Вход

обеспеченность мто +

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 410518
Дата создания 2019
Страниц 30
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 270руб.
КУПИТЬ

Описание

1. Методические положения анализа эффективности материально-технического обеспечения (МТО) предприятия

1.1 Понятие Материально - технических ресурсов

Под материально-техническим обеспечением предприятий в современных условиях понимается процесс удовлетворения основных потребностей предприятия, организуемый и осуществляемый в экономической системе стран. Под системой материально-технического обеспечения промышленного объединения понимается, с позиций общей теории систем и экономической кибернетики, - совокупность элементов, с присущими им свойствами, находящихся между собой в отношениях структурной пропорциональности и функциональной зависимости. Данное определение подтверждается следующей логикой суждения. Совокупность элементов с присущими им свойствами - это силы и средства системы, то ...

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Методические положения анализа эффективности материально-технического обеспечения (МТО) предприятия 6
1.1 Понятие Материально - технических ресурсов 6
1.2 Цели материально - технического обеспечения организации 6
2 Особенности анализа Материально - технического обеспечения в компаниях нефтяной отрасли 8
2.1 Объекты анализа материально - технических ресурсов организации 8
2.2 Методики анализа МТР организации 12
3. Организационно - экономическая характеристика ПАО «Лукойл» 15
3.1. Организационная характеристика ПАО «Лукойл» 15
3.2 Анализ основных технико - экономических показателей деятельности ПАО «Лукойл» 16
4. Оценка эффективности МТО предприятия 19
5 Влияние состояния МТО на эффективность деятельности хозяйствующего субъекта в целом 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 2

Введение

ВВЕДЕНИЕ

В условиях развивающегося рынка поставок товаров, работ и услуг неэффективность системы материально-технического снабжения российских предприятий выступает сложной, многоаспектной и пока еще недостаточно изученной проблемой. Данная проблема в первую очередь тесно связана с продолжающимся процессом реформирования отечественной транспортной инфраструктуры и организацией логистики в различных отраслях экономики. Следует отметить, что в настоящее время система материально-технического обеспечения большинства российских хозяйствующих субъектов не отвечает требованиям организации бизнеса в условиях необходимости реализации инновационных задач. В частности, управление снабжением и сбытом находится на уровне использования статистических линейных представлений о функционировании системы т оварноресурсного обеспечения. Мало внимания уделяется развитию нематериальных активов предприятия, значение которых стремительно возрастает в условиях транзитивной экономики.
Актуальность задачи модернизации системы материально-технического снабжения определяется ненадежностью поставок товарно-материальных ценностей, завуалированностью недостатков собственного производства (анархичность подачи заявок, несвоевременное списание материалов и оборудования), неэффективным использованием финансовых средств, ростом кредиторской и дебиторской задолженности, увеличением запасов, издержек на их обслуживание, превышением нормативов оборотных средств.
Объективные предпосылки и возможность совершенствования системы материально-технического снабжения предприятий в современной России генерируются неудовлетворительным состоянием дел в сфере обеспечения ресурсами предприятий и имеющимся существенным разрывом между теорией менеджмента и практикой принятия решений. Плохо сбалансированная система обеспечения ресурсами хозяйственных структур является следствием двух основных причин: во-первых, руководство предприятий основное внимании уделяет быстрому росту объема продаж в ущерб эффективности управления материальными ресурсами и запасами; во-вторых, использованием для управления бизнесом разработанных экономистами математически «чистых» моделей принятия решений, не обладающих достаточной практической ценностью.
Процесс закупок и материально-техническое снабжение превращается в решающий конкурентный фактор для предприятия. Из-за снижения доли участия в создании стоимости конечного продукта доля материалов составляет во многих отраслях промышленности уже более 50% оборота предприятия. Исследования показывают, что фирмы, которые много внимание уделяют снабжению, имеют отчетливо большую часть рынка. Особенность системы материально-технического обеспечения предприятий и их подразделений таковы, что им наиболее тесно приходится взаимодействовать с динамичным внешним окружением. Без современных экономических форм и методов работы максимально использовать заложенный потенциал не возможно. Здесь особая роль принадлежит таким экономическим инструментам, как экономический анализ.
Он позволяет оценить экономическую среду, состояние системы, выявить резервы и возможности системы, что является залогом эффективной работы системы материально-технического обеспечения предприятий. Российская экономика, выступая в форме единого народнохозяйственного комплекса, где все субъекты хозяйствования, в том числе и регионы, действуют по единым правилам в рамках территориального разделения труда, специфических локальных природно-ресурсных условиях и всеобщей взаимосвязи макроэкономического воспроизводственного процесса, является на самом деле не совокупностью конкурирующих на рынке регионов, а кооперацией региональных экономик, содержанием отношений между которыми является разделение и кооперация труда и производства, взаимодействие, сотрудничество, взаимопомощь в социально-экономическом развитии регионов и страны в целом, создание равных институциональных условий для развития конкуренции между фирмами, предприятиями, корпорациями.
Процесс материально-технического снабжения (МТС) имеется абсолютно во всех компаниях вне зависимости от форм собственности и видов деятельности. Разница, как говорится, в деталях. Где-то закупают раз в год канцелярские принадлежности и пакетики с чаем, где-то в этот процесс вовлечены сотни людей, и бюджет на закупку материально-технических ресурсов исчисляется миллиардами рублей. Именно этому вопросу и посвящена работа.
Объект исследования - нефтехимическое предприятие ПАО «Лукойл».
Предмет исследования - материально-техническое снабжение.
Цель исследования - проанализировать эффективность материально- технического обеспечения (МТО) предприятия. Задачи, решаемые в ходе работы:
- определить сущность материально-технического снабжения;
- изучить методологические основы материально-технического снабжения;
- рассмотреть основы и виды планирования материально-технического снабжения;
- дать краткую характеристику деятельности предприятия;
- исследовать систему планирования материально-технического снабжения на предприятии.
По структуре работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы. В первой главе работы рассмотрены основные теоретические аспекты материально-технического снабжения. Вторая глава исследования посвящена изучению планирования материально-технического обеспечения на примере предприятия ПАО «Лукойл».
Для написания работы использовались нормативные акты Российской Федерации, материалы судебной практики, научно-практические комментарии к нормативным актам, специальная литература и периодика

