Основные направления моделирования и анализа бизнес-процессов

Методология моделирования бизнес-процессов

Процесс формирования моделей различных бизнес-процессов представляется тяжелой проблемой, которая требует определенных способов, а также приемов для решения данной проблемы. Существуют разнообразные способы для непосредственного ведения проектов по описанию бизнес-процессов. Для каждого расчета выделяется определенная методика представления процессов в виде проекта (графиков), выполненных некоторым способом. Процессный подход к управлению.
Стоит заметить, что любой способ выделяет для пользователя некоторый язык, который используется для непосредственного описания различных объектов реального мира, для которого используется специально разработанный синтаксис, а также перечень графических символов, которые в свою очередь отражают реальные объекты,а также связи между этими объектами.
Поскольку каждая организация предоставляет собой трудоемкую, многогранную систему, то не существует какого-то одного, выделенного способа описания, с помощью которого можно было бы полностью обрисовать ее модель. Выбор оптимального способа описания зависит от целей, представленных перед специалистом, создающим модель организации.
Стоит заметить, что для процесса реализации применения технологий моделирования бизнес-процессов выделяется ряд технологий и методик.
Так, например, IDEF (Integration Definition Metodology), технология, которая используется с 1980 годов. Также одна из знаменитых методологий - методология функционального моделирования, которая была разработана еще в 70-х годах в США в рамках государственной программы по компьютеризации промышленности, под названием ICAM (Integrated Computer-Aided Manufacturing). Также одна из методик доступна в качестве одного из интегрального описания моделирования на высоком уровне под названием IDEF0.
IDEF0 применяется непосредственно при создании многофункциональной модели, которая в свою очередь выступает в качестве структурированного отображения определенных функций производственной системы, а также информации, которая выступает связующим звеном для данных функций.
Такое исследование, как IDEF0 использует в качестве основы методику проектирования, а также анализа, как SADT (Structural Analysis and Design Technique).
Стоит заметить, что методика IDEF0 построена на 7 принципах, таких как:
1. Модель создается для понимания и анализа имеющейся системы, а также для принятия решения о необходимости замены существующей системы на новую систему.
2. Модель создается с внедрением графического языка, который гарантирует лаконичность, однозначность и отточенность при описании системы

Моделирование бизнес-процессов - одно из наиболее активно развивающихся направлений системного анализа. Моделировка бизнес-процесса выражает собой процесс отражения субъективного видения потока работ в виде незначительной модели, состоящей из взаимосвязанных операций. Предметом моделирования является классификация знаний о компании и ее бизнес-процессах в наглядной графической форме, более удобной для аналитической отделки полученной информации.
В настоящий момент на рынке компьютерных технологий показано несколько индивидуальных программ, позволяющих осматривать предприятие и базировать модель. Существуют стереотипированные, опробованные временем методики и инструментальные средства, с помощью которых можно осматривать предприятие и базировать модель его бизнес-процессов.
Но, несмотря н а то, что существует множество инструментов и методик моделирования бизнес-процессов, нет единых образцов их качества. Следовательно, моделирование бизнес-процессов захватывает сейчас существенное место и неопровержимо вошло в практику выполнения планов по развитию бизнеса

Целью курсовой работы является изучение различных подходов к моделированию бизнес-процессов, проведение сравнительного анализа информационных технологий моделирования бизнес-процессов.
В рамках данной темы предполагается решить следующие задачи:
1. Исследование разнообразных систем моделирования бизнес-процессов;
2. Применение систем моделирования бизнес-процессов;
3. Определение сущности и значение моделирования бизнес-процессов, проверка различных доходов к оценке продуктивности бизнес-процессов.
В первом разделе курсовой работы анализируется ряд методик моделирования бизнес-процессов и функциональные внутренние системы моделирования бизнес-процессов, в том числе уделяется внимание характеристикам систем моделирования бизнес-процессов.
Во втором разделе курсовой работы базируется на проведении относительного исследования систем моделирования бизнес-процессов, выявление оптимизированной и продуктивной системы моделирования бизнес-процессов и ее прагматического применение для описания конкретного бизнес-процесса. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%