| Код | 407140 | ||
| Дата создания | 2018 | ||
| Страниц | 33 ( 14 шрифт, полуторный интервал ) | ||
| Источников | 12 | ||
|
Файлы
|
|||
|
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию. Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
|
|||
В современном обществе большое значение уделяется управлению организациями. Эффективный менеджмент является залогом успешного бизнеса.
Суть управленческой деятельности заключается в организации и направлении человеческой энергии к определенной цели. Одной из важнейших задач управления является эффективное использование имеющихся ресурсов: человеческих, материальных, финансовых, информационных и т.д.
Сегодня, в условиях рыночной экономики появляется множество частных предприятий во всех сферах общественной жизни. Однако, в следствии неумения организовать работу в фирме, неверного выбора методов и способов работы, отсутствия надлежащего контроля за деятельностью, а также чёткого плана действий многие организации разоряются либо функционируют непродолжительное время, так как их деятельность не приносит положительных результатов. Поэтому, чтобы не допускать неблагоприятных для предприятия последствий необходимо в первую очередь достаточно эффективное им управление, так как от него зависит дальнейшее существование фирмы, оно является основным и базовым элементом всей её деятельности.
Цель данной работы – исследовать организацию управления на примере предприятия ООО «ЮМА».
Для достижения цели, были поставлены следующие задачи:
Объект работы – предприятие ООО «ЮМА».
1.1 Понятие и методы менеджмента
Менеджмент - специфически американское слово и даже англичане употребляют его в несколько искаженном значении. По своему значению менеджмент идентичен понятию «управление», поэтому их можно употреблять как синонимы.
На современном этапе сложились разные подходы к определению этого понятия: менеджмент может означать процесс управления, группу людей, которые его осуществляют, науку, а также искусство управления.
Американский теоретик менеджмента П. Друкер подчеркивает, что современный менеджмент – это специфический вид управленческой деятельности с целью сделать людей способными к оптимальному взаимодействию, придать их усилиям эффективность, развив их потенциальные склонности и способности.
В учебнике Геречкова И.Н. приводится определение В. Зигерта и П. Ланга «менеджмент – это такое руководство людьми, которое позволяет выполнить стоящие перед организацией задачи гуманным, экономичным и рациональным путем».
...
2.1 Общая характеристика предприятия
Полное официальное наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью Южное мерчендайзинговое агенство». Сокращенное наименование предприятия: ООО «ЮМА». Дата образования предприятия 2006 год. Учредителем является директор ООО (доля – 100%). Форма собственности – частная.
ООО «Южное мерчендайзинговое агенство» действует в соответствии с Уставом и действующим законодательством.
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
...
2.2 Характеристика системы управления предприятием
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом – директором. Как видно из рисунка 1 руководство предприятием осуществляет директор фирмы ООО «ЮМА», Директор без доверенности от имени предприятия имеет право представлять его интересы, заключать договоры, выдавать доверенности, утверждать штатное расписание, издавать приказы и указания.
Директору подчиняются, руководитель отела сбыта и маркетинга, главный бухгалтер и руководитель отдел персонала, и которому в свою очередь, подчиняется, обслуживающий персонал.
Главный бухгалтер осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др., а также, работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы, организации внутрицехового хозрасчета и др.
...
Таблица 1 - Описание функций органов управления предприятия ООО «ЮМА»
...
Таблица 2 - Матрица распределения функции предприятия ООО «ЮМА» среди его подразделений
...
Таблица 3 - Анализ ролевой структуры предприятия ООО «ЮМА»
...
Таблица 4 - Социальная структура персонала предприятия ООО «ЮМА»
...
Таблица 5 - Квалификационный состав управленческого персонала предприятия ООО «ЮМА»
...
2.3 Методы управления на предприятии
В качестве основных методов управления на рассматриваемом предприятии применяют экономические методы управления. В качестве основных методов управления здесь выступает система заработной платы и премирования. Причем, оплата труда сотрудника напрямую связана с результатами его деятельности в сфере ответственности или с результатами деятельности всей фирмы.
Немаловажную роль в процессе управления предприятием играют организационно-распорядительные методы управления, основанные на дисциплине, ответственности, власти, принуждении.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Менеджмент – это не просто управление бизнесом, это управление бизнесом через эффективную работу с человеческим ресурсом
Основные признаки менеджмента: -Универсальность, -Интернациональность, -Конструктивность, -Операциональность, -Системность.
Методы управления — это система процессов направленных на воздействие производственного коллектива и отдельных сотрудников, для создания благоприятных условий взаимодействия их в интересах предприятия.
Менеджмент как управляющая подсистема системы управления является многогранным, поэтому его следует рассматривать в различ¬ных аспектах и получать соответственно разные представления.
...
ПРИЛОЖЕНИЕ
АНКЕТА
“Анализ видов мотивации”
...