Роль производственного менеджмента в управлении предприятием

1.Теоретические аспекты производственного менеджмента

1.1.Сущность производственного менеджмента

Производственный менеджмент - это направление профессиональной деятельности, связанное с эффективным и рациональным управлением любым производственным процессом.
Производство - это создание товаров и услуг. Производственный менеджмент, как комплексная система, обеспечивает конкурентоспособность выпускаемых изделий на конкретном рынке, рассматривает теоретические, методические, а также практические вопросы организации производственной деятельности.
Сущность производственного менеджмента выражается в его функциях (планирование, организация, координация, мотивация и контроль). При этом используются организационные, административные, экономические и социально-психологические методы , которые реализуются в соответствии с определенными принципами , основными из которых являются: научность, целенаправленность, последовательность, оптимальное сочетание централизованного регулирования управляемой системы с ее саморегулированием, учет личных особенностей работников и общественной психологии, обеспечение соответствия прав, обязанностей и ответственности всех участников управления в достижении целей производства, всемерное обеспечение состязательности управленческих работников.
Объектами являются производство и производственные системы.
Под производством понимают целенаправленную деятельность по созданию чего-либо полезного - изделия, продукта, материала, услуги. Причем важнейшим элементом производственного процесса является технологический процесс, который определяет производственную и организационную структуру предприятия, квалификационный состав работников и многое другое.
Производственные системы состоят из трудящихся, орудий и предметов труда а также других элементов, необходимых для функционирования системы при создании продукции или услуг. Элементами производственной системы являются работники и материальные объекты -технологические процессы, сырье, материалы и инструмент, технологическая оснастка, оборудование и т. д.
Структура производственной системы - это совокупность элементов и их устойчивых связей, обеспечивающих целостность системы и тождественность ее самой себе, т. е. способность сохранения основных свойств системы при различных внешних и внутренних изменениях.
Таким образом, производственная система предполагает наличие внешней и внутренней среды, а также обратной связи между ними. К компонентам внешней среды, влияющим на устойчивость и эффективность функционирования предприятия, относятся макро- (международная, политическая, экономическая, социально-демографическая, правовая, экологическая, культурная сферы) и микросреда (конкуренты, потребители, поставщики, законодательство по налоговой системе и внешнеэкономической деятельности), инфрастуктура региона (банки, страховые и другие финансовые учреждения, промышленность, здравоохранение, наука и образование, культура, торговля, общественное питание, транспорт и связь, и др.)

Самой основной ролью производственного менеджмента на предприятии служит формирование оптимальной технологической схемы и ее разработка и поддержание. Уникальность и совершенствование предприятия на производстве служит одной из составляющих данной цели в производственном менеджменте. Так как происходят постоянно изменения в рыночной экономике условия производства, должны все время повышаться, чтобы быть конкурентоспособными в отрасли производства, и должны удовлетворять потребности на предприятии в целом для достижения поставленных целей и задач перед предприятием.
В производственном менеджменте на сегодняшний день производство осуществляет свою работу в различных сферах хозяйства, таких отраслях как промышленность, машиностроение, торговле, сельском хозяйстве и других отраслях. Производст венное предприятие должно заниматься основным видом деятельности, и должны производить и выпускать готовую продукцию, и осуществлять ее реализацию для достижения высоких показателей производства, получения максимальной прибыли, что характеризует производственное предприятие с положительной стороны и определяет его основным звеном производства.
Роль производственный менеджмента - это основная сфера которая необходимая для управления производством на всех стадиях изготовления и выпуска продукции. Без опыта менеджера и его знаний и умений в области управления производством не может эффективно работать производство или предприятие, потому что цель и роль каждого производства или предприятия это получение максимальной прибыли при продаже своей готовой продукции или изделия. Что характеризует развитие внутренних и внешних факторов производства:
- развитие производства за счет создания новых высокотехнических процессов на производстве;
- развитие производства за счет улучшения основного оборудования (инструмента, инвентаря), за счет проведения модернизации оборудования;
- развитие производства за счет усовершенствования систем и баз на производстве или предприятии.
Производственный менеджмент - это управление при совокупности методов и подходов на производстве характеризующая формы управления предприятием, которая направленная на улучшения и повышения объемов производительности всего предприятия в целом, которое повлечет увеличение прибыльности производственного предприятия.
В своей курсовой работе буду рассматривать предприятие Открытое акционерное общество ОАО «Прибой».
Целью курсовой работы на примере производственного предприятия ОАО «Прибой» будет являться рассмотрение и изучение максимальной работы производственного менеджмента, где проведу анализ объектов производственного предприятия и рассмотрю процессы, влияющие на эффективности производства, развитие производительности труда и конкурентоспособности производственного предприятия.
Для написания курсовой работы на примере предприятия ОАО «Прибой» были поставлены следующие задачи:
- раскрыть сущность производственного менеджмента;
- рассмотреть функции и принципы производственного менеджмента

В работе рассматриваются объекты производственного предприятия и процессы, влияющие на эффективности производства. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.