Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
418015 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
42
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ 5
1.1 Понятие и сущность кадровой стратегии 5
1.2 Типы кадровых стратегий 7
1.3 Формирование кадровой стратегии предприятия 8
2. ОЦЕНКА КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «КАРЕЛИЯ» 11
2.1 Общая характеристика деятельности Гостиницы «КАРЕЛИЯ» 11
2.2 Анализ системы управления персоналом организации 12
2.3. Анализ кадровой стратегии 16
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ 27
3.1. Совершенствование системы обучения 27
3.2.Совершенствование системы адаптации 30
3.3 Совершенствование методов оценки потенциала персонала ООО «Карелия» 32
3.4. Обоснование социальной и экономической эффективности проектных предложений 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
Введение
В настоящее время в сфере труда и трудовых отношений главными задачами является создание экономических и социальных условий для значительного повышения результативности труда, трудовой активности, развития предприимчивости и деловой инициативы, а также внедрение надежных механизмов соблюдения предприятиями всех форм собственности правовых гарантий, предоставляемых работникам наемного труда.
Одной из важнейших задач кадровой стратегии является установление закономерностей процесса мобильности персонала и ее зависимости от социально-демографических характеристик работников. Знание и исследование этих закономерностей позволяет прогнозировать количество увольнений и перемещений, тем самым через выявление отрицательно воздействующих факторов, регулировать уровень движения персонала в рамках р ентабельного функционирования предприятия.
Максимально полное использование трудового потенциала работников любого предприятия - ключевой фактор для его успешной деятельности в условиях рыночных отношений. В условиях, когда многие российские производители не имеют возможности покупать новое высокопроизводительное оборудование, от эффективного использования знаний и умений работников зависит увеличение объемов производства, качество выпускаемой продукции и выполняемых работ, финансовое положение предприятия.
Целью данной работы является разработка кадровой политики и стратегии работы с персоналом.
В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты кадровой политики и стратегии работы с персоналом;
- изучить организационно- экономическую характеристику фирмы;
-дать рекомендации по стратегии развития кадровой системы.
Объектом исследования является - гостиница «Карелия».
Предметом исследования является- кадровая стратегия объекта исследования.
Методы исследования - монографический, экономико- статистический, аналитический
Фрагмент работы для ознакомления
Курсовая защищена на 5ку после всех доработок.
Список литературы
1. Глумаков В. Н. Организационное поведение. -М.: ЗАО «Финстатинформ», 2007. - 219с.
2. Даринская В.М., Чаплыгин И.Н. Оценка и развитие персонала методом "Ассессмент-центр" /- СПб.: Речь, 2008. - 224с.
3. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие - 3-е изд.,перераб. и доп. /Егоршин А.П. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 248с.
4. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ: Учебно-практическое пособие /Жданкин Н.А. - М.: ДиС, 2010.- 351с.
5. Иванова С.В.Кандидат, новичок, сотрудник: Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике - 2-е изд. - М.: Эксмо, 2008. - 287с.
6. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2015.- 301с.
7. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б.Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: Учебное пособие. - М.: КноРус, 2010. - 695с.
8. Кибанов А.Я. Управление персоналом: энциклопедия - М.: ИНФРА-М, 2010. - 554с.
9. Управление персоналом организации. Под ред. Кибанова А.Я. 4-е изд., доп. и перераб. - М. Инфра-М,: 2010. - 695 с.
10. Кибанов А.Я. Экономика и социология труда: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2012. - 584с.
11. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник - 2-е изд.,перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2012. - 447с.
12. Краснова Н.В. Развитие персонала компании: Практическое пособие - М.: МФПА, 2017. - 96с.
13. Коноваленко В.А., Коноваленко М.Ю. Управление персоналом - креативный менеджмент: в помощь руководителю /Коноваленко В.А., Коноваленко М.Ю. - М.: Дашков и К, Наука Спектр, 2008.- 481с.
14. Макарова И.К., Алехина О.Е., Крайнова Л.М. Привлечение, удержание и развитие персонала компании: Учебное пособие - М.: Дело АНХ, 2010. - 124с.
15. Одегов Ю.Г. Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности. М. Экзамен, 2007. - 327с.
16. Савицкая Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия: М.Инфра-М, 2009. - 468с.
17. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И.Экономический анализ деятельности предприятия.М. Инфра-М, 2009. - 391с.
18. Спивак В.А. Андреева И.В. Управление персоналом. СПб, Нева, 2008. - 262с.
19. Старобинский Э.Е. Как управлять? М. Бизнес-школа,2009. - 184с.
20. Управление персоналом: Книга руководителя/ под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ЮНИТИ. 2017. - 276с.
21. Федорова Н.В. Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. Учебное пособие. М.: КНОРУС, 2008.- 217с.
22. Хьюзлид М.А., Беккер Б.Е., Битти Р.Оценка персонала: Как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию М.Вильямс, 2007.- 195с.
23. Чемеков В.П Грейдинг: технология построения системы управления персоналом М.Вершина, 2008.- 318с.
24. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании - 2-е изд.,перераб. и доп. М. Горосмедиа, 2007.- 259с.
25. Шлендер П.Э. Управление персоналом. Справочное пособие. М.: Юнити-ДАНА. 2017. - 328с.
26. Шнайдер Б. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке. М.: Экономическая школа. 2008. - 306с.
27. Шаш Н.Н. Управление персоналом: Конспект лекций - М.: Юрайт-Издат, 2007. - 175с.
28. Экономика и социология труда: (социально-трудовые отношения): Учебник / под ред. В.А. Гаги - Томск: Изд-во Томского госуниверситета, 2014.- 467с.
29. Бордовская Н.О. Построение службы персонала. Практический инструментарий// Справочник по управлению персоналом. -2017. -№ 11. - С. 32-38.
30. Мартиросян А. Какие таланты нужны руководителю. // Человек и труд. - 2018. - №3. - С. 14-21.
31. Яновская Ю.М. Технология работы. // Справочник кадровика. 2018. - №10. - С. 18- 32.
Электронные ресурсы
32. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации - htt
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00462