Разработка системы премирования персонала в организации (на примере ООО «Стиль-Мет»)
Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код
444237
Дата создания
2020
Страниц
51
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 730руб.
КУПИТЬ
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ ПРЕМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 4 1.1 Характеристика степени научной проработанности проблемы разработки системы премирования персонала в организации 4 1.2 Характеристика современного состояния проблемы разработки системы премирования персонала в организации 10 ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА И СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ООО «СТИЛЬ-МЕТ» 13 2.1 Краткая характеристика ООО «Стиль-Мет» 13 2.2 Исследование мотивации труда персонала на основе анкетирования 16 2.3. Анализ и оценка содержания и эффективности существующей системы стимулирования персонала ООО «Стиль-Мет» 28 2.4 Выводы по результатам анализа 35 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПРЕМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «СТИЛЬ-МЕТ» 36 3.1 Разработка системы премирования персонала на основе грейдирования 36 3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию материального неденежного стимулирования работников 41 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 45 ПРИЛОЖЕНИЯ 4
Введение
Всегда ли новая система мотивации и оплаты труда способствует повышению результативности бизнеса? Что нужно учесть, прежде чем проводить совершенствование старой системы оплаты труда? Когда в компании проявляются первые сигналы снижения эффективности бизнеса - такие явные, как: снижение темпов приростов прибыли, объемов продаж, рост дебиторской задолженности, текучесть кадров - руководство начинает срочно проводить изменения. Стандартные решения: изменение оргструктуры, реинжиниринг, совершенствование системы мотивации и оплаты труда. Настоящая курсовая работа ставит своей целью дальнейшее углубление и детализацию знаний и навыков студента в области исследования мотивации и стимулирования труда персонала в условиях решения реальных производственно – хозяйственных и управленческих проблем в конкретной организации путем разработки структуры системы оплаты труда в организации. Задачи курсовой работы: 1. Провести анкетирование работников предприятия ООО «Стиль-Мет»; 2. Проанализировать результаты анкетирования системы мотивации и стимулирования труда работников организации; 3. Разработать предложения по повышению эффективности стимулирования работников
Фрагмент работы для ознакомления
Работа выполнена по методическим указаниям к курсовой работе ГУУ по предмету "Оплата труда персонала" Проведено анкетирование 10 работников компании.
Список литературы
1. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учеб.пос. –М.: МИК, 2014. 2. Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка. –К.: МАУП.- 2015. 3. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник. – М.ИНФРА-М, 2008 г. 4. Шабанова Г.П. Система оплаты труда и компенсаций на предприятии. – СПб.: ООО «Издательство ДНК», 2017. 5. Яковлев Р.А. Оплата труда в организации. – М.: МЦФЭР, 2016.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.