Управленческий контроль: сущность, виды, роль в управлении организацией

План
Введение…………………………………………………………………………...3
1 Сущность, виды и смысл управленческого контроля
1.1 Сущность и смысл управленческого контроля…………………………….6
1.2 Понятие, виды, функции управленческого контроля………………………9
1.3 Научные основания управленческого контроля…………………………...13
2 Управленческий контроль в процессе управления организацией
2.1 Место и роль управленческого контроля…………………………………..19
2.2 Сферы и этапы применения управленческого контроля………………….22
2.3 Методы контроля………………………………………………………….. ..25
Заключение ………………………………………………………………………29
Список литературы………………………………………………………………32

На деятельность организации оказывают влияние многочисленные факторы внешней и внутренней среды, действие которых предвидеть с достаточной степенью вероятности не всегда удается. Планы не всегда выполняются так, как было задумано. Руководству не всегда удается должным образом мотивировать людей на достижение поставленных целей. Меняются условия окружающей среды и организация должна к ним адаптироваться. С помощью контроля устанавливаются ограничения, благодаря которым исключается возможность действий, наносящих вред организации.
Основная задача контроля заключается в установке стандартов, которыми следует руководствоваться при выполнении заданий, измерении фактически достигнутых результатов и проведении корректировок в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от ус тановленных стандартов.
Выполнение функции контроля начинается одновременно с выполнением функции планирования в процессе выработки целей и задач организации. Контроль является неотъемлемой частью процесса управления в любой организации. [9.Стр.235]
Хорошо продуманные планы и организационные структуры не всегда могут обеспечить достижение поставленных целей из-за изменения законов, технологий, условий конкуренции и других факторов внешней среды. Для того, чтобы подготовиться и отреагировать должным образом на подобные изменения, организациям нужен эффективный механизм своевременной оценки воздействия на них этих факторов перемен. Такой механизм может быть создан на основе контроля.
Актуальность данной темы соответствует общепринятому мнению, что без эффективной системы внутреннего контроля нет рациональной системы управления. На современном этапе развития рыночной экономики система внутреннего контроля является неотъемлемой частью системы управления многих предприятий.
В настоящее время приобретают особую актуальность практические вопросы внутреннего управленческого контроля, его организации и методики в целом.
Контроль помогает также определить, какие именно из применяемых способов достижения целей оказались наиболее эффективными и какие неудачными и, таким образом, фирмы определяют, в каких областях им следует расширяться, а в каких следует свернуть свою деятельность.
Объектом курсовой работы является управленческий контроль.
Предметом курсовой работы является управленческий контроль: сущность, виды, роль в управлении организацией.
Главная цель курсовой работы - изучение теоретической базы и изучить управленческий контроль в процессе управления организацией.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
1.Раскрыть сущность и смысл управленческого контроля.
2.Изучить понятие, виды, функции управленческого контроля и научные основания управленческого контроля.
3. Определить место, роль, сферы и этапы применения управленческого контроля.
4.Проанализировать методы контроля.
Для решения поставленных задач необходимо изучить учебную литературу, обобщить полученный материал. Информационной базой исследования является научные труды таких авторов как С.Я. Панов,
Л.И. Егорова.
Методологической основой исследования в данной курсовой работе являются методы и приемы как научная абстракция, синтеза, методы группировки, прогнозирования, анализа и обобщения.
Структурно курсовая работа состоит из 2 частей:
В 1 главе раскрыты теоретические основы управленческого контроля, сущность потери и смысл управленческого совершаемые контроля наблюдения, Понятие, виды, когда функции управленческого контроля, осуществляется научные несколько основания управленческого позволяет контроля.
Во 2 главе связи рассмотрены связи место и роль управлении управленческого контроля, сферы и деятельности этапы сбор применения и методы физических контроля

«Управленческий контроль: сущность, виды, роль в управлении организацией» УрГЭУ оценка 5