Вход

Экономическая эффективность специализации производства на предприятии

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 427270
Дата создания 2019
Страниц 46
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 150руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические положения изучения особенностей специализации производства в организации 5
1.1. Понятие и факторы специализации производства 5
1.2. Степень и уровни специализации производства 6
1.3 Показатели оценки экономической эффективности специализации производства 14
Глава 2. Анализ специализации производства на Московском заводе плавленых сыров «КАРАТ» 19
2.1 Характеристика деятельности организации 19
2.2 Оценка и анализ использования ресурсной базы 25
2.3 Предложения по совершенствованию специализации и концентрации производства 27
Заключение 34
Библиографический список 36
Приложения 38

Введение

В современной экономике велик спрос на организационные инновации. Особенно популярны в кризисное время такие изменения, которые помогают добиться существенного денежного эффекта путем небольших капитальных вложений. Одной из таких программ является концепция использования Lean технологий или технологий эффективного производства как форма специализации производства. Главное в этой технологии - ценность для потребителя. Процесс устранения потерь - это основа концепции Lean. Под потерей понимается любая деятельность, потребляющая ресурсы, но не создающая ценности. Концепция эффективного производства как форма специализации производства состоит из ряда элементов. В свою очередь, каждый элемент - это конкретный метод, активизирующий внутренние резервы компании, позволяющий добиться снижение изд ержек производства и как следствие снижение себестоимости, улучшение качества выпускаемой продукции, ритмичности производства.
Распространение технологий эффективного производства как форма специализации производства началось в автомобильной компании Toyota в Японии в 1950-х гг. Основное в ToyotaProductionSystem (TPS) - стремление к постепенным, но непрекращающимся улучшениям, постоянному совершенствованию. Американский менеджмент начал проявлять интерес к японской производственной системе TPS в 1980-е. Тойота стала непростым конкурентом для американских концернов Крайслер, Дженерал Моторс и Форд. После незначительных изменений западных компаний, концепция получила широкую известность, как LeanProduction, или бережливое производство в переводе на русский.
Первостепенно опыт, накопленный в компании Тойота получил свое распространение в отраслях с дискретным типом производства, в основном в автомобилестроении. Позднее система эффективного производства как форма специализации производства адаптировалась к производствам непрерывного типа, постепенно проникла в коммерцию, сферу услуг, армию и государственные органы. «Тойотизм» стал восприниматься как философия менеджмента международного уровня. Сегодня применение методов эффективного производства как форма специализации производства очень актуально в нашей стране. В последние годы создается нормативная база, введение инструментов эффективного производства как форма специализации производства рекомендуется на самом высоком уровне.
Целью данной работы является предложение конкретных мероприятий по совершенствованию производственного процесса с использованием инструментов эффективного производства как форма специализации производства на примере ОАО «КАРАТ». Необходимо решить следующие задачи для достижения поставленной цели:
 изучить теоретические аспекты концепции эффективного производства как форма специализации производства;
 выбрать ключевой продукт (семейство), производящийся на предприятии;
 составить по выбранному продукту карту потока создания ценности;
 проанализировать карту и определить существующие потери;
 предложить мероприятия по совершенствованию.
Объектом исследования работы является производственный процесс конкретного продукта на машиностроительном предприятии ОАО «КАРАТ».
Предмет исследования - методы и инструменты выявления потерь в данном производственном процессе и его оптимизация.
В качестве теоретической базы работы использовались научные труды авторов, таких как Джеффри Лайкер, Уильям Детмер, Эли Шрагенхайм, Джеймс Вумек, Дэниел Т. Джонс, Ротор Шук

Фрагмент работы для ознакомления

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)

Список литературы

Нормативные и законодательные акты
1. ГОСТ Р 56020-2014 «Бережливое производство. Основные положения и словарь».
2. ГОСТ Р 56404-2015 «Бережливое производство. Требования к системам менеджмента».
3. ГОСТ Р 56405-2015 «Бережливое производство. Процесс сертификации систем менеджмента. Процедура оценки».
4. ГОСТ Р 56406-2015 «Бережливое производство. Аудит. Вопросы для оценки системы менеджмента качества».
5. ГОСТ Р 56407-2015 «Бережливое производство. Основные методы и инструменты».
6. ГОСТ Р 56906-2016 «Бережливое производство. Организация рабочего пространства (5S)».
7. ГОСТ Р 56907-2016 «Бережливое производство. Визуализация».
8. ГОСТ Р 56908-2016 «Бережливое производство. Стандартизация работы».
9. СТО УК 989 27243.03.002-2015 «Управление проектами по бережливому производству».
10. СТП 275.111-2013 «Система 5С. Последовательная организация и оценка рабочих мест в цехах и комплексах предприятия».
11. СТП 275.117-2016 «Система подачи предложений по совершенствованию процессов».
12. Положение 35 «О системе материального поощрения за подачу предложений по совершенствованию».
13. Инструкция 275.78-2014 «Всеобщее обслуживание оборудования».
14. Положение 41 «О проведении конкурса 5 шагов к совершенству».
15. Приказ №15 от 10.01.2018 «О реализации требований Концепции №0006-16-ОР развития производственной системы».
16. Приказ №32 от 16.01.2018 «О работе с предложениями по совершенствованию процессов».
17. Приказ №45 от 16.01.2018 «О плановых показателях по системе 5С на 2018 год».
Монографии, учебники, учебные пособия, периодические издания и интернет-материалы на русском языке
18. Герасимов Ю.И. PSK: стремление быть первым во всем // Бережливое производство, технологии победителей. 2016. №3. С.10-11.
19. Имаи М. Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества. М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. 346 с.
20. Лайкер Д.К., Майер Д. Практика даоToyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota. Альпина Бизнес Букс. 2017. 592 с.
21. Марчвински Ч, Шук Д. Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству. М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. 123 с.
22. Ротер М, Шук Д. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности. М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. 144 с.
23. Семенычев Ф.А. «Производственная система КАМАЗа» [электронный ресурс] URL:http://leanbase.ru/KAMAZ.html (дата обращении 02.09.2019).
24. Синго С. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства. М.: Институткомплексныхстратегическихисследований, 2018. 310с.
Монографии, учебники, учебные пособия, периодические издания и интернет-материалы на иностранном языке
25. Hiroyuki H. 5 pillars of the visual workplace: the sourcebook for 5S implementation. PP, 2014. 168 c.
26. Liker J. K. The Toyota Way: 14 Management Principles from the World, s Greatest Manufacturer. McGrawHill, 2018. 396 с
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00465
© Рефератбанк, 2002 - 2024