Система управления персоналом как ключевой блок менеджмента

Введение 3
1. Теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии 5
1.1 Сущностная характеристика управления персоналом 5
1.2 Подходы к управлению персоналом на предприятии 10
1.3 Система управления персоналом как ключевой блок менеджмента 16
2. Анализ системы управления персоналом на ООО «Стройпласт» 23
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика 23
ООО «Стройпласт»
2.2 Финансово-экономический анализ ООО «Стройпласт» 27
2.3 Система и структурауправления персоналом на предприятии
3. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом в организации 40
3.1 Направления совершенствования системы управления персоналом 40
3.2 Предложения по совершенствованию систем стимулирования труда 45
Заключение 50
Список использованной литературы 5

Управление персоналом является одной из главных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить её эффективность, а само понятие "управление персоналом", рассматривается в достаточно широком диапазоне.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия, заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Параллельно с процессом образования новых структур управления идет процесс осознания новой ро ли персонала в обеспечении эффективной работы предприятия. В настоящее время приоритетом пользуется такие мероприятия, как: повышение степени вовлечения персонала в процесс разработки и принятий управленческих решений, подготовка и повышение квалификаций работников, совершенствование систем оценки персонала.
Кажется повсеместно признанным фактом, что эффективность бизнеса в значительной мере зависит от человеческих ресурсов-навыков, умений, знаний персонала.
Понимая это, сегодня многие предприниматели в различных секторах рынка инвестируют немалые средства в человеческие ресурсы: отбор, оценку, обучение, стимулирование труда и мотивацию сотрудников.
Не смотря на это, реальность демонстрирует, что не все современные предприятия эффективно используют потенциал своих работников, так как применяемые методы управления персоналом не обеспечивают требуемых организаций качества, инновационности, комплектности и не удовлетворяет своих работников.
Рынок труда развивается динамично, многие специальности сейчас немыслимы без навыков и умений, которые несколько лет назад не требовались.
В новых условиях хозяйствования, управление персоналом представляет собой процесс воздействия организации на её сотрудников с помощью специальных методов, направленных на достижение определенных целей. Основу управления персоналом составляет роль личности работника, его знание мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами организации.
Целью написания курсовой работы является рассмотреть сущность и особенности системы управления персоналом в организации.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи
- рассмотреть теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии;
- провести анализ системы управления персоналом на ООО «Стройпласт»;
- рассмотреть мероприятия по совершенствованию управления персоналом в организации.
Объектом курсовой работы является систему управления персоналом на ООО «Стройпласт».
Информационной основой исследования явились работы отечественных и зарубежных ученых по исследуемой теме, периодическая литература, информация из официальных интернет-источников

Курсовая защищена на 5ку после всех доработок.