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Альбеков А.У., Федько В.П., Митько О.А. Логистика коммерции. Серия «Учебники, учебные пособия». Ростов-на-Дону: Феникс, 2014 - 512с.
2. Гаджинский А.М. Управление запасами в компании / А.М. Гаджинский // Справочник экономиста. - 2013. - №9. - С.118-127.
3. Герчикова И.Н. Планирование на предприятии. - М., 2014, - 498 с.
4. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии. - М.: Высшее образование, 2013. - 634 с.
5. Ефимов М.С. Основы финансового менеджмента. - М.: Приор, 2015 - 429 с.
6. Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике. / С.А. Баркалов [и др.] М.: ИПУ РАН, 2013 - 58 с.
7. Зайцев Е. И., Парфёнов А. В., Уваров С. А. Процессная модель формирования надежных цепей поставок // Логистика и управление цепями поставок. 2015 . № 2. - 84 с.
8. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб./Л.Т. Гиляровская [и др.] - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2015 г. - С. 189.
9. Котляров И.Д. Планирование на предприятии / И.Д. Котляров. - М.: Эксмо, 2013. - С.10-11.
10. Кузин Б.И., Юрьев В.Н., Шахдинаров Г.М. Методы и модели управления фирмой. СПб.: Питер, 2014. - 432 с.
11. Куксво А.П. Планирование деятельности предприятия// Экономист. - 2014. - №6. - 231 с.
12. Моляков. Д.С. Планирование на предприятии. - М.: Финансы и статистика, 2014 - 387 с.
13. Неруш Ю.М. Логистика: учебник для вузов / Ю.М. Неруш. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 389 с.
14. Новиков О.А., НосВ.А., Рейфе М.Е., Уваров С.А. Логистика: Учеб. пособие. - СПб.: СЭПИ, 2015 . - 112 с.
15. Одинцова Л.А. Планирование на предприятии.- М.: Академия, 2014. - 152 с.
16. Основы логистики: Учеб. пособие/ Под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева - М.: ИНФРА-М, 2014. - 458 с.
17. Панина З.И., Виноградова, М.В. Организация и планирование деятельности предприятия. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 413 с.
18. Пелих А.С. Планирование на предприятии. Серия «Учебное пособие». Ростов н/Д: «Феникс», 2014 - 416 с.
19. Планирование на предприятии: Учебник. / Под ред. Проф. Н.А.Сафронова. - М.: Юристъ, 2015 . - 608с.
20. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. ─ М.: «Финансы и статистика», 2013. ─ 536 с.
21. Решетников И., Козлецов А. Оптимизация логистических цепочек в производстве // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. 2014. № 1. - 54 с.
22. Русак Н. А. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Н. А. Русак. - Минск: ПАО «Новое знание», 2013. - 688 с.
23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. ─ 3-е изд., перераб. и доп. ─ М.: ИНФРА─М, 2014. ─ 425 с.
24. Семененко А.И., Сергеев В.И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов. - СПб.: Изд-во «Союз», 2015 - 573 с.
25. Сергеев В. И. Логистика: аналитический обзор. - СПб., 2014 - 621 с.
26. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 361 с.
27. Сток Дж. Р., Ламберт Д. М. Стратегическое управление логистикой: пер. с 4 го англ. изд. М.: ИНФРА М, 2014. - 338 с
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00473
© Рефератбанк, 2002 - 2024