Разработка предложений руководству о затратах на персонал
Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код
440687
Дата создания
2020
Страниц
34
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 270руб.
КУПИТЬ
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3 Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ 5 1.1 Структура затрат на персонал: виды, элементы 5 1.2 Методики оценки затрат на персонал 10 1.3 Взаимосвязь эффективности управления персоналом со структурой затрат на персонал 14 Глава 2 АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ В МБУК «РРДК» И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 17 2.1 Организационно – экономическая характеристика МБУК «РРДК» 17 2.2 Политика управления персоналов в МБУК «РРДК» 21 2.3 Анализ структуры затрат на персонал в МБУК «РРДК» 24 2.4. Влияние затрат на персонал на управление человеческими ресурсами в МБУК «РРДК» 26 Глава 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ И ЕЕ ВЛИЯНИЯ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 28 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31 Список использованной литературы 32
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Затраты на персонал – неотъемлемая часть эффективной деятельности любого предприятия. В последнее время все больше внимания стало уделяться изучению проблем формирования затрат на персонал и их управлению. И не удивительно, ведь без этой части затрат невозможно существование производства и в дальнейшем получение прибыли. Затраты на персонал – это своего рода инвестиции в человеческий капитал, которые в дальнейшем приносят более высокую прибыль. Вопрос о затратах на персонал и их влиянии на систему управления персоналом и все предприятие в целом на сегодняшний день очень актуален и требует особого внимания. Так как доля затрат на персонал в общем объеме затрат предприятия растет из года в год во всех отраслях экономики, в том числе в высокотехнологичных отраслях промышленности и банковской сфере, то данная статья расходов требует глубокого изучения. Управление персоналом является одним из важнейших направлений в стратегии современного предприятия. Чтобы преуспеть в меняющемся мире, достичь конкурентного преимущества, каждая организация должна добиваться эффективного и рентабельного применения передовых технологий, которое, в свою очередь, требует человеческих ресурсов, обладающих необходимыми знаниями и профессиональным опытом. Управление персоналом – сложная система, которая требует четкого контроля со стороны менеджера по работе с персоналом и на которую оказывают множество факторов, в том числе и затраты на персонал. Предметом исследования являются затраты на персонал. Объектом данной работы выступает деятельность МБУК «РРДК» по работе с персоналом. Целью данной курсовой работы является анализ структуры затрат на персонал и его влияние на систему управления персоналом. В связи с поставленной целью можно выделить ряд задач, которые
Фрагмент работы для ознакомления
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ
1.1 Структура затрат на персонал: виды, элементы
Затраты на персонал – это общепризнанный для стран с рыночной экономикой интегральный показатель, который включает в себя все расходы, связанные с функционированием человеческих ресурсов в организации: затраты на заработную плату; выплаты работодателя по различным видам социального страхования; расходы организации на различного рода социальные выплаты и льготы («заводская пенсия», дотации на оплату жилья, оплата транспорта, оказание единовременной помощи и т. п.) на содержание социальной инфраструктуры; затраты на содержание социальных служб, на обучение и повышение квалификации персонала, на выплату дивидендов и покупку льготных акций. В структуре затрат на персонал менее половины составляют расходы на заработную плату. Остальная же часть затрат реализуется при осуществлении функций, связанных с использованием персонала – это расходы на удовлетворение потребностей работников, на ведение деятельности по подбору кадров и их развитию, на высвобождение и обеспечение системы кадровой службы. Согласно концепции «человеческого капитала» инвестиции в человеческий капитал – это любое действие, которое повышает квалификацию и способность, или, другими словами, производительность труда рабочих. Подобно затратам предпринимателей на станки и оборудование, затраты, которые способствуют повышению чьей-либо производительности, можно рассматривать как инвестиции, либо текущие расходы, или издержки, осуществляются с тем расчетом, что эти затраты будут многократно компенсированы возросшим потоком доходов в будущем
Список литературы
Список использованной литературы
Берестова, Л. И. Современные подходы к управлению персоналом в условиях рынка [Электронный ресурс] / Л.И. Берестова // Государственная служба. – 2019. - №3. – С. 33-34. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=20232746 Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика [Электронный ресурс] / В. Р. Веснин. — М.: Проспект, 2019. — 688 с. — URL: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=54901 Дейнека, А.В. Управление персоналом [Текст] / А.В. Дейнека. - М.: «Дашков и К°», 2018. — 292 с. Десслер, Г. Управление персоналом [Электронный ресурс] / Г. Деслер. — М.: "Лаборатория знаний", 2019. — 801 с. — URL: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=42622 Епишкин, И.А. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие [Текст] / И.А. Епишкин. –М.: МИИТ, 2019. – 157 с. Иванова, В. С. Стратегическое управление персоналом как элемент системы управления персоналом [Электронный ресурс] / В.С. Иванова //В мире науки и инноваций: научно-практическая конференция. – 2019. – С. 47-49. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=24144151 Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: Учебник [Текст] / под ред. А. Я. Кибанова. - 2-е изд., доп. и перераб. – М.: Инфра-М, 2018. – 448 с. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: Учебник [Текст] / под ред. А. Я. Кибанова, - 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Инфра-М, 2017. – 695 с. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал [Текст] / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: Проспект, 2018. – 70 с. Лапшин, А.В. Коммуникации в управлении человеческими ресурсами [Электронный ресурс] / А.В. Лапшин, Н.В. Гончарова. — Нижний Новгород : ВГУВТ (Волжский государственный университет водного транспорта), 2018. — 100 с. — URL: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=6080 Лукичева, Л.И. Управление персоналом. Учебное пособие [Электронный ресурс] / Л.И. Лукичева. — М.: Омега-Л, 2017. — 272 с. — URL: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=5542 Максимцев, И.А. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров [Текст] / И.А. Максимцев, Н.А. Горелов. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2018. – 526 с. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие [Электронный ресурс] / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева.— М. : Дашков и К, 2018. — 280 с. — URL: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=56326 Пономарева, Е.В. Организационное поведение и управление человеческими ресурсами [Электронный ресурс] / Е.В. Пономарева. — СПб.: ИЭО САУ (Институт электронного обучения Санкт-Петербургского академического университета), 2018. — 269 с. — URL: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=64042 Родионова, Е.В. Инновационный подход к управлению персоналом [Электронный ресурс] / Е. В. Родионова // Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы. – 2017. -№5. – С.6. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=17090633 Розаренова, Т.В. Основы управления персоналом: учебник [Текст] / Под ред. Т. В. Розареновой. - М.: ГАСБУ, 2017. – 328 с. Рындин, Е.В. Современные подходы к управлению персоналом организации [Электронный ресурс] / Е.В. Рындин // Вестник Белгородского Университета кооперации, экономики и права . – 2018. - №1. – С. 449-454. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=21342109 Семенова, И.В. Процессный подход к управлению персоналом организации [Электронный ресурс] / И.В. Семенова // Современные наукоемкие технологии. – 2019. - №9. – С.76-77 Серков, В. Структура затрат на персонал и их оценка [Текст] / В. Серков. - М.: Лаборатория книги, 2017. – 58 с. Таланова, А.В. Основные подходы к управлению персоналом организации [Электронный ресурс] / А.В. Таланова, С.Р. Владимиров / Экономика и менеджмент инновационных технологий . – 2018. - №2. – С. 3. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=21248091 Ческидов, Р.П. Система требований к управлению персоналом [Электронный ресурс] / Р.П. Ческидов // Управленец. – 2017. - №7-8. – С.74-77. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=1738921
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.