Метод мозгового штурма в МЧС России

Глава 1. Анализ механизма исследования метода мозгового штурма при принятии управленческих решений по профилактике пожаров.
1.1. Механизм реализации метода мозгового штурма при принятии управленческих решений по профилактике пожаров.

Метод мозгового штурма - это метод решения проблемы за счет активизации творческого потенциала группы людей, вследствие которого лицам, участвующим в дискуссии по заранее озвученной проблеме, необходимо предложить максимально возможное количество вариантов ее решения.[1]
В данной курсовой работе рассматривается возможность применения метода мозгового штурма в области пожарной безопасности, а именно в сфере профилактики пожаров. Поэтому автор считает необходимым раскрыть понятие «профилактика пожаров» и отметить плюсы используемого метода, касаемо управленческих решений в данной области.
Техника мозгового штурма такова. Собирается группа лиц, отобранных для генерации альтернатив. Главный принцип отбора - разнообразие профессий, квалификаций, опыта (такой принцип позволяет расширить фонд априорный информации, которой располагает группа). Сообщается, что приветствуются все идеи, возникшие как индивидуально, так и по ассоциации при выслушивании предложений других участников, в том числе и лишь частично улучшающие чужие идеи (каждую идею рекомендуется записывать на отдельной карточке). Категорически запрещается любая критика - это важнейшее условие мозгового штурма: сама возможность критики тормозит воображение. Каждый по очереди зачитывает свою идею, остальные слушают и записывают на карточки новые мысли, возникшие под влиянием услышанного. Затем все карточки собираются, сортируются и анализируются, обычно другой группой экспертов.[2]
Число альтернатив можно впоследствии значительно увеличить, комбинируя сгенерированные идеи. Среди полученных в результате мозгового штурма идей может оказаться много глупых и неосуществимых, но глупые идеи потом легко исключить последующей критикой.
Плюсы метода мозгового штурма при принятии управленческих решений по профилактике пожаров:
1) совместная деятельность участников, каждый из которых имеет свой опыт, видение ситуации и знания, образует синергетический эффект, многократно усиливающий результат поиска решений. То есть, решения, принимаемые на основе позиций участников метода (в данном случае в выборку могут включаться как специалисты различных званий и с различным уровнем опыта, так и люди, не задействованные в структуре МЧС России) будут учитывать большинство возможных критериев;
2) сам процесс мозгового штурма обладает особым творческим потенциалом, тем самым преобразуясь в увлекательную коллективную и даже игровую деятельность. Благодаря этому, участники процесса чувствуют себя более раскрепощено, а на основе этого предлагают совершенно неожиданные, даже безумные, на первый взгляд, идеи;
3) сама атмосфера, сопутствующая проведению метода, способствует сплочению коллектива

Актуальность проблемы обуславливается тем, что по итогам 2015 года в Российской Федерации произошло 72779 пожаров. В них погибло более 5000 человек, а травмировано почти 6000 человек. По данным МЧС главной причиной пожаров являются банальные поджоги. Следом идут нарушения правил эксплуатации электроприборов и неосторожное обращение с огнем. В наше время вопрос о пожарной безопасности не менее актуален, приходят на ум такие примеры как «Зимняя вишня» в Кемерово или более давняя трагедия в «Хромой лошади».
Цель: на основе анализа исследования метода мозгового штурма оценить возможность его применения при принятии управленческих решений по профилактике пожаров.
Задачи:
1. Провести анализ возможности исследования метода мозгового штурма в принятии управленческих решений по профилактике пожаров .
2. Решение задачи методом мозгового штурма при принятии управленческих решений по профилактике пожаров.
Объект: метод мозгового штурма.
Предмет: порядок использования метода мозгового штурма при принятии управленческих решений по профилактике пожаров

В работе рассмотрен метод мозгового штурма при принятии решений по профилактике пожаров в специальных подразделениях ФПС МЧС России. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.