Стратегическое планирование деятельности предприятия

Введение ………………………………………………………………………3
1. Теоретические аспекты стратегического планировании деятельности предприятия………………………………………………………………………… 5
1.1 Сущность, принципы и способы планирования ………………………5
1.2 Приемы и методы стратегического планирования ………………….11
1.3 Стратегическое планирование предприятия …………………………16
2. Общая характеристика предприятия ОАО «Коммаш» ………………..26
2.1 Краткая характеристика предприятия ……………………………….26
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ……………27
2.3 Анализ стратегического планирования ОАО «Коммаш» …………….31
3.Основные рекомендации по улучшению стратегического планирования……………………………………………………………………… 36
Заключение ………………………………………………………………….40
Список использованных источников ………………………………………42

Важной проблемой для любой организации, действующей в условиях рынка, является проблема выживаемости и обеспечения непрерывности развития. Нарастание «постиндустриальной» нестабильности, отражением которой являются изменение потребительского спроса, глобализация бизнеса, усложнение конкурентной борьбы, сокращение жизненных циклов товара, растущие требования к качеству жизни, носит объективный и всеобщий характер.
Стратегическое планирование деятельности является очень актуальным для российских предприятий. Отход от централизованного планирования, прошедшая приватизация и весь ход экономических преобразований в России заставляют предприятие заглянуть в будущее, формулировать свою стратегию, определять свои главные достоинства и конкурентные преимущества, ликвидировать стратегические угрозы Показать все и опасности.
Если в прошлом многие предприятия могли весьма успешно функционировать, обращая внимание в основном на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности, то сегодняшнее развитие рыночных отношений делает необходимым изменение сложившихся стереотипов хозяйствования, характера управления. В первую очередь это относится к деятельности, определяющей перспективы развития предприятий.
Предприятия, управление которыми ориентировано на решение краткосрочных проблем, не обладающие необходимым запасом организационной, экономической и производственной «прочности», позволяющей провести в случае необходимости эффективное обновление, не могут устоять в нынешних быстро меняющихся рыночных условиях.
Ужесточение конкурентной борьбы, ускорение изменений в окружающей среде, динамизм изменений запросов потребителей, неожиданное появление новых возможностей для бизнеса, непредсказуемость некоторых факторов внешней среды - вот далеко не полный перечень причин, приведших к резкому возрастанию значения стратегического планирования.
Целью данной курсовой работы является развёрнутый анализ системы стратегического планирования деятельности ОАО «Коммаш». В данной работе выделяются следующие задачи:
- рассмотрение теоретических аспектов стратегического планирования деятельности предприятия;
- рассмотрение краткой характеристики ОАО «Коммаш», включая: развитие предприятия, организационно-правовую форму, а также анализ основных технико-экономических показателей и анализ стратегического планирования ОАО «Коммаш»;
- разработка рекомендаций по совершенствованию планирования деятельности ОАО «Коммаш».
Объектом исследования является Мценский завод коммунального машиностроения (ОАО «Коммаш»). Скрыть

Введение ………………………………………………………………………3
1. Теоретические аспекты стратегического планировании деятельности предприятия………………………………………………………………………… 5
1.1 Сущность, принципы и способы планирования ………………………5
1.2 Приемы и методы стратегического планирования ………………….11
1.3 Стратегическое планирование предприятия …………………………16
2. Общая характеристика предприятия ОАО «Коммаш» ………………..26
2.1 Краткая характеристика предприятия ……………………………….26
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ……………27
2.3 Анализ стратегического планирования ОАО «Коммаш» …………….31
3.Основные рекомендации по улучшению стратегического планирования……………………………………………………………………… 36
Заключение ………………………………………………………………….40
Список использованных источников ………………………………………42