Система ценностей организации

1.1. Понятие, признаки, виды и общие характеристики организации

Все организации можно разделить на группы по некоторым парамет-рам или сходным признакам для определения общей методики анализа хо-зяйственной деятельности, совершенствования регулирования и управления. Классификация и типология организаций необходима, например, при выборе государственной политики в отношении к различным видам предприятий. Примерами могут служить кредитная политика, налоговая либо политика поддержки бизнеса со стороны государства.
Что такое организация, можно понять, рассмотрев группирование организаций по правовой форме: предприниматель (не юридическое лицо); юридическое лицо, представленное организацией, имеющей печать, расчет-ный счет в банке, в собственности имущество, может от своего имени реализовыватьличные неимущественные или имущественные права, выполнять определенные обязанности, иметь самостоятельный баланс и регистрацию в государственных органах; неюридическое лицо (филиалы организации); неформальное объединение граждан, представляющее собой объединение людей, которые не связаны между собой договоренностями об обязанностях и правах и не проходят регистрацию в государственных органах .
Что такое организация показывают общие черты ее некоторых форм: наличие не менее одного сотрудника; разработка не менее одной цели, кото-рая должна быть направлена на удовлетворение интересов и потребностей человека либо общества; получение прибавочного продукта в различных его проявлениях (материалах, услугах, информации и духовной пищи); достижение преобразования некоторых ресурсов в процессе хозяйственной деятельности. Для того чтобы понять, что такое организация, необходимо рассмотреть классификацию еще по нескольким признакам. Так, общественные организации созданы с целью удовлетворения различных социальных потребностей и других общественных интересов. К ним относят: союзы, политические партии, блоки и правозащитные организации.
Данным типом организаций осуществляется указанная деятельность добровольно. Примерами служат «Гринпис», «Столичное собаководство», «Союз потребителей» и др.
Хозяйственные предприятия дают более полный ответ на вопрос о том, что такое организация, благодаря удовлетворению ими потребностей индивидуума и общества в целом с помощью осуществления соответствую-щей деятельности.
Они подразделяются на научно-производственные, посреднические и производственные. Бюджетными организациями являются субъекты, финансирование которых осуществляется за счет государственного бюджета. Такие организации освобождены от уплаты большинства налогов.
Существует еще один тип субъектов хозяйствования - региональные международные организации. Указанный статус присваивается отдельным общеполитическим или комплексным по функциям организациям, обеспечивающим сотрудничество государств, которые расположены в одном географическом районе и заинтересованы в координации внешней политики, а также культурных, социальных и правовых отношений

В любом предприятии очень большое значение придают специали-стам, которые в ней работают, в меньшей степени техническое оснащение. Главным фактором в деле развития фирмы, а также для увеличения ее дохода является именно человеческий фактор. В данном случае при приеме на работу руководителю и инспектору отдела кадров необходимо очень большое внимание уделить нравственным ценностям человека. Потому что у каждого человека с детства сформированы определенные ценности и он, приходя в организацию, приносит их с собой.
Поэтому необходимо правильно проводить всю кадровую политику, подбирать наиболее эффективные методы подбора кадров, так как дальней-шая работа организации будет напрямую зависеть от этого. А также при правильном подборе персонала, который впоследствии будет работать на технически х средствах, эффективность работы самой организации может повыситься в несколько раз.
Другими словами можно сказать, что если руководитель хочет чтобы организация приносила больше прибыли, то и кадровой политики необходимо уделять намного больше внимания. А также работать с кадрами и после приема на работу. Тогда кроме прибыли в организации будет сохраняться высокий уровень ценностей.
Любой руководитель знает о том, что для повышения производительности персонал компании необходимо периодически стимулировать. Для этого можно использовать как материальные поощрения в виде прибавок к заработной плате, а также не материальные, например, выражение благодарности, расширение социального пакета и др. Для того чтобы кадровая политика была эффективной необходимо разработать и активно применять принципы управления персоналом в данной организации. Они должны быть понятными, логически построенными, постоянными, обязательными для соблюдения всеми работниками компании, невзирая на их статус и стаж. Следовать принципам должен не только персонал компании, но и все руководящее звено. Именно с этой категории начинается строительство единой кадровой политики. Так при существовании единой системы требований и ценностей для всех уровней, будет больше шансов достигнуть поставленной цели, так как задачи будут для всех ясны и понятны, а требования к их исполнению не будут изменяться.
Получается, что сотрудники начинают ощущать свою причастность к успеху фирмы и свою выгоду от этого и, как следствие, более продуктивно работать. Современный персонал компании более мобилен, чем несколько лет назад. Они хотят получать адекватную своим способностям, умственным и физическим затратам заработную плату, хотят чувствовать свою значимость и ценность того, чем они занимаются.
Для этого грамотный руководитель должен постоянно принимать меры по стимулированию деятельности сотрудников. Его слова никогда не должны расходится с делом, для того чтобы сохранить авторитет среди подчиненных.
Ни один вид техники, никакие разработки не возможны без участия человека

Цель работы - раскрыть систему ценностей.
Задачи:
1. Раскрыть систему ценностей организации.
2. Теоретические аспекты понятия организации.
3. Основные виды организаций по отношению к своим членам.
Предмет - ценности организации.
Объект - система ценностей. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.