Эффективность управления в ООО «Стройпроф»

1.Теоретические основы эффективности управления организацией

1.1. Понятие эффективности в управлении

Концепция эффективности управления во многом совпадает с концепцией эффективности производственной деятельности организации. Однако управление производством имеет свои специфические экономические характеристики. Основным критерием эффективности управления является уровень эффективности управляемого объекта. Проблема эффективности управления является неотъемлемой частью экономики управления, которая включает в себя рассмотрение:
* Возможности управления, то есть совокупность всех ресурсов, доступных и используемых системой управления. Управленческая способность действует в материальных и интеллектуальных формах;
* Расходы и расходы на управление, определяемые содержанием, организацией, технологией и объемом работ для реализации соответствующих управленческих функций;
* Характер управленческой работы;
* Эффективность управления, т. Е. Эффективность действий людей в процессе организации, в процессе реализации интересов, в достижении определенных целей.
Эффективность - это эффективность функционирования системы и процесса управления как взаимодействие управляемых и управляющих систем, т. Е. Интегральный результат взаимодействия компонентов управления. Эффективность показывает, в какой степени руководящий орган реализует цели и достигает запланированных результатов. Эффективность управления проявляется в эффективности производства, является частью эффективности производства. Результаты действия, связанные с целью и затратами - это содержание эффективности как категории управления.
На эффективность Менеджера влияет ряд факторов: потенциал сотрудника, его способность выполнять определенную работу; средства производства; социальные аспекты персонала и команды в целом; культура организации. Все эти факторы действуют вместе, в едином единстве.
Таким образом, эффективность управления является одним из основных показателей улучшения управления, определяемым сопоставлением результатов управления и ресурсов, потраченных на их достижение.
Эффективность производственно-хозяйственной деятельности определяется в основном уровнем организационной работы, эффективности и качества системы управления цеха, предприятия, фирмы. Это связано с тем, что результаты труда по управлению производством, как отметил К. Маркс, реализуются в результате труда «общего рабочего». Для того, чтобы работать продуктивно, нет необходимости, по словам К. Маркса, «прямо действовать руками, достаточно быть органом всего рабочего, выполнять одно из своих подфункций». Издание Маркс в этой связи отметил, что «не определенная рабочая, но все более и более социально совмещенная способность работать становится реальным исполнителем совокупного процесса труда ... человек больше работает своими руками, другой - голова, одна - как менеджер, инженер, технолог и т.д

Всякая целесообразная деятельность человека, так или иначе, связана с проблемой эффективности. В основе этой концепции лежат ограниченные ресурсы, желание сэкономить время, чтобы получить как можно больше продуктов из доступных ресурсов.
Проблема эффективности всегда является проблемой выбора. Выбор заключается в том, что делать, какие продукты, как их распределять и сколько ресурсов использовать для текущего и будущего потребления.
Уровень эффективности влияет на решение ряда социально-экономических проблем, таких как быстрый экономический рост, повышение уровня жизни, снижение инфляции, улучшение условий труда и отдыха.
Актуальность этой работы заключается в том, что на современном этапе развития экономических отношений одним из важнейших условий для осуществления стабильной деятельности организаций является наличие в них высокоорганизованной системы управления, характеризующейся гибкостью, гибкостью , эффективность. В теории и практике существует ряд способов повышения эффективности организаций. Однако, несмотря на разнообразие этих областей, нынешний уровень экономического развития сдерживается, в том числе отсутствие такой методологии для оценки эффективности системы управления, которая позволила бы посредством всестороннего анализа активно влиять на текущее состояние организации , а также послужили основой для дальнейшего совершенствования функционирования его системы управления.
Теоретической основой исследования является работа отечественных и зарубежных ученых в области практического и теоретического стратегического управления, руководящих принципов структуры курсовой работы, периодических изданий.
Цель данной работы - оценить эффективность управления организацией ООО«Стройпроф»
Задачи:
- раскрыть понятие эффективности в управлении
- рассмотреть общие и специальные аспекты эффективности управления
- исследовать экономическую эффективность управленческого труда
- исследовать методы и показатели оценки экономической и социальной эффективности управления
- проанализировать эффективность управления в ООО «Стройпроф».
Объектом работы является организация ООО "Стройпроф". Предметом - управление организацией.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы

В работе проводится оценка эффективности управления организацией ООО «Стройпроф». Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.