Мотивация к трудовой деятельности

Введение
Глава 1. Теоретические основы оценки системы мотивации к трудовой деятельности и стимулирования в организации
1.1. Основные понятия, теории мотивации
1.2. Методология и практика создания системы мотивации к трудовой деятельности персонала в организации
1.3 Трудовая мотивация и стимулирование персонала в повышении эффективности работы организации
Глава 2. Направления совершенствования системы мотивации к трудовой деятельности сотрудников в организации АО «-»
2.1. Краткая характеристика организации, её финансовое состояние и организационная структура
2.2 Оценка системы эффективного использования рабочего потенциала и мотивации к трудовой деятельности в организации
2.3 Качественный состав персонала АО «-»
2.4 Исследование структуры и системы мотивации к трудовой деятельности
Глава 3. Практические рекомендации по повышению уровня мотивации к трудовой деятельности в АО «-»
3.1. Повышение уровня профессиональных навыков и умений
3.2. Повышение эффективности функционирования системы морального стимулирования
3.3 Повышение эффективности деятельности организации как результат оптимизации системы мотивации к трудовой деятельности персонала
Заключение
Список литератур

......
Целью работы является разработка практических рекомендаций по повышению эффективности системы мотивации к трудовой деятельности сотрудников.
Объектом работы является система мотивации к трудовой деятельности сотрудников АО «-»
Предмет исследования - принципы построения и функционирования системы мотивации к трудовой деятельности персонала в рамках совершенствования проводимой кадровой политики.
Рабочая гипотеза работы включает в себя предположение следующего характера: совершенствование эффективности мотивации к трудовой деятельности персонала на предприятии будет достигаться, если:
- управленческая политика организации осуществляется в соответствии с требованиями развития конкретной организации и общими законами функционирования рынка;
- при построении работы с персоналом предприя тия и построении кадровой политики присутствует фундаментальная мотивация, происходит использование внутреннего резерва за счет поощрительной мотивационной политики руководства (создание бонусной системы выплат, премирование, нормирование труда и т.д.);
- формируемая система стимулирования и мотивации персонала является разветвленной и ее критерии, и параметры четко соответствуют общим показателям эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
- обеспечивается четкая организация выполнения функций подразделений, стимулирующих развитие предприятия;
- учитываются ошибки прошлых лет в управлении персоналом на предприятии.
Основными задачами работы являются:
1. Провести изучение теоретических основ и современных тенденций мотивации к трудовой деятельности, оценить и выявить принципы уровня мотивации сотрудников в организации
2. Проанализировать принципы работы системы мотивации к трудовой деятельности, изучить и дать оценку уровню влияния мотивирующих факторов на показатели трудовой деятельности сотрудников
3. Разработать практические рекомендации по совершенствованию системы мотивации к трудовой деятельности в организации.
.......

введение и список литературы приведены здесь не полностью, чтобы не понижать оригинальность