Управление трудовыми ресурсами организации

Введение 3
1. Теоретические основы управления трудовыми ресурсами 5
1.1 Понятие трудовых ресурсов 5
1.2 Формирование трудовых ресурсов компании 8
1.3 Распределение трудовых ресурсов 13
2. Практические аспекты управления трудовыми ресурсами организации 18
2.1 Методы повышения эффективности формирования и использования 18 трудовых ресурсов российской компании
2.2 Международный опыт управления трудовыми ресурсами23
Заключение 31
Список использованных источников 3

Формирование персонала в условиях рыночных отношений опирается на действие механизма внутреннего рынка труда организации. Смысл создания и использования такого механизма состоит в том, что он позволяет применять гибкие формы обеспечения организации необходимыми работниками и придает постоянный характер рыночным отношениям между работодателем и наемным работником в течение всего срока действия трудового договора. В соответствии с этим договором работодатель создает и постоянно поддерживает необходимые условия труда, а работник постоянно обеспечивает выполнение своих трудовых функций на высоком качественном уровне в установленные сроки.
Предпосылкой развития общественного производства, главной производительной силой выступает население - та часть, которая обладает совокупностью физических и духовных способностей, позволяющих ему трудиться. Трудоспособное население выступает как часть населения, ограниченная определенными возрастными границами. Границы трудоспособного возраста носят подвижный характер и определяются социально-экономическими условиями и физиологическими особенностями развития человека.
Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является трудовые ресурсы, которые оказывают существенное влияние на финансовые результаты деятельности предприятий.
Сложность и многогранность проблем рационального использования трудовых ресурсов обусловлена органической взаимосвязью их со всеми фазами общественного воспроизводства, что предопределяет необходимость их комплексного изучения.
Обеспечение рационального использования трудовых ресурсов во всех регионах страны составляет одну из важнейших задач социально-экономического развития хозяйственного комплекса России. Для ее решения требуется объективная оценка трудовых ресурсов, которыми располагает общество, потребностей хозяйственного комплекса в рабочей силе и путей наиболее эффективного и полного использования трудовых ресурсов в стране и регионах, исходя из интересов всего общества.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что на современном этапе развития объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.
Целью курсовой работы является рассмотреть механизм управления трудовыми ресурсами в России.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть понятие трудовых ресурсов;
- изучить формирование и распределение трудовых ресурсов компании;
- рассмотреть практические аспекты управления трудовыми ресурсами организации.
Объектом курсовой работы является управление трудовыми ресурсами в российской компании.
Предметом исследования являются трудовые ресурсы.
Информационной основой исследования явились работы отечественных и зарубежных ученых по исследуемой теме, периодическая литература, информация из официальных интернет-источников

Курсовая защищена на 5ку после всех доработок.