Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
412462 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
42
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Долгосрочной целью данной организации является лидерство на рынке сферы предоставляемых услуг на территории Удмуртской республики.
Стратегической целью ООО «Профакадемии» является концентрация усилий на удовлетворение потребностей покупателей за счет увеличения спроса на более востребованные курсы и программы обучения, чтобы добиться эффективного роста предприятия. ...
Содержание
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………… 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 4
1.1. История создания организации. Основные виды деятельности 4
1.2. Основные экономические показатели деятельности 6
1.3. Анализ факторов общего окружения 7 1.4. Анализ факторов операционного окружения 9 2. АНАЛИЗ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ (АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ) 2.1. Анализ менеджмента организации 12 2.2. Анализ кадрового состояния 12 2.3. Анализ производственногопотенциала 15 2.4. Анализ маркетингового состояния 18 2.5 Анализ финансового состояния 23
3. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ 26
3.1. Выявление стратегических проблем организации 26
3.2. Формулирование миссии 28
3.3. Выбор и обоснование корпоративной стратегии 28 3.4. Выбор и обоснование корпоративной стратегии 30
3.5. Выбор направлений достижения конкурентных преимуществ. Оценка условий реализации стратегии 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 4
Введение
Темой данной курсовой работы является «Разработка стратегии развития предприятия на примере Общества с ограниченной ответственностью «Профессиональная академия»». Эта тема актуальна, так как позволяет охарактеризовать возможные успехи предприятия в будущем. Позволяет дать эффективную оценку предприятию, что в дальнейшем позволит ему рационально действовать в конкурентной борьбе, позволит найти новые пути повышения привлекательности собственных предложений на рынке.
Стратегия организации - это комплексный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и рациональный путь по достижению стратегических целей. Главная задача стратегии - перевести ее из настоящего состояния в желаемое руководством будущее состояние
Список литературы
1.Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. - М.: ОАО Типография «Новости», 2008. - 256 с.
2.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М: Центр экономики и маркетинга, 2006. - 208 с.
3.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. - СПб.: Питер Ком, 2005. - 416с.
4.Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. - М.: Экономика, 2005. - 285с.
5.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарики, 2008. - 528с.
6.Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Пер. с англ. - М.: Дело, 2006. - 345с.
7.Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00333