Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
409842 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
39
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 апреля в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
1. Сущность стратегии организации
1.1 Определение стратегии
Стратегия - сложное и потенциально мощное оружие, с помощью которого современная фирма может противостоять меняющимся условиям. Но это - непростое оружие. Его внедрение и использование обходятся недешево. Однако есть веские доказательства того, что внедрение стратегического управления оправдывает себя с лихвой, особенно для фирмы, оказавшейся в условиях нестабильности.
Но надо сознавать, что стратегия не дополняет естественное поведение людей, работающих в организациях, но и требует его изменения. Поэтому сотрудники организации относятся они к нему, как правило, без всякого энтузиазма.
Стратегия организации - это формально описанные способы достижения целей: какие бизнесы развивать, с какими клиентами работать, какую инфраструкт ...
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Сущность стратегии организации 5
1.1 Определение стратегии 5
1.2 Виды стратегий деятельности организации 8
2. Особенности вертикальных ограничений в стратегии деятельности предприятий 14
2.1 Роль стратегии в деятельности организации 14
2.2 Необходимость стратегии в деятельности организации 27
Заключение 36
Список использованной литературы 38
Введение
Введение
Актуальность темы исследования объясняется тем, что план развития бизнеса должен позволить любой организации видеть свою цель и идти к этой цели как могучий корабль, который идет к своей гавани через бури и штормы рыночных потрясений и политических гроз. Стратегия деятельности организации - это основа ее успеха и жизнеспособности.
Когда первое лицо организации создает стратегию развития организации, то всегда решает при этом три основных вопроса, которые связаны с положением организации на рынке:
1) какой бизнес прекратить;
2) какой бизнес продолжить;
3) в какой бизнес перейти.
Поэтому особенно сейчас, в ситуации очень жесткой конкурентной борьбы стратегия развития организации приобретает очень серьезное значение для первого лица организации. И что еще особенно важно, так эт о построение стратегического управления согласно принятой первое лицо стратегии.
Стратегическое управление - это совокупность пяти взаимосвязанных управленческих процессов:
1) определение целей;
2) анализ среды;
3) выбор стратегии;
4) выполнение стратегии;
5) оценка и контроль выполнения.
В различных книгах, статьях и учебниках описываются множество различных технологий разработки, создания, построения стратегии организации. Это SWOT -анализ, матричная технология и много других. Вот здесь и встает вопрос, как первое лицо при наличии дефицита времени разобраться со всем этим многообразием методов, способов и решить:
1) во-первых, какой технологией воспользоваться;
2) во-вторых, понять насколько та стратегия, которую он разработает для организации, будет жизнеспособна и успешна.
Цель работы - рассмотреть и изучить роль и необходимость стратегии в деятельности организации.
Исходя из поставленной цели, были решены следующие задачи исследования:
1) изучить определение стратегии;
2) рассмотреть отличительные особенности стратегии организации;
3) проанализировать роль стратегии в деятельности организации;
4) выявить необходимость стратегии в деятельности организации.
Предметом исследования является стратегия, а объектом - деятельность организации.
По структуре работа состоит из введения, двух глав основной части, заключения и списка использованной литературы.
Список литературы
Список использованной литературы
1. Алимов А.Н. Стратегический менеджмент. Учебно-методическое пособие для студентов, обучающихся по направлению подготовки 080200 "Менеджмент" (квалификация (степень): "Бакалавр", "Магистр") / НИУ БелГУ, Ин-т управления. - Белгород: ИД "Белгород", 2014. - 276 с.
2. Аронов А.М., Петров А.Н. Современные проблемы стратегического менеджмента. Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2014. - 243 с.
3. Быстров В.А. Организация и управление производством и персоналом. Учебное пособие. - Сибирский государственный индустриальный университет. - Новокузнецк, 2014. - 402 с.
4. Головачев А.С. Конкурентоспособность организации. Учебное пособие. - Минск: Выш. шк., 2012. - 319 с.
5. Дафт Р. Менеджмент. 9-е изд. / Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2012. - 864с.
6. Журавлев В.В.Основы стратегического менеджмента. Учебное пособие. - Челябинск: Изд-во Русско-британского института управления (РБИУ), 2014. - 160 с.
7. Китайгородский П.Д. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. - Сыктывкар: СЛИ, 2013. - 87с.
8. Клочкова А.В. Стратегический менеджмент. Учебно-методическое пособие. - СПб.: Университет ИТМО; ИХиБТ, 2015. - 68 с.
9. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. - 224с.
10. Маркова Т. Неуставные цели // Менеджмент роста. - 2012. - №5. -С.17-19.
11. Петров А.Н. (ред.) и др. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. - 3-е изд. Стандарт третьего поколения. - СПб.: Питер, 2013. - 400 с.
12. Позубенкова Э.И. Стратегический менеджмент. Пенза: РИО ПГСХА, 2014. - 200 с.
13. Стратегический анализ: учебное пособие / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. - М.: Эксмо, 2012. - 288с.
14. Стратегии, которые работают: Подход BCG: сб. ст.: пер. с англ./ Сост. Карл Штерн и Джордж Сток-мл.. - 6-е изд. - М.: Манн и Фербер, 2012. - 496с.
15. Тысячникова Н.А., Юденков Ю.Н. Стратегическое планирование в коммерческих банках: концепция, организация, методология. Научное издание. - М.: КНОРУС, ЦИПСиР, 2013. - 312 с.
16. Виды стратегий и принципы их формирования. - http://studme.org/1580011910030/ekonomika/vidy_strategiy_printsipy_formirovaniya
17. Виды стратегий. - http://www.pragmatist.ru/upravlencheskaya-strategiya/vidy-strategij.html
18 Методы оценки успешности развития организации - http://www.elitarium.ru/metody_ocenki_uspeshnosti_razvitija_organizacii/
19. Необходимость и целесообразность стратегии. - http://www.portal-u.ru/strm1/strneobhod
20. Необходимость стратегического управления, его роль в современных условиях для организаций России. - http://strategic-man.ru/index.php?action=full_article&id=120
21. Необходимость постановки целей на всех управленческих уровнях - http://www.barmashovks.ru/page511/page534/index.html
Роль и место стратегии в деятельности предприятия. - http://www.management61.ru/index.php?do=static&page=14strateg
22. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. - http://vestnik.osu.ru/2000_3/28.pdf
23. Роль стратегии в антикризисном управлении. - http://www.crisis-manag.ru/index.php?request=full&id=334
24. Стратегия: сущность и содержание. - http://www.management61.ru/index.php?do=static&page=11strateg
25. Стратегическое управление. Стратегия организации и ее виды: http://www.zarabotu.ru/statyi/Strategicheskoe2.html
26. Стратегическое планирование. - http://www.grandars.ru/student/marketing/strategicheskoe-planirovanie.html
27. Сущность, задачи и особенности стратегического менеджмента. Стратегия и ее роль в управлении организацией. Классификация стратегий и их характеристика. Этапы разработки и реализации стратегии управления. - http://ifreestore.net/1677/87
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00423