Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
415090 |
| Дата создания |
18:54 |
| Страниц |
30
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ИЗМЕНЕНИЯ 4
1.1. Понятие и сущность организационных изменений 5
1.2. Подходы к управлению изменениями 12
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА ИЗМЕНЕНИЯМ 14
2.1. Причины возникновения сопротивления персонала изменениям 14
2.2. Предложения по совершенствованию управления сопротивления персонала изменениям в организации 16
2.3. Анализ практики управления сопротивлением персонала изменениям на примере организации 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
Введение
Актуальность темы. На сегодняшний день одной из главных проблем в развитии экономики является проблема в области работы с персоналом. На сегодняшний день в получении определённых целей организации, а также значительного уровня эффективности деятельности весомую роль играет управление персоналом, так как основу экономики составляет человеческий труд, а возможности каждого предприятия определяются персоналом. Это объясняет нескончаемую актуальность проблемы управления персоналом, о чём говорят множественные исследования российских и зарубежных ученых в данном направлении. В современном мире каждая экономическая система обязана быть способной приспосабливаться к переменам внешней среды. Динамика таких перемен воздействует на количественные и высококачественные характеристики финансовой систем ы и находит свое отображение в нововведениях. Инновационный процесс это не только технические, технологические, организационные, финансовые конфигурации, но и модификация институциональной структуры, в процессе которой имеют все шансы появиться моменты, стимулирующие или же ограничивающие инновации. Организационная среда нередко деятельно сопротивляется принятию и применению новаторства. Действенные системные нововведения обязаны развиваться и поддерживаться надлежащими критериями их существования. Для сотворения таких критериев нужно знать моменты и способы преодоления сопротивления персонала изменениям
Фрагмент работы для ознакомления
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ИЗМЕНЕНИЯ 4
1.1. Понятие и сущность организационных изменений 5
1.2. Подходы к управлению изменениями 12
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА ИЗМЕНЕНИЯМ 14
2.1. Причины возникновения сопротивления персонала изменениям 14
2.2. Предложения по совершенствованию управления сопротивления персонала изменениям в организации 16
2.3. Анализ практики управления сопротивлением персонала изменениям на примере организации 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
Список литературы
1 Белладжио Д. Разработка программного обеспечения. Управление изменениями; Книга по Требованию - Москва, 2017. - 384 c.
2 Белладжио Дэвид , Миллиган Том Разработка программного обеспечения. Управление изменениями; ДМК Пресс - Москва, 2017. - 384 c.
3 Галоппен Люк , Кемс Зигфрид Управление организационными изменениями при внедрении SAP; Эксперт РП - Москва, 2017. - 384 c.
4 Глушаков В. Е. Управление изменениями в бизнесе; Дикта - Москва, 2017. - 212 c.
5 Лейберт Т.Б., Гайфуллина М.М., Халикова Э.А. Уровень и динамика производительности труда в топливно-энергетическом комплексе: анализ с учетом вариативности подходов // Экономика и управление: научно-практический журнал. 2016. № 2. С. 46-52.
6 Лепа Р.Н., Трубчанин В.В., Холковская О.А. Концепция обеспечения поддержки персоналом внедренияинноваций на предприятии // Вестник Института экономических исследований. 2016. № 3. С. 14-27.
7 Маков В.М. Оценка рисков при найме персонала нефтегазового предприятия // Вестник экономики и менеджмента. 2016. № 4. С. 24-30.
8 Управление корпоративными изменениями по критерию устойчивости; Омега-Л - Москва, 2017. - 416 c.
9 Глушаков В. Е. Управление изменениями; БГУ - Москва, 2017. - 192 c.
10 Управление изменениями. Человеческий фактор; ИКАР - , 2017. - 152 c.
11 Управление изменениями. Принятие решений; ИКАР - , 2017. - 120 c.
12 Управление изменениями; Высшая школа менеджмента - Москва, 2016. - 520 c.
13 Управление изменениями; Юнайтед Пресс - Москва, 2016. - 232 c.
14 Burenina I., Evtushenko E., Kotov D., Battalova A., Gaifullina M., Gamilova D. Integral Assessment of the Development of Russia’s Chemical Industry // Journal of Environmental Management and Tourism. 2017. Vol. 8. № 5. P. 1075-1085.
15 Gajfullina M.M., Nizamova G.Z., Musina D.R., Alexandrova O.A. Formation of strategy of effective management of fixed production assets of oil company // Advances in Economics, Business and Management Research. 2017. Vol. 38. P. 185-190
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00471