Деятельность сетевых организаций

1. ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
Ориентация на предвидение. Организация может обеспечивать оперативные, независимые и ответственные действия своих работников, только когда предвидение будет служить общей базой для принятия решений, представлять для работников цель, на достижении которой они могут сосредоточить усилия. Это особенно важно в условиях, когда организации должны управлять разнородными в культурном отношении группами как внутри страны, так и за рубежом. Достижение общего понимания и реализация такого подхода внутри и вне фирмы являются одними из ключевых функций высшего управленческого персонала [3].
Интеграция и перекрещивание функций. Традиционная функциональная организация охватывает такие отдельные сферы, как маркетинг, производство, научные исследования, опытно-конструкторские разработки и др. Организация управления в XXI веке, будет иметь форму матрицы, поскольку ни одно важное решение не сможет приниматься, если оно не будет предусматривать интеграцию и координацию целого ряда функции.
Глобализация. Рост производственных и технологических возможностей во всем мире, всеобщность потребительских и ресурсных рынков требуют глобальной организации действий. Фирма не может только производить или экспортировать товары в другие страны. Она должна иметь глобальную стратегию, которая позволяет действовать в ряде стран на любой стадии цепочки по созданию добавленной стоимости. Например, людские ресурсы, финансы, сырье могут быть найдены в любой части мира. И аналогично научные исследования и опытно-конструкторские разработки, производство могут осуществляться в одной стране, а рынки могут находиться в ряде других стран.
Ориентация на акционера. Компания не сможет функционировать как закрытая организация, заинтересованная лишь в достижении своих внутренних целей. Менеджмент по-прежнему будет уделять преимущественное внимание акционерам компании, но интересы других держателей капитала также станут одним из приоритетов корпоративного управления. Фирмы будут играть более активную роль в поддержке культурных и других традиционных бесприбыльных организаций. Возрастет значимость вопросов этики ведения бизнеса в других странах. Потребуется выработка определенных мировых стандартов для глобальной корпорации.
Гибкость и адаптивность. Организация XXI века будет быстро адаптироваться к изменениям отраслевых рынков и внешней среды. Адаптивность как важнейшее свойство организации будет обеспечиваться целенаправленным обучением и тренировкой работников, включени-ем самоанализа в процесс деятельности. Частью обучающейся систе-мы организации станут последовательное экспериментирование, применение соответствующих средств оценки деятельности

Все более широкое распространение сетевых организаций привлекает большое количество исследователей из различных областей теоретических и прикладных наук, которые по-разному интерпретируют сетевые феномены. Концепция сети разрабатывалась, прежде всего, в социологии, а также в антропологии, этнографии и экономике как альтернативный подход по отношению к жестко иерархизированной организационной структуре, как объяснение явлений, часто встречающихся в самых разных сферах социальной жизни. Новым явилось соединение этих идей для создания структур, которые не только подтвердили свою жизнеспособность, но и были оценены как имеющие серьезные перспективы для доминирования в отдельных отраслях экономики и, по крайней мере, обнаружили свою пригодность практически во всех отраслях.
Большое количе ство подходов, объясняющих феномен сетей, затрудняет создание простого и ясного определения сети, охватывающего всю совокупность сетевых взаимодействий межфирменных связей. Тем не менее, можно выделить некоторые общие признаки, характерные для сетевых структур:
1. сети возникают тогда, когда имеются две или более фирм, по крайней мере, частично автономных, которые могут вступать во взаимодействие, преследуя определенную выгоду;
2. обычно эти отношения юридически оформляются, что придает им стабильность и большую ясность, так как в пределах сети сделки не разделены, усилия сторон предполагают долгосрочные инвестиции, а совместно произведенные продукты (услуги) не являются собственностью одной из сторон;
3. участники сети должны синхронизировать свои усилия, чтобы не было сбоя в работе всей системы. Большая часть работ, посвященных проблемам сетей, в той или иной мере затрагивают договорные аспекты и общественную динамику межорганизационных отношений

Цель работы - изучить сетевые организации и менеджмент рыночных структур.
Предмет исследования - деятельность сетевых организаций.
Объект исследования - сетевые организации.
Задачи поставленные в работе:
• рассмотреть перспективные направления развития организаций;
• выявить основные свойства организаций будущего;
• выявить сетевые организации. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.