Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
413051 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
56
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
В работе исследуется реализация модели управления персоналом на предприятии и рекомендации по ее улучшению. Защита осуществлялась в начале марта 2019 года в Сибирском государственном университете путей и сообщений. Оценка 4 (хорошо). Авторство 71%. ...
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РОЛЕЙ МЕНЕДЖЕРОВ………………………………………………… 5
1.1 Сущность и классификация управленческих ролей
менеджера………………………………………………………….. 5
1.2 Методы формирования мотивации трудовой
деятельности……………………………………………………….. 10
1.3 Мировые модели управленческих ролей
менеджеров………………………………………………………… 15
2. АНАЛИЗ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РОЛЕЙ МЕНЕДЖЕРОВ НА ПРИМЕРЕ СВЕРДЛОВСКАЯ ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА - ФИЛИАЛ ОАО «РЖД»……………………………………………………………….. 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика
предприятия…………………………………………………………. 22
2.2 Оценка реализации управленческих ролей
менеджеров…………………………………………………………... 30
3. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ РОЛИ МЕНЕДЖЕРОВ НА ПРИМЕРЕ СВЕРДЛОВСКАЯ ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА - ФИЛИАЛ ОАО «РЖД»………………………………………………………37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….. 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………… 43
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………. 4
Введение
Анализ современной практики реализации управленческих ролей менеджерами указывает на существующие проблемы, которые заключаются в том, что наличие квалифицированных руководителей недостаточно, часто даже имеющийся управленческий потенциал менеджеров остается невостребованным или реализуется частично. Также присутствует противоречие между сложившейся кадровой политикой и мотивами, потребностями работников предприятия, вследствие чего происходит дестабилизация всей системы управления предприятия и снижения эффективности его функционирования. Все это актуализирует проблему системы управления персоналом, в том числе вопросы развития и реализации кадрового менеджмента. Поэтому необходимы теоретико-прикладные исследования по разработке и апробации новых форм и методов управления персоналом на пр едприятиях, которые лучше адаптированы к условиям конкретной отрасли экономики. В связи с этим изучение реализации управленческих ролей менеджеров привлекает внимание исследователей.
Объектом исследования данной работы является система управления персоналом предприятия Свердловская железная дорога - филиал ОАО «РЖД».
Предмет исследования - реализация управленческих ролей на предприятии.
Целью данной курсовой работы является исследование реализации модели управления персоналом на предприятии и разработка рекомендаций по ее улучшению.
Для достижения цели определены задачи:
- рассмотреть основные теоретические аспекты моделей управленческих ролей и методов формирования мотивации труда;
- оценить реализацию управленческих решений объекта исследования;
- предложить рекомендации по совершенствованию модели управления персоналом.
Теоретической основой работы явились труды отечественных авторов, исследующих организационные, экономические и социально-психологические механизмы мотивации персонала: М.С. Богаткина, О.С. Виханский, Д.В. Вдовиченко, О.В. Габец, Е.С. Домрачева, Е.Р. Мухина, А.И. Наумов, Д.М. Никитина, С.В. Смельцова, С. Ю. Трапицына.
Анализ источников и литературы по данной теме позволил определить основные направления исследования и выводы, которые легли в основу настоящей выпускной квалификационной работы.
Методологической базой исследования выступает совокупность научных принципов, методов и приемов познания социальных процессов и отношений. В качестве методов исследования были выбраны: анализ, обобщение, сравнение
Список литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197 -ФЗ // Российская газета. - 2001. - №256. - 31 декабря.
2. Устав открытого акционерного общества «Российские железные дороги» // Утвержден Постановлением Правительства Российской Федерации № 585 от 18 сентября 2003 г.
3. Коллективный договор ОАО «РЖД» на 2017-2019 годы от 30.11.2016. - М.: ОАО РЖД, 2016.
4. Положение о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД» (протокол утверждения № 24 от 19 июня 2015 г.).
5. Годовой отчет ОАО «РЖД» за 2017 год. - Электронные данные. - Портал РЖД, 2019. - Режим доступа: http://ir.rzd.ru/static/public/ru?STRUCTURE_ID=32#2, свободный.
6. Годовой отчет ОАО «РЖД» за 2018 год. - Электронные данные. - Портал РЖД, 2019. - Режим доступа: http://ir.rzd.ru/static/public/ru?STRUCTURE_ID=32#2, свободный.
7. Социальный отчет ОАО «РЖД» за 2017 год. - Электронные данные. - Портал РЖД, 2019. - Режим доступа: social.rzd.ru/, свободный.
8. Социальный отчет ОАО «РЖД» за 2018 год. - Электронные данные. - Портал РЖД, 2019. - Режим доступа: social.rzd.ru/, свободный.
9. Бочарова, И.Ю. Корпоративное управление / И.Ю. Бочарова. - М.: Издательство ИНФРА-М, 2012. - 367с.
10. Вдовиченко, Д.В. Эффективные методы мотивации персонала / Д.В. Вдовиченко // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2016. - № 3. - С. 70-74.
11. Виханский, О.С, Наумов, А.И. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Издательство Экономистъ, 2014. - 670 с.
12. Габец, О.В. Анализ ролей менеджера на основе концепции Г. Минцберга в компании Google / О.В. Габец // Студенческие научные исследования. - 2014. - № 1. - С. 47-51.
13. Домрачева, Е.С. Сравнительный анализ стилей управления Стива Джобса и Билла Гейтса на основе поведенческих и ситуационных теорий / Е.С. Домрачева // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2014. - № 2. - С. 53-57.
14. Казанская, Л.Ф., Потапова, Т.Л., Бондарева, Л.А. Система мотивации персонала при совершенствовании социально-кадровой политики на железнодорожном транспорте / Л.Ф. Казанская, Т.Л. Потапова, Л.А. Бондарева // Социально-экономические проблемы - 2012. - № 4. - С. 166-174.
15. Макаров, А.М. Корпоративное управление / А.М. Макаров. - Ижевск: Издательство ИЭиУ УдГУ, 2012. - 285с.
16. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. ред. С. Ю. Трапицына. - СПб.: Издательство ООО «Книжный Дом», 2017. - 240 с.
17. Мухина, Е.Р. Характеристика ролей менеджеров / Е.Р. Мухина // Современные научные исследования и инновации. - 2015. - № 11. С. 104-108.
18. Никитина, Д.М. Мировые модели корпоративного управления / Д.М. Никитина // Международный научно-технический журнал «Теория. Практика. Инновации». - 2017. -№ 4. - С. 102-107.
19. Новиков, Д.А., Цветков, А.В. Механизмы стимулирования в многоэлементных организационных системах / Д.А. Новиков, А.В. Цветков. - М.: Издательство ООО «НИЦ «Апостроф», 2014. - 182 с.
20. Смельцова, С.В., Богаткина М.С. Применение теории управленческих ролей в качестве инструмента диагностики системы менеджмента / С.В. Смельцова, М.С. Богаткина // Социально-экономические преобразования и проблемы. Сборник научных трудов (Выпуск 2). - Нижний Новгород: Издательство НИСОЦ, 2012. - 124 с.
21. Шихвердиев, А.П. Корпоративное управление / А.П. Шихвердиев. - Сыктывкар: Издательство СГУ им. Питирима Сорокина, 2015. - 241c
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0044