется определённым законам и закономерностям. Право выбора есть разве что в принципах функционирования, но их более чем предостаточно.
Каждая существующая компания подчиняется общепринятым законам. Отказ подчинения ведёт за собой неминуемую смерть организации. Вопрос стоит лишь в эффективности их использования.
Сложно преувеличить успехи существования компании «Apple». Здесь и достижения научно-технического прогресса, огромный коммерческий успех и в конце концов одна из лучших рекламных компаний в истории компьютерных технологий. Создатели корпорации продвинули свой бренд настолько далеко, насколько ранее не представлялось возможным. Ответ на главный вопрос очевиден. Профессиональный подход в плане соблюдение законов организации и привёл «Apple» к её нынешнему уровню.

Список литературы

Научная и учебно-методическая литература
1. Ботавина Р.Н. Организационно-управленческие инновации в управлении предпринимательскими структурами. Монография / Р.Н. Ботавина. - М.: Наука и образование, 2015. - 152 с.
2. Быстрова О. Ю. Теория организации: краткий курс лекций / О. Ю. Быстрова, О. В. Мироненко. - Костромской гос. технологический ун-т Кострома: Изд-во КГТУ, 2015. - 250 с.
3. Быховский М.А. Развитие телекоммуникаций. На пути к информационному обществу. История развития электроники в ХХ столетии / М.А. Быховский – М.: Либроком, 2016. – 265 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. / О.С. Виханский, М.: Проспект, 2016. - 159 с.
5. Гительман Л.Д., Исаев А.П., Гаврилова Т.Б. Менеджеры нового поколения. / Т.Б. Гаврилова. - М: Экономика, 2017. - 168 с.
6. Дергунов Т.. Формула менеджмента. Практическое пособие для начинающего руководителя. / Т. Дергунов Т. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. - 224 с.
7. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов / А.В. Игнатьев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 304 с.
8. Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент/пер. Кузин В. - Спб: Питер, 2015. - 800 с.
9. Кузнецов Ю.В., Мелякова Е.В. Теория организации./ Е.В. Мелякова - М.: Проспект, 2015. - 489 с.
10. Мильнер Б.З. Теория организаций / Б.З. Мильнер - М.: ИНФРА-М, 2015. - 428с.
11. Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие / В.В. Мыльник. - М.: Академический проспект, 2015. - 412с.
12. Назимко В.К., Кудинова Е.В. Основы менеджмента: учебное пособие. - М: Феникс, 2016. - 255 с.
13. Теория организации и организационное поведение: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер, 2015 – 288с.
14. Хакен Г.Тайны природы. Синергетика: учение о взаимодействии / Г. Хакен. - Москва-Ижевск: Институт компьютерных исследований, 2015. - 320 с.
15. Шеметов П. В. Теория организации: учебное / П. В. Шеметов, С. В. Петухова. - М.: Омега-Л 2016. - 359 с.
Периодические издания
16. Лашински Адам. Внутри Apple = Inside Apple. — М.: КоЛибри, Азбука-Аттикус, 2016. — 304 с.
17. Май Вонг, "Apple задает темп в бытовой электронике" America's Intelligence Wire, 15 декабря 2017.
18. Мизинова О.Н. Технология проектирования как средство повышения эффективности принятия управленческих решений в организации//Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2015. - № 4 (48-2). – С. 55-59.
19. Морозов Р. Ослепительная белизна // Железо : журнал. — 2016. — Январь (№ 1). — С. 84—87.
20. Савченко Е. Эпоха двух Стивов // ComputerBild : журнал. — 2015. — 24 октября (№ 24). — С. 22—29.
Интернет-сайты
21. Ансофф И.: Стратегическое управление. М., 1989. // Электронная публикация: Центр гуманитарных технологий. URL: https://gtmarket.ru/laboratory/basis/4155
22. История компании «Аpple» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://mobcompany.info/about_company_apple
23. Планы развития Apple: Как победить Google и Microsoft [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://utmagazine.ru/posts/20417-plany-razvitiya-apple-kak-pobedit-google-i-microsoft
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00475
© Рефератбанк, 2002 - 2024