Качество управленческих государственных решений

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

1.1.История науки об управленческих решениях

Назвать человека менеджером можно лишь в случае, когда он способен принять и принимает определённые управленческие решения, а также реализует их посредством других людей. Весь процесс управления буквально пронизан необходимостью принятия решений. В связи с этим необходимо понимать природу принятия решений, что приведёт к успеху в управленческом деле.
От качества принимаемых решений зависит вся эффективность управления. Через решения проходят цели, интересы, нормы, связи. В условиях рыночной экономики высока ответственность руководителей всех уровней. От качества тех решений, которые они принимают, зависит продуктивность и успешность работы в целом. Решение стоящих перед организацией проблем - одна из наиболее важных её предназначений.
Принятие решений является неотъемлемой частью абсолютно любой управленческой функции, которая возникает на всех этапах процесса управления и связана со всеми аспектами деятельности.
Управленческое решение - это выбор, из множества существующих вариантов действий, альтернативы способствующей наиболее продуктивному ходу в достижении цели.
Это реальное разрешение практической проблемы. История управленческих решений Мысли о первых управленческих решениях возникли ещё в первобытном обществе. Люди, копившие первый опыт управления малыми социальными группами, прибегали к тем или иным решениям, а также пытались всячески оптимизировать взаимоотношения внутри этих групп.
На строительстве пирамид (третье тысячелетие до нашей эры) люди приобретают первый опыт управления крупными организациями. Формирование собственности, классов и классового общества происходило в разных регионах земли в разное время и по - разному. Однако общая цель у человечества всегда была одна. В связи с этим тяжело сказать откуда именно пришли к нам первые управленческие решения.
Они возникали повсюду одновременно наряду с развитием общества, созданием производящего хозяйства, организованной экономики и многого другого. Управленческие решения постоянно совершенствовались и видоизменялись в соответствии с потребностями своего времени. Однако в десятом - тринадцатом веках, складываются новые народности, образуются централизованные государства, приумножается и усложняется материальная и духовная культуры.
В это время управленческая мысль остаётся неизменной по причине перемен в процессе эволюции социально-экономических и политических систем. Так продолжалось вплоть до семнадцатого века, когда наметился кризис феодализма. Государственность стала строиться как абсолютная монархия, и управленческая мысль получила новый импульс к своему развитию.
Мысль об эффективной организации производства, начиная от личного подсобного хозяйства и заканчивая делами государственными, на протяжении многих веков занимала умы людей. Теперь же мы накопили огромный опыт и большую базу теоретических знаний по данному вопросу

Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена следующими аспектами. Основой для формирования любой организационной группы является менеджмент. Управление - внутреннее качество интегрированной организационной системы - рассматривается как циклический информационный процесс, осуществляемый в замкнутом цикле для достижения конкретной цели. В то же время неотъемлемой частью управленческих функций является разработка, принятие и реализация управленческих решений.
Современная динамика общественно-политических процессов характеризуется сохранением роли государства как основного института политической системы, которая выполняет функции организации, контроля и трансформации ряда функций политического субъекта, которые непосредственно принимает решения. Такое состояние обусловлено модернизаци ей и внедрением инновационных методов и методов управления, определяющих процесс принятия решений в общественно-политическом процессе.
Существует корреляция между государственным и муниципальным правительством. Как системы управления, они имеют свое собственное политическое поле, процесс и субъект управления, через который они взаимодействуют. Государство является неотъемлемой частью системы управления, без которой целостность системы будет нарушена, и основной формой общественно-политического управления, но не единственной.
Государственное управление как сложное социально-политическое явление, с одной стороны, является основным субъектом, воплощающим определенные действия людей, а с другой стороны, объектом, наполненным необходимым содержанием (целями и функциями), и имеет соответствующие формы ( структура и процессы). Для принятия управленческих решений важна последовательность этапов, без которой невозможно добиться наиболее эффективного результата при минимальных затратах.
Первый этап - это «планирование принятия решений», с одной стороны, как квинтэссенция действий, которые следуют за ним, а с другой - как предполагаемый правильный путь для достижения определенной цели. Второй этап - это «разработка решений» (комбинация планирования приложения). Эти два этапа характеризуются технологическим процессом принятия решений. Третий этап - «организация решений», его специфика заключается в применении конкретных структур, элементов. Четвертый - принятие решений, воплощающих предыдущие этапы в совокупности.
Последние два этапа являются конструктивными. Следует подчеркнуть, что все этапы не могут быть разделены, они взаимосвязаны и дополняют друг друга. Государственное и муниципальное управление характеризуется государственными решениями, которые охватывают весь спектр отношений между государством и обществом и другими государствами-партнерами. В условиях глобализации государственные решения являются важным инструментом консолидации законодательной, исполнительной и президентской власти

В работе исследуется специфика подготовки и принятия управленческого решения в системе государственного и муниципального управления. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.