Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код |
411155 |
Дата создания |
2019 |
Страниц |
31
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
1. Понятие и классификация решений
1.1 Сущностные особенности принятия решений
Принятие решений, также как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.
Попытаемся дать сначала самую общую характеристику. Обычно в процессе какой - либо деятельности возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. Результат этого выбора и будет являться решением. Таким образом, решение - это выбор альтернативы.
Каждому из нас ежедневно пр ...
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие и классификация решений 5
1.1 Сущностные особенности принятия решений 5
1.2 Параметры и условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений 10
1.3 Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений 13
1.4 Особенности SWOT - анализа 18
2. Этапы и процесс принятия решения 21
2.1 Процедура принятия решения 21
2.2 Критерии для оценки возможностей организационной структуры управления 24
2.3 Патологии управленческих решений 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Тема работы актуальна, потому что эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Принятие решений - основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь. Также на более низком уровне принимались тактические решения, которые также контролировались вышестоящими органами. В условиях перехода к рыночной экономике существенно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней. Это связано с тем, что каждое решение может повлиять на положение данной конкретной организации, и нет вышестоящих органов, разрабатывающих и контролирующих принятие стратегических решений.
Предметом исследования является анализ схем принятия решений в организации.
Объектом исследования являются этапы разработки реализации решений.
Целью работы является изучение основных этапов разработки и реализации управленческого решения.
Для выполнения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи:
- Проанализировать понятия - «решение»;
- Охарактеризовать виды решений;
- Изучить этапы и процессы принятия решений;
Методологическую основу исследования составляет подход к познанию объективной реальности с использованием методов: системного анализа, сравнений и аналогий, исторического и структурно-функционального.
По структуре работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Акулич И.Л. Математическое программирование в примерах и задачах: Учеб. пособие для вузов. - М.: Высшая школа , 2013. - 319 c.
2.Волков И.К., Загоруйко Е.А. Исследование операций: Учебник для втузов / Ред. Зарубин В.В., Крищенко А.П. - 2-е изд. - М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2012. - 435 c.
3.Евланов В.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2012. - 175 с.
4.Кини Р.Л., Райфа Х. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. - М.: Радио и связь, 2013. - 560 с.
5.Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений: Учеб. пособие для вузов. - К.: МАУП, 2013. - 254 с.
6.Костевич Л.С., Лапко А.А. Теория игр. Исследование операций: Учеб. пособие для вузов. - Мн.: Вышэйшая школа, 2012. - 230 c.
7.Кузнецов Ю.Н.,Кузубов В.И., Волощенко А.Б. Математическое программирование: Учеб. пособие для вузов - М.: Высшая школа , 2013. - 350 c.
8.Мулен Э. Кооперативное принятие решений: Аксиомы и модели. - М.: Мир, 2013. - 463c.
9.Таха Хемди А. Введение в исследование операций, 7-е изд: Пер. с англ. - М.: Изд. дом "Вильямс", 2014. - 912 с.
10.Теория выбора и принятия решений Учеб. пособие для вузов. - М.: Наука, 2012. - 328 c.
11.Тоценко В.Г. Методы и системы поддержки принятия решений: Алгоритмический аспект / НАН Украины. Ин-т пробл. регистрации информ. - К.: Наук. думка, 2012. - 381 c.
12.Трухаев Р.И. Модели принятия решений в условиях неопределенности /. Дальневост. науч. центр. Хабаров. комплекс НИИ. - М.: Наука, 2011. - 257 c.
13.Черноруцкий И.Г. Методы принятия решений. - СПб.: БХВ-Петербург, 2012. - 416 с.
14.Гафт М.Г., Подиновский В.В. О построении решающих правил в задачах принятия решений. - Автоматика и телемеханика, №6, 2012. - 23-26 С.
15.Джексон П. Введение в экспертные системы: Пер. с англ.: Учеб. пособие. - М.: Изд. дом "Вильямс", 2011. - №2. - 12-25 с.
16.Ершов А.Т., Карандаев И.С., Статкус А.В. Матричные игры и графы. - М.: МИУ, 2010. - №11. - 1-18 с.
17.Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. - М.: Наука, 2012. - №1. - 5-10 с.
18.Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах: Учебник. - М.: Логос, 2013. - №7. - 6-11 с.
19.Сигал И.Х., Иванова А.П. Введение в прикладное дискретное программирование: модели и вычислительные алгоритмы: Учеб. пособие. - М.: ФИЗМАТЛИТ, 2013. -№ 6. - 7 - 24 с.
20.Фон Нейман Дж., Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. - М.: Наука, 2012. - №1. - 7-12 с
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00365