Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
416081 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
30
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
1.1 Определение сущности понятия управления изменениями в организации труда персонала
1.2 Изменения в организации труда персонала на основе зарубежного и отечественного опыта
ГЛАВА 2 УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ООО «***»
2.1 Характеристика ООО «***»
2.2 Исследование управления изменениями в организации ООО «***»
2.3 Оценка изменений в организации ООО «***»
Введение
Актуальность исследования. Ускорение темпов изменения конкурентных условий, усложнение технологий, государственное регулирование, развитие средств коммуникации, повышение общего уровня жизни диктуют производителям новые правила. Состояние сложившегося на сегодняшний день состояния российской экономики неизбежно приводит к выводу о необходимости коренного преобразования методов и технологий управления.
Организационные изменения в форме реструктуризации системы управления хозяйствующего субъекта служит одним из важнейших инструментов повышения эффективности деятельности предприятия в современных условиях хозяйствования, поскольку хорошо организованная система управления создает благоприятные предпосылки для повышения качества управленческих решений, способствующих повышению эффективности пр оизводства.
Несмотря на большое количество исследований в области преобразований предприятий, названная проблема сохраняет свою актуальность. Большинство работ в данной области сводится к сочетанию различных способов использования методик анализа хозяйственной деятельности на основе системы коэффициентных показателей. Однако в этих методиках отсутствуют практические рекомендации по проведению комплексных организационных изменений. Для реализации успешной стратегии организационных изменений должны быть поставлены и решены актуальные задачи.
Эти причины делают постановку проблемы актуальной и вызывают необходимость проведения исследований, ориентированных на углубленное изучение и выявление направлений повышения эффективности проводимых организационных изменений на предприятиях с использованием инновационных инструментов (методологии управления стоимостью). Целью исследования является анализ эффективности организационных изменений на предприятии с использованием инновационных инструментов, включающих в себя обоснование теоретических положений и практических выводов.
В курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
- провести теоретическое исследование по аспектам управления изменений в организации;
- определить сущность ключевого понятия;
- провести теоретическое исследование по аспектам управления изменениями в России и за рубежом;
- охарактеризовать объект исследования;
- исследовать систему управления изменениями;
- оценить эффективность изменений в организации;
- сформулировать результаты в выводах в каждой части работы.
Объектом исследования выступает предприятие ООО «***», а предметом - организационные изменения, возникающие в процессе развития предприятия и его усовершенствования
Фрагмент работы для ознакомления
Работа подготовлена по основному модулю дисциплины "Управление человеческими ресурсами" (Специальность "Менеджмент организации"). Содержит теоретический и практический блок. Защищалась в 2016 году (ДВГУПС). Оценка по диплому - "Отлично". Уникальность по системе Антиплагиат - 50,98%
Список литературы
1. Аширов, Д. А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. - Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2017. - 432 c
2. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: Учеб. / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, Питер Ройш, 2017. - 448.
3. Блинов, А.О. Управление изменениями: Учебник для бакалавров / А.О. Блинов, Н.В. Угрюмова. - М.: Дашков и К, 2015. - 304 c.
4. Зайцева, Т. В. Управление персоналом. Учебник: моногр. / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: Форум, Инфра-М, 2016. - 336 c.
5. Зуб, А.Т. Управление изменениями: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 284 c.
6. Кибанов, А. Я. Управление персоналом. Конкурентноспособность выпускников вузов на рынке труда / А.Я. Кибанов, Ю.А. Дмитриева. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 232 c.
7. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом / А.Я. Кибанов и др. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 156 c.
8. Коротков, Э.М. Управление изменениями: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Э.М. Коротков, М.Б. Жернакова, Т.Ю. Кротенко. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 278 c.
9. Лукашевич, В. В. Основы управления персоналом. Учебное пособие / В.В. Лукашевич. - М.: КноРус, 2016. - 346 c.
10. Оркина, Е.А. Управление изменениями: Учебное пособие / Е.А. Оркина. - Рн/Д: Феникс, 2016. - 90 c.
11. Орлова, О. С. Управление персоналом современной организации / О.С. Орлова. - М.: Экзамен, 2017. - 288 c.
12. Шермет, М.А. Управление изменениями / М.А. Шермет. - М.: Дело АНХ, 2015. - 128 c
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00463