Карьера у руководителей и специалистов на государственной муниципальной службе

1.Теоретические основы управления профессиональной карьерой работников

1.1. Понятие и сущность, типология, особенности профессиональной карьеры

В нынешней научной литературе имеется много установлений понятия «карьера», каждое из которых отражает установленную сторону данного явления. Такое разнообразие определений характеризует карьеру как сложное, многомерное явление.
Слово «карьера» происходит от итальянского «carriera», что в переводе с русского означает «бег, жизнь, карьера». Уже в самой этимологии лежит двойственность в современных пониманиях карьеры , динамических и статических характеристик данного явления. Карьера понимается, во-первых, как процессы движений; во-вторых , в итоге данного движения [15].
Таким образом, С. И. Абакумова устанавливает карьеру как « путь к успеху, видное место в обществе, в сфере услуг, а также достижение такой должности» [ 1].
В иных установлениях статика карьеры описывается как « форма профессионального продвижения с включением всех промежуточных позиций», как «результат деятельности, достигнутой человеком и соответствующим социальным и официальным статусом», как «фактическая последовательность занятых шаги (должности, рабочие места, должности в команде) конкретного сотрудника "[9,40,17].
В этих определениях речь идет о карьерном пути, пути ее карьеры, кариограмме, которая играет главную роль в достижении карьерных целей, как движущая сила, важный элемент постановки целей, планирование карьеры и организация карьеры своих сотрудников [8, 2,10].
Суть процесса карьеры выражается в установлениях такими понятиями как «продвижение», «достижение», «рост».
Карьера анализируется как в узком, так и в широком значении. В обширном значении понятие «карьера» устанавливается как «общая последовательность этапов развития человека в основных сферах жизни (семья, работа, досуг)» [ 15].
Процессный подход в широком понимании рассматривает его как активное содействие человеку в развитии и совершенствовании образа жизни, обеспечение его устойчивости в потоках общественной жизни, удачное продвижение в сфере общественного, служебного, научного или промышленного деятельность [13].
В узком значении карьера связана с трудовой жизнью человека, с его профессиональной деятельностью. Под деловой карьерой понимается «индивидуальная последовательность серьезных трудовых изменений, связанных с изменениями положения работника на вертикальной шкале сложности труда или социальной лестнице рабочих мест, прогрессивным продвижением по служебной лестнице, изменениями в навыках, способностях, возможностях получения квалификации» и вознаграждение, которое связано с деятельностью сотрудника [11].
Вместе с двойственностью в понимании деловой карьеры , существует двойственность карьеры как процессов

Любой человек в течение трудовой жизни, как правило, работает в одной или нескольких организациях, проходит в них через ряд различных должностей, то есть так или иначе «делает карьеру». Карьерные процессы имеют ряды особенностей , поскольку в них принимают участие не только сами сотрудники, но и компании, в которых они работают, и даже государство и общество.
Современные научные теории устанавливают карьеру как объективный социальный и организационный процесс, который имеет свои собственные законы, «подводные камни», то есть свой метод реализации. Правильно ли выбран путь карьеры и насколько адекватно он реализован, зависит от удовлетворенности работника своей судьбой и жизнью и, соответственно, его социального и трудового воздействия, которое напрямую влияет на эффективность организаций и экономическую стабильность. штат. Управление карьерой - одна из самых важных составляющих общего повышения результативности производства. На сегодняшний день все больше внимания уделяется управлению карьерой как главному компоненту стратегии повышения результативности сотрудников.
Целью управления карьерой является обеспечение результативного функционирования организации, повышение производительностей труда на основе формирований у сотрудников умения работать в команде, современного экономического мышления, поддержания и формирования человеческих ресурсов, повышения профессиональных навыков сотрудников. Деловая карьера является наиболее важным инструментом, с помощью которого менеджмент может увеличить потенциал человеческих ресурсов.
Так, актуальность исследования данной работы обосновывается тем, что деловая карьера персонала является одной из важных составляющих результативного функционирования компании. Развитие персонала по карьерной лестнице оказывает позитивное воздействие на мотивацию работников, оказывает непосредственное воздействие на финансовые показатели компании, а также обеспечивает наиболее благоприятный климат в коллективе и преемственность в управлении.
Цель данной работы - изучение теоретических подходов к проблеме управления карьерой и его роли в повышение эффективности работы на примере Администрации г.Архангельск.
Исходя из определенной выше темы, задачами работы являются:
рассмотреть теоретические основы карьеры персонала; проанализировать виды, типы и модели карьеры; охарактеризовать методы и модели управления деловой карьерой;
проанализировать деятельность Администрации г.Архангельск;
рассмотреть основные направления совершенствования карьеры персонала Администрации г.Архангельск.
Объектом исследования являются вопросы кадрового потенциала. Предмет исследования: особенности карьеры персонала на примере Администрации г.Архангельск

В работе рассмотрены теоретические подходы к проблеме управления карьерой и повышения эффективности работы на примере Администрации г.Архангельска. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.