Руководство, власть и партнерство

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЛАСТИ, ПАРТНЕРСТВА И ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1 Власть, лидерство и руководство в современном менеджменте 5
1.2.Концепция эффективного руководства 11
2. Разработка стратегических целей компании АО «Сибирский инструментально-ремонтный завод» 16
2.1 Краткая характеристика компании 16
2.2 Разработка миссии, стратегического видения и целей компании 17
2.3 Выбор общей корпоративной стратегии развития компании АО «Сибирский инструментально-ремонтный завод» 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
Список использованных источников 27

ВВЕДЕНИЕ

Каждая организация обладает сложной сетью отношений. А власть и партнерство играют огромную роль в функционировании организации. Чтобы функции мотивации, контроля и планирования организации были максимально эффективными необходима правильная власть. Именно поэтому тема власти, партнерства и эффективного менеджмента является актуальной и в настоящее время. Изучение опыта становления и реализации партнерских отношений имеет большое значение для развития в российском обществе институциональной базы партнерства в развитых западных странах. Анализ данного опыта, является одной из приоритетных задач отечественной социологии и других общественных наук, как в теоретическом, так и в практическом аспекте.
Объектом моей курсовой работы является влияние власти и партнерства на эффективность Показать все менеджмента.
Предметом моей курсовой работы является власть, партнерство и эффективность менеджмента.
Целью работы является изучение понятий власть, партнерство и эффективность менеджмента и рассмотрение этих понятий в конкретной организации.
Задачами моей курсовой работы являются:
Дать определение власти и определить ее роль в современном менеджменте
Сравнить различные формы и источникам власти
Определить концепцию эффективного менеджмента
Провести анализ форм власти и эффективности менеджмента на примере различных организаций
Для написания работы были использованы теоретические и практические методы Скрыть

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЛАСТИ, ПАРТНЕРСТВА И ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1 Власть, лидерство и руководство в современном менеджменте

Понятие власти многозначно и многогранно. Его невозможно описать одним определением. Одно из определений власти трактуется следующим образом: власть – это способность или возможность индивидуума (группы) влиять на других людей.
Другое определение власти определяется следующим образом: власть – это очень сложное понятие, включающее в себя множество элементов:
Власть – это нечто, чем обладает человек, независимо от того, что думают или делают другие;
Власть порождается различиями в доступе к ресурсам, управленческом опыте и т.п.;
Власть основывается на представлении людей о возможностях менеджера;
Власть всегда не односторонняя, каждая из сторон может влия Показать все ть на другую. [17, с.232]
В жизни власть определяют, как вертикальные отношения в организации. Психологическая основа власти содержит в себе способность индивида сконцентрировать все свои волевые усилия, ради какого либо целенаправленного влияния на себя или на других людей, преодолевая при всем этом всякое возможное сопротивление.
Властные отношения почти во всех случаях фиксируются в статусах, полномочиях, санкциях, обязанностях и в правилах, что говорит о том, что властные отношения отлично поддаются формализации. [2, с.25]
Властные полномочия являются одним из элементов власти. Властные полномочия представляют собой объём прав, которыми располагает руководитель при принятии решений по финансовым, кадровым Скрыть