Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
409926 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
42
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Курсовая работа "Реализация стратегий сокращения " по предмету "Стратегический менеджмент" была сделана в мае 2018 года для Алтайского Государственного Технического Университета.
Объектом исследования является ООО «Карс-М» (г. Барнаул). Её специализация - разработка, производство и реализация мебели .
Есть приложения.
Текст работы имеет одинарный интервал (требование заказчика)
Работа была успешно защищена - претензии от заказчика не было.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 05.02.2019 г. составила 73%. ...
Содержание
Введение 5
1 Теоретические основы разработки стратегий сокращения на современном предприятии 7
1.1 Сущность стратегического управления 7
1.2 Содержание и типология стратегий сокращения в деятельности предприятия 12
2 Стратегический анализ деятельности ООО «Карс-М» 16
2.1 Краткая характеристика организации 16
2.2 Характеристика организационной структуры и управления 17
2.3 Характеристика продукции 20
2.4 Экономика организации 21
2.5 Анализ сильных и слабых сторон на основе SNW-анализа 25
2.6 PEST-анализ внешней среды предприятия 27
2.7 Описание конкурентной среды 30
2.8 Разработка элементов стратегии развития предприятия 34
Заключение 39
Список использованных источников 41
Приложение А 43
Приложение Б 44
Введение
Изменения, обусловленные российскими экономическими реформами, также побуждают руководителей разрабатывать рыночную стратегию в условиях развития и осуществлять проработку вопросов, связанных с внесением стратегических изменений.
Стратегии организации формируются исходя из ее миссии и целей на основе анализа окружения, потенциала фирмы, динамики жизни продукта и ряда других факторов. Системно решая стратегические задачи, можно своевременно предотвратить возникновение неблагоприятной ситуации, смягчить ее негативные последствия, с максимальной выгодой использовать открывающиеся возможности. Это обеспечивает стратегическую выживаемость, повышает гибкость и неуязвимость организации, которая характеризуется способностью предприятия успешно противостоять натиску конкурентов. Она достигается за счет внедрения последних достижений научно-технического прогресса, диверсификации производства и технологий, комбинирования прибыльных и рисковых операций с безрисковыми, но малоприбыльными, сбалансированностью производства товаров и услуг с разным жизненным циклом.
При этом стратегические процессы в социально-хозяйственных системах являются сложным сочетанием обеспечения готовности к масштабным переменам и факторов стабильности. В самом деле, в стратегически ориентиро¬ванной системе высшему руководству надо уметь поддерживать равновесие и порядок, обеспечивать общую эффективность структуры и при этом одновременно необходимо быть новаторами, реформировать организационную структуру, адаптироваться, реагировать, обучаться.
Таким образом, одним из важнейших условий достижения экономической стабильности любого современного предприятия можно назвать формирование, реализацию и оценку стратегий как целого комплекса мер, обеспечивающих достижение конкретных намеченных компанией результатов
Список литературы
1. Аакер, Д. Создание сильных брендов [Текст]. - М. : Издатательский дом Гребенникова, 2015. - 340 с.
2. Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст] : сокр. пер. с англ.; науч. ред. и авт. предисловия Л.И. Евенко. - М. : Академия, 2014. - 519 с.
3. Арутюнова, Д.В. Стратегический менеджмент [Текст] : учебное пособие / Д.В. Арутюнова. - Таганро : Изд-во ТТИ ЮФУ, 2015. - 122 с.
4. Бутко, Г.П. Стратегический менеджмент [Текст] : учебное пособие / Г.П. Бутко, А.Б. Бессонов. - Екатеринбург, 2015. - 138с.
5. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст] : учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М. : Инфра-М, 2014. - 186 с.
6. В каких случаях компании выгодно сокращение? [Электронный ресурс] // Индивидуальный предприниматель. - Режим доступа: http://ipshnik.com/razvitie-biznesa/strategii-razvitiya-biznesa/v-kakih-sluchayah-kompanii-vyigodno-sokrashhenie.html (дата обращения: 07.06.2017).
7. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка [Текст] : учебное пособие / Л.П. Владимирова. - М. : Дашков и К, 2014. - 400 с.
8. Гусева, Е.П. Менеджмент [Текст] : учебно-методический комплекс / Е.П. Гусева. - М. : Изд. центр ЕАОИ. 2014. - 416 с.
9. Зуб А.Т. Системный стратегический менеджмент: методология и практика [Текст] / А.Т. Зуб, М.В. Локтионов. - М. : Генезис, 2013. - 752 с.
10. Исакова, Д.В. Система управления по целям [Электронный ресурс] / Д.В. Исакова // Научные записки НГУЭУ. - 2013. - Режим доступа: http://nsuem.ru/science/publications/science_notes/2010_1/4.pdf (дата обращения: 10.04.2016).
11. Карлофф, Б. Деловая стратегия [Текст] : учебник / Науч. ред. В.А. Приписнов. - М. : Экономика, 2014. - 239 с.
12. Кузык, Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование [Текст] : учебник / Б.Н. Кузык, Ю.В. Яковец. - М. : Экономика, 2013. - 575 с.
13. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент [Текст] : учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. - М. : Высшее образование, 2013. - 175 с.
14. Литвинов, Н.Н. Стратегии продвижения продукции авиационно-промышленных предприятий России в Азиатско-тихоокеанском регионе [Текст] / Н.Н. Литвинов // Научный Вестник МГТУ ГА. - 2013. - № 181 (7). - С. 77-83.
15. Лубков, В.А. Объект и этапы стратегического анализа организации [Текст] / В.А. Лубков // Российское предпринимательство. - 2013. - № 8 (230). - С. 46-51
16. Новиков, А.В. Миссия фирмы как «связующее звено» управления [Текст] / А.В. Новиков // Российское предпринимательство. - 2014. - № 3 (201). - С. 46-51
17. Плиско, Т.Н. Стратегический менеджмент [Текст] : учебно-методический комплекс / Т. Н. Плиско. - Новополоцк : ПГУ, 2014. - 284 с.
18. Портер, М. Конкурентная стратегия [Текст] : Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2014. - 453 с.
19. Раздорожный, А.А. Управление организацией (предприятием) [Текст] : учебное пособие / А.А. Раздорожный. - М. : Экзамен, 2015. - 637 с.
20. Румянцева, З.В. Общее управление организацией. Теория и практика [Текст] : учебник / З.В. Румянцева. - М. : Инфра-М, 2014. - 308 с.
21. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] : учебник для средних специальных учебных заведений / Г.В. Савицкая. - М.: Инфра-М, 2015. - 536 с.
22. Семенов, А.К. Основы менеджмента [Текст] : учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. - М. : Дашков и Ко, 2013. - 556 с.
23. Учитель, Ю.Г. Разработка управленческих решений [Текст] : учебник / Ю.Г. Учитель, А.И. Терновой, К.И. Терновой. - М. : Юнити-Дана, 2013. - 383 с.
24. Чернышов, С.А. Стратегический менеджмент [Текст] : учебное пособие / С.А. Чернышов. - Ростов н/Д : Феникс, 2015. - 265 с
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00489