Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код
437297
Дата создания
2020
Страниц
50
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 730руб.
КУПИТЬ
Содержание
Введение 2 1. Теоретические основы банковских экосистем услуг для МСБ 3 1.1 Предпосылки создания банковских экосистем 3 1.2 Развитие экосистем банков 14 1.3 Особенности банковских экосистем услуг для МСБ 24 2. Практика банковских экосистем услуг для МСБ 27 2.1 Текущие тренды в цифровизации финансовых услуг 27 2.2 Развитие банковских экосистем услуг для МСБ 39 Заключение 48 Список литературы 49
Введение
Актуальность работы. Хотя банки играют ключевую роль в денежных операциях, однако на современном этапе их роль для клиентов снижается. В ближайшем будущем многие сделки могут не требовать привлечения посредника. Поэтому банки должны переосмыслить свои бизнес-модели и найти новые пути, чтобы оставаться актуальными для своих клиентов.
Фрагмент работы для ознакомления
Введение 2 1. Теоретические основы банковских экосистем услуг для МСБ 3 1.1 Предпосылки создания банковских экосистем 3 1.2 Развитие экосистем банков 14 1.3 Особенности банковских экосистем услуг для МСБ 24 2. Практика банковских экосистем услуг для МСБ 27 2.1 Текущие тренды в цифровизации финансовых услуг 27 2.2 Развитие банковских экосистем услуг для МСБ 39 Заключение 48 Список литературы 49
Список литературы
1. В ВТБ раскрыли детали создаваемой экосистемы. 2019. URL: https://finance.rambler.ru/realty/43063961-v-vtb-raskryli-detali-sozdavaemoy-ekosistemy/ (дата обращения: 15.06.2020г.). 2. ВТБ создаст собственную экосистему. 2019. URL: https://www.rbc.ru/finances/28/01/2019/ 5c4ee76c9a79471fa4c321b9 (дата обращения: 15.06.2020г.). 3. Гайсина Д.В. 2017. Трансформация современных бизнес-моделей в сторону экосистем. Система бизнес-моделирования Business Studio. URL: http://www.businessstudio.ru (дата обращения: 15.06.2020). 4. Поляков И. Банковская экосистема – модный тренд или стратегическая необходимость? URL: https://www.vedomosti.ru/finance/blogs/2019/06/27/804788-bankovskaya-ekosistema. 5. Уткин В.С., Юрьева А.А. 2019. Анализ отдельных элементов формирования базиса внутрибанковской экосистемы с учетом современных реалий. Банковское дело. 2019. (305): 14–17. 6. Формирование экосистемы Сбербанка. 2019. URL: https://2017.report-sberbank.ru/ru# sberbank-today (дата обращения: 15.06.2020.). 7. Экосистема vs традиционный банкинг. 2019. URL: https://www.banki.ru/news/columnists/?id=10905618 (дата обращения: 15.06.2020г.). 8. Экосистема Тинькофф: от билетов в кино до оплаты алиментов. 2019. URL: https://frankrg.com/7716 (дата обращения: 15.06.2020г.). 9. Carney M. Enabling the FinTech transformation: Revolution, Restoration, or Reformation? Speech at the Lord Mayor’s Banquet for Bankers and Merchants of the City of London at the Mansion House, London. 16 June 2016. 10. D. Kobler, S. Bucherer, J. Schlotmann. Banking business models of the future 2016. URL: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/tw/Documents/financial-services/tw-banking-business-models-of-the-future-2016.pdf (дата обращения 15.06.2020). 11. Dickerson James, Masood Samad, Skan Julian. The Future of Fintech and Banking: Digitally disrupted or reimagined? 12 r. URL: http://www.fintechinnovationlablondon.co.uk/media/730274/ Accenture-The-Future-of-Fintech-and-Banking-digitallydisrupted-or-reima-.pdf (дата обращения 15.06.2020). 12. Digitale Ökosysteme – Verschlafen deutsche Banken die Positionierung? URL: https://bankinghub.de/innovation-digital/digitale-oekosysteme (дата обращения 15.06.2020) 13. Remaking the bank for an ecosystem world. URL: https://www.mckinsey.com/industries/financial-services/our-insights/remaking-the-bank-for-an-ecosystem-world (дата обращения 15.06.2020) 14. The Convention on Biological Diversity of 5 June 1992. URL: https://www.cbd.int/doc/legal/cbd-en.pdf (дата обращения 15.06.2020). 15. The Pulse of Fintech Q4 2016. URL: https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/xx/pdf/2017/02/pulse-of-fintech-q4-2016.pdf (дата обращения 15.06.2020). 16. Van Alstyne, Marshall W.; Parker, Geoffrey G.; Choudary, Sangeet Paul: Pipelines, Platforms and the new Rules of Strategy, Harvard Business Review, 2016. URL: https://hbr.org/2016/04/pipelines-platforms-and-the-new-rules-of-strategy (дата обращения 15.06.2020).
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.