Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код |
424592 |
Дата создания |
2019 |
Страниц |
40
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы целевого подхода к управлению 5
1.1 Сущность основных понятий 5
1.2 Виды целей организации 9
1.3 Концепция управления по целям 14
2. Практические аспекты реализации целевого подхода в управлении 21 организацией
2.1 Дерево целей как инструмент целевого подхода 21
2.2 Использование BSC в рамках целевого подхода25
2.3 Применение KPI в целевом управлении 30
Заключение 35
Список использованных источников 37
Приложения 3
Введение
Менеджмент - это профессионально осуществляемое управление любой хозяйственной деятельностью предприятия (организации) в рыночных условиях, направленное на эффективную деятельность путем рационального использования ресурсов.
Менеджмент можно описать по-разному, в зависимости от выбранной исходной позиции или базовой научной дисциплины. Сегодня многие исследователи выделяют пять основных вариантов трактовки процессов менеджмента: как процесс управления; как функции управления; ,как наука управления; как искусство управления; как органы или аппарат управления или люди, управляющие организацией.
Довольно часто низкий уровень эффективности функционирования предприятий связан с недостаточной разработанностью или просто отсутствием программных мероприятий, ориентированных на достижение поставлен ных целей. В такой ситуации невозможно полностью устранить возникшие проблемы и добиться желаемых результатов, что, естественно, приводит к негативным для предприятия последствиям.
В связи с этим для обеспечения эффективной деятельности предприятия необходимо применение целевого подхода, который наиболее глубоко и последовательно проявляется в разработке и практической реализации различного рода целевых программ. Его особую актуальность подчеркивают не только отечественные, но и зарубежные авторы, по мнению которых, целевой подход к повышению эффективности функционирования предприятия является одним из самых известных и наиболее широко применяемым в практической деятельности. Важно отметить, что целевой подход воплощает обширную методологию решения множества проблем, возникающих в различных сферах целенаправленной деятельности.
Цель - идеальное или желаемое состояние субъекта, на достижение которого должна быть ориентирована вся его деятельность и весь процесс управления соответственно.
Целевой подход применяется чаще всего в условиях наличия проблемных ситуаций, не находящих своего решения в инерционном режиме функционирования и развития программируемой системы. Иначе говоря, данный подход должен быть использован, если проблема не устраняется в процессе естественного функционирования системы, а, наоборот, обладает тенденцией к обострению. Именно этой особенностью целевого подхода объясняется его выбор для решения проблем в области эффективности функционирования предприятий.
Целью курсовой работы является рассмотрение особенностей целевого подхода к организации менеджмента.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть понятие и сущность целевого подхода;
- определить виды целей организации;
- рассмотреть практические аспекты реализации целевого подхода в управлении организацией.
Объектом курсовой работы является целевой подход в организации.
Предметом исследования является специфика целевого подход.
Информационной основой исследования явились работы отечественных и зарубежных ученых по исследуемой теме, информация из официальных интернет-источников
Фрагмент работы для ознакомления
Курсовая защищена на 5ку после всех доработок.
Список литературы
1. Абросимов И.Д. Менеджмент как система управления хозяйственной деятельностью. - М.: Знание, 2013. - 480 с.
2. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. - М.: ООО "Типография "НОВОСТИ", 2014. - 516 с.
3. Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента. - М.: Издательство ПРИОР, 2011. - 288 с.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Издательство "Питер", 2012. - 387 с.
5. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2012. - 520 с.
6. Вершигора Е.Е. Основы управления. Учебное пособие. - Минск, 2015. - 424 с.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. - 480с.
8. Глущенко Е.В. и др. Теория управления. //учебный курс. М.: Вестник, 2015 - 680 с.
9. Кнорринг В.И. Искусство управления. //учебник. М.:Издательство "Бек", 2013. - 420 с.
10. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. - СПб, 2014. - 510 с.
11. Медынский, В. Г. Теория управления: Учебник / В. Г. Медынский. - М.: Инфра-М, 2013. - 293 с.
12. Менеджмент организаций. Под ред. З.П.Румянцевой и М.А.Соломатина. - М.: Инфра-М, 2012. - 534с.
13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2011. - 350с.
14. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М. 2014. - 484 с.
15. Морозов, Ю. П. Теория управления: Учебное пособие для вузов / Ю. П. Морозов. - М.: Юнити-Дана, 2013. - 379 с.
16. Тейлор Ф. Основы научного менеджмента. - М.: "Прогресс", 2012. - 344с.
17. Томилова М.В. Модель внутренней среды организации // Маркетинг в России и за рубежом. - 2015, №1, с.17.
18. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 569 с.
19. Управление организацией. Учебник. Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Соломатина Н.А. 2-е изд., М.: Инфра-М, 2015. - 335с.
20. Чеботарев В.Г. Анализ и моделирование бизнес-процессов / В.Г. Чеботарев. - М.: Логика бизнеса IDS Scheer Group 2014. - 245 с.
21. Яковлева О.Н. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / ГУУ. - М.:ЗАО «Финстатинформ», 2013 - 369 с.
22. ЗАО «Кондитерская фабрика «Заря» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://kfzarya.ru/
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00445