Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
430843 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
29
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Общая характеристика организации 5
2. Описание ситуации в организации до изменения: с точки зрения SWOT - анализа и BPG - матрицы 5
3. Диагностика необходимости изменений 12
4. Проект изменения 17
5. Действующие лица (агенты, спонсоры, целевики) 19
6. Результаты изменения 19
7. Анализ правильности изменения 22
Заключение 26
Список использованной литературы 28
Введение
Введение
Развитие и изменения, независимо от нашего сознания, - неотъемлемые составляющие не только общественной жизни, но и организации. Любая организация, являясь открытой социально-экономической или хозяйственно-производственной системой, объединяет в себе две целевые установки - желание выжить и стремление развиваться [9]. Для того, чтобы предприятию оставаться успешной, ему необходимо быть в постоянной динамике. Организация является неким живым организмом, который движется либо в положительном направлении, либо в сторону спада. Все организации ставят перед собой целью только развитие, а следовательно работа будет направлена в положительном векторе.
Преобразования важны и необходимы для любой организации, что вызвано настоящей социально-экономической ситуацией, которая предъявляет пе ред компаниями высокие требования к скорости адаптации к быстро изменяющимся условиям жизнедеятельности и к уровню конкурентоспособности выпускаемой продукции по отношению к иностранным производителям. Первоочередная цель, которая стоит перед современными промышленными предприятиями, - это преобразование их в эффективные субъекты рынка, которые будут способны к самосохранению и саморазвитию. Для претворения такой цели в жизнь, фирмы вынуждены изменять свои подходы к проведению оргизменений сделав их управляемыми. Носителями, инициаторами, реализаторами организационных изменений являются люди организации, или люди, имеющие влияние на организацию (субъекты органов государственной власти, муниципальных органов, собственники, партнеры, потребители, конкуренты) [11].
Тема управления организационными изменениями остается актуальной особенно в настоящее время. Ускорение темпов изменения условий конкурентоспособности, усложнение наукоемких технологий, госрегулирование, развитие средств связи, повышение общег
Фрагмент работы для ознакомления
1. Общая характеристика организации
Работа была написана на базе малого предприятия ИП Хайруллин М.М., которое занимается предоставлением услуг строительно-ремонтных работ в городе Ростов - на - Дону. Строительная компания реализует такие виды деятельности: ремонт квартир и офисов, выполнение штукатурно-малярных работ, облицовка плиткой, укладка гипсокартона, ламината, отделка потолков, работы с электрическим оборудованием, сантехникой. Кроме того, компания выполняет и крупные заказы, такие, как: строительство коттеджей «под ключ».
2. Описание ситуации в организации до изменения: с точки зрения SWOT - анализа и BPG - матрицы
Первичный SWOT-анализ организации представлен в таблице 1.
Распределим полученные факторы по полям матрицы.
Таблица 1
SWOT-анализ организации
Список литературы
Список использованной литературы
Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации. - М.: Сирин, 2012. - 256 с.
Баринов В.А. Организационное проектирование. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 264 с.
Башкатова Ю.И., Бебрис А.О. Принятие эффективных управленческих решений в венчурных фирмах. // Транспортное дело России. - 2013. - № 5. - С. 160-163.
Быковский В.В. Актуальные проблемы российского менеджмента: Сб. науч. тр. - Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2013. - Вып. 2. - 312 с.
Георгиевская Е.И. Методологический подход к обеспечению устойчивости российских корпоративных образований в условиях глобализации // Финансы: планирование, управление, контроль. - 2011. - № 2. - С. 32-42.
Дафт Р. Менеджмент. - СПб: Питер, 2015. - 864 с.
Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. - М.: Вильямс, 2011. - 288 с.
Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы // Проблемы теории и практики управления - №5 - 2014 г. - С. 75-80.
Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Организационное поведение. - М.: Экономистъ, 2014. - 412 с.
Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. Методы оптимизации управления и принятия решений. - М.: Эксмо, 2011. - 664 с.
Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура // Проблемы экономики и менеджмента - №3 - 2012 - С. 3-26.
Кверк Б. Создавая связи. Внутрикорпоративные коммуникации в бизнес-стратегии. - М.: Вершина, 2013. - 416 с.
Корезин А.С. Корпоративные механизмы обеспечения экономической безопасности предприятия: Монография. - СПб.: ПаркКом, 2012. - 145 с.
Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. - М.: Де КА, 2012. - 896 с.
Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 358 с.
Масленникова Н.П. Управление развитием организации. Монография. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. - 219 с.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Эксмо, 2013. - 458 с.
Оболенски Н. Практический реинжиниринг бизнеса. - М.: Лори, 2014. - 289 с.
Организационное поведение. Учебник для вузов. / Под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громова. - СПб.: Питер, 2014. - 332 с.
Осипенко О.В. Корпоративный контроль: экспертные проблемы эффективного управления дочерними компаниями. Кн. 1: Установление корпоративного контроля. - М.: Статут, 2013. - 517 с.
Пенс И.Ш., Фурс С.А. Корпоративное управление в современной промышленности России: состояния и факторы совершенствования. - М.: Эксмо, 2013. - 187 с.
Разработка эффективной стратегии и структуры предприятия - практическая пошаговая методика // Проблемы экономики и менеджмента - №6 - 2013 г. - С. 15-21.
Распопов В.М. Управление изменениями: Учебное пособие.- М.: Экономистъ, 2013. - 292 с.
Решетько Н.И. Актуальные проблемы развития менеджмента и практики менеджеров // Молодой ученый. - 2014. - №6. - С. 52-54.
Саранцева Е.Г., Давыдова В.В. Информационная база поддержки стратегических управленческих решений // Международный бухгалтерский учет.- 2014. - №2. - С. 27 - 34.
Стратегия и организационная структура предприятия // Проблемы экономики и менеджмента - №2 - 2011 - С. 11-14.
Тухватулина Л.Р., Черепанова Н.В. Понятийно-терминологические проблемы современного менеджмента // Вестник Томского государственного университета - № 359 - 2012 - С. 24-32.
Управление исследованиями и разработками в российских компаниях. Национальный доклад. - М.: Ассоциация менеджеров, 2013. - С. 30-31.
Широкова Г.В. Управление организационными изменениями: Учебное пособие. - СПб.: Из-во СПбГУ, 2013. - 352 с
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00604