Бизнес – план и финансовое моделирование

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы.
Бизнес-планирование (деловое планирование) - самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством.
Бизнес - план - это обязательный письменный документ, отражающий деловые возможности и перспективы деятельности торгового предприятия и разъясняющий механизм их реализации посредством аппарата управления предприятия. Письменная форма изложения бизнес - плана делает процесс его разработки более эффективным, а сам бизнес - план является документом сжатого и систематизированного характера.
Овладение навыков составления бизнес - плана необходимо в силу, как минимум, пяти основных причин:
1) новые экономические и постоянно изменяющиеся условия требуют от новых предпринимателей и дают им возм ...

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Содержание и основные функции бизнес-планирования 5
2 Основные финансовые показатели в системе бизнес-планирования 14
3 Виды бизнес-планов, бюджетов организаций и основные этапы их подготовки 22
4 Бизнес-планирование и финансовое моделирование на примере реализации инвестиционного проекта развития предприятия 28
Заключение 32
Список использованных источников 34

Теория бизнес-планирования формируется на основе обобщения практики успешного решения стратегических задач управления фирмой и на основе выделения отдельных управленческих схем и утверждений, которые указывают на то, с помощью чего можно добиться успешного результата. Иными словами, теория бизнес-планирования говорит о том, что в управлении организацией может помочь ей добиться успеха на рынке.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что современным менеджерам наряду с интеллектом, образованностью и аналитическими способностями всё больше необходимы умение мыслить стратегически, обладать предпринимательскими способностями, в основе которых лежит как творческий подход и стремление к нестандартным решениям, склонность к риску, деловой опыт, так и умение своевременно реагировать на изменени я как во внутренней, так и во внешней среде организации, обладать теоретическими знаниями основных методов стратегического анализа для определения линии поведения организации на долговременную перспективу, чтобы в условиях конкурентного взаимодействия поддерживать баланс в обмене с внешним окружением.
Объект исследования - ЗАО «Хлебокомбинат №4».
Предмет исследования - проектирование развития деятельности ЗАО «Хлебокомбинат №4» на отраслевом рынке.
Цель представленного исследования - провести анализ теоретического и практического аспектов бизнес-планирования и финансового моделирования.
Задачи курсовой работы:
- представить характеристику бизнес-планирования;
- выявить основные аспекты финансового моделирования при составлении бизнес-планов;
- апробировать на практике инструментарий финансового моделирования и бизнес-планирования при расчетах инвестиционного проекта развития предприятия;
- подготовить бизнес-план развития исследуемого предприятия;
- оценить действующий инструментарий планирования развития предприятий;
Теоретической базой данной работы стали научно - исследовательские методы:
а) общенаучные - экономический анализ, наблюдение, измерение, сравнение, моделирование, группировки;
б) специфические - методы формулирования общих выводов на основе обобщения бухгалтерской и аналитической практики, статистический метод, метод построения диаграмм.
При экономическом анализе в качестве методической литературы были использованы труды отечественных и зарубежных экономистов, посвященные вопросам анализа стратегического управления.
Практическая значимость работы заключается в том, что руководство ЗАО «Хлебокомбинат №4» может повысить финансово-экономическое положение предприятия и увеличить долю рынка с помощью проекта развития предприятия.
Курсовая работа состоит из введения, основного раздела исследования, заключения, списка использованных источников