Курсовая работа Корпоративное управление и финансы

В работе по совершенствованию корпоративного управления приоритетными задачами на сегодняшний день должны являться:
- создание внутренней нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность органов управления, порядок принятия и реализации наиболее важных управленческих решений. - положения об органах управления (общее собрание, совет директоров, правление, президент);
- последовательное совершенствование работы совета директоров как органа, представляющего интересы акционеров, определяющего долгосрочную стратегию развития и контролирующего ее исполнение менеджментом;
- раскрытие информации о компании и ее текущей деятельности, обеспечение должного уровня прозрачности; - поддержание постоянных контактов с акционерами, обеспечение защиты их прав и законных интересов.
Наряду с этим,необходимо уделять внимание экономическим показателям деятельности предприятия, а именно, разрабатывать мероприятия, направленные на рост прибыли, ускорение оборачиваемости капитала, сокращение кредиторской задолженности, повышение уровня платежеспособности и укрепления рыночной устойчивости. В совокупности данные мероприятия позволят обеспечить устойчивый экономический рост корпораций.
В качестве основных направлений повышения эффективности корпоративного управления определены следующие направления:
1.Совершенствование структуры и эффективности деятельности совета директоров:
1.При совете директоров необходимо создание следующих комитетов: комитет по корпоративному управлению; комитет по стратегическому развитию; комитет по назначениям и вознаграждениям и т.д. В зависимости от масштаба деятельности предприятия количество и состав комитетов могут меняться

Актуальность изучения проблемы корпоративного управления объясняется необходимостью:
- повышения конкурентоспособности корпорации на мировом рынке;
- обеспечение инвестиционной привлекательности;
- создание эффективного механизма управления собственностью;
- соблюдение баланса интересов всех финансово-заинтересованных лиц;
- разделение функций владения и управления в крупных организациях.
В данной работе рассмотрены вопросы, касающиеся сущности корпоративного управления, зависимости стоимости компании от эффективного корпоративного управления, а также основные механизмы, применяемые в корпоративном управлении.
Понятие «корпоративное управление» появилось в экономике относительно недавно, но, тем не менее, экономисты и аналитики широко и активно изучают и анализируют его в учебной литератур е и периодических изданиях ведущих экономических журналов. Корпоративное управление - это совокупность экономических и административных механизмов, с помощью которых реализуются права акционерной собственности и формируется структура корпоративного контроля; система взаимодействий между руководством компании, ее советом директоров, акционерами и другими заинтересованными лицами для реализации их интересов [35].
Цель данной работы выявить особенности модели корпоративного управления в Публичном акционерном обществе «Капри».
Задачи данной курсовой работы:
1) Выявить сущность корпоративного управления;
2) Определить особенности различных механизмов управления корпорациями;
3) Выявить особенностей механизмов корпоративного управления.
4) Выявить особенности корпоративного управления в ПАО «Капри»
Объектом исследования курсовой являются модели корпоративного управления.
Предметом исследования курсовой являются особенности модели корпоративного управления в ПАО «Капри

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4
РАЗДЕЛ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ 6
1.1. Теоретические основы корпоративного управления 6
1.1.1 Особенности электронного обращения ценных бумаг. 6
1.1.2 Внебиржевая торговая система акций 14
1.2. Корпоративное управление акционерным обществом 19
1.2.1. Характерные черты акционерных обществ 19
1.2.2 Типы акционерных обществ 20
1.2.3 Создание и основание акционерного общества 22
1.2.4. Устав акционерного общества 28
1.2.5. Права и обязанности акционеров общества 30
1.2.6. Выделение и прекращение акционерного общества 31
1.2.7 Ликвидация акционерного общества 34
1.2.8 Ситуационная задача 5 36
1.2.9 Ситуационная задача 20 43
1.3 Механизмы управления акционерным обществом……………………………..46
1.3.1 Характеристика предприятия ПАО «Капри» 46
1.3.2 Корпоративные документы для ПАО «Капри» 48
РАЗДЕЛ 2 ПРИКЛАДНОЙ АСПЕКТ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ КОРПОРАТИВНЫХ ФИНАНСОВ НА ПАО «КАПРИ» 49
ВЫВОД 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 72
Приложение А Устав ПАО "Капри"……………………………………………………72
Приложение Б Кодекс корпоративного управления ПАО "Капри"………………....95
Приложение В Уведомление о проведении очередного общего собрания акционеров……………………………………………………………………………...101
Приложение Г Доверенность на право участия в голосовании на общем собрании акционерного общества………………………………………………………………..102
Приложение Д Бюллетень для голосования на общем собрании акционерного общества……………………………………………………………………………….103
Приложение Е Протокол об итогах голосования на общем собрании акционеров акционерного общества……………………………………………………………….104
Приложение Ж Протокол общего собрания акционерного общества…………..…10