Управленческий учет и отчетность

Введение 3
1. Влияние структуры управления предприятия на организацию 5 управленческого учета
2. Требования к информации бухгалтерского управленческого учета 9
3. Важные для директора предприятия данные управленческого учета и 14 отчетности
4. Использование данных бухгалтерской отчетности в управленческом учете 18
5. Обоснования для создания отдела управленческого учета на предприятии 21 Заключение 25
Список использованной литературы 27

Основу рыночной экономики государства составляют хозяйственные организации (предприятия, фирмы, компании) разных форм собственности, использующие экономические ресурсы для осуществления коммерческой деятельности. Она представляет собой сложный комбинационный процесс по производству и реализации товаров и услуг, в котором участвуют труд, земля и капитал. Каждый из перечисленных компонентов может быть представлен как затраты, связанные с осуществлением предпринимательской деятельности. Все основные процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятия: снабжение, производство, сбыт и координирующая их функция управления - непосредственно связаны с расходованием трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Эти расходы могут считаться оправданными, если в результате их осуществления получены доходы, превышающие произведенные затраты. По существу, управление предприятием - это комбинирование различных производственных и непроизводственных факторов, действий и возможностей предпринимательской деятельности, конечной целью которой является получение прибыли, т.е. превышение доходов над расходами.
Управление невозможно без информации или совокупности сведений о состоянии управляемой системы, управляющих действиях и внешней среде. В таком понимании экономическая информация выступает как основа процессов подготовки, принятия и реализации управленческих решений.
Процесс управления реализуется в виде некоторой последовательности решений, эффективность которых можно проверить лишь на основе получения информации о промежуточных и конечных результатах, достоверно и своевременно отражающих состояние и поведение управляемых параметров.
Все стадии и этапы процесса управления связаны с переработкой информации. Без информации невозможно определить цели управления, оценить ситуацию, сформулировать проблему, принять решение и проконтролировать его выполнение.
Экономическая информация для управления хозяйственными организациями формируется в системах планирования, учета и анализа производственно-финансовой деятельности. В условиях компьютерной обработки данных происходит интеграция функций этих систем. Формирование информации возлагается на финансовый и производственный (управленческий) учет, которые выполняют функции не только измерения и фиксации фактических величин наличия, движения и использования ресурсов, но и их планирования. Экономический анализ в равной степени должен быть присущ всем видам учета, в том числе финансовому и управленческому.
Целью курсовой работы является рассмотрение использования данных бухгалтерского управленческого учета для управления коммерческой организацией.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- определить влияние структуры управления предприятия на организацию управленческого учета;
- изучить требования к информации бухгалтерского управленческого учета;
- определить важные для директора предприятия данные управленческого учета и отчетности;
- рассмотреть использование данных бухгалтерской отчетности в управленческом учете;
- определить обоснования для создания отдела управленческого учета на предприятии.
Предметом курсовой работы является использование данных бухгалтерского управленческого учета для управления коммерческой организацией

Курсовая защищена на 5ку после всех доработок.