Внутренняя среда предприятия и ее влияние на реализацию альтернативных решений

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕЕ ВЛИЯНИЯ НА РЕАЛИЗАЦИЮ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ
1.1. Понятие внутренней среды предприятия
1.2. Влияние факторов внутренней среды на реализацию управленческих решений
1.3. Человеческий фактор в принятии решений
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

Любая организация находится и функционирует в среде. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени.
Изучение внутренней среды направлено на уяснение того, какими сильными и слабыми сторонами обладает организация. Сильные стороны служат базой, на которую организация опирается в конкурентной борьбе и которую она должна стремиться расширять и укреплять. Слабые стороны - это предмет пристального внимания со стороны руководства, которое должно делать все возможное, чтобы избавиться от них.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что в современных условиях глобальной конкуренции, когда едва ли не все крупные предприятия обладают доступом к одним и тем же технологиям, огромное влияние на эффективное достижение целей организации и ее конкурентоспособность имеет такой важный фактор, как эффективное принятие управленческих решений на всех уровнях руководства организации. Поэтому понимание природы факторов, влияющих на процессы разработки и реализации управленческих решений, чрезвычайно важно.
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем выявления негативных влияний факторов внутренней среды организации и минимизации их воздействия на процессы разработки и реализации управленческих решений.
Цель курсовой работы заключается в изучении внутренней среды предприятия и ее влияния на реализацию альтернативных решений.
Для достижения цели необходимо найти решение следующих задач:
1. Исследовать понятие внутренней среды предприятия;
2. Выяснить влияние факторов внутренней среды на реализацию управленческих решений;
3. Рассмотреть роль человеческого фактора в принятии решений

Курсовая работа по дисциплине "Экономическое управление организацией (специальность "Менеджмент организации". Состоит из двух частей: теоретическая часть и решение задач по курсу дисциплины "Экономическое управление организацией". Защищалась в 2017 году (ДВГУПС). Оценка по диплому "отлично".