Анализ соотношения затраты-объем-прибыль и порядок его применения в разных случаях

1. Особенности анализа «затраты - объем - прибыль» в системе управления
1.1 Сущность анализа взаимосвязи «затраты - объем - прибыль»
1.2 Сущность и алгоритм расчета показателей методики маржинального анализа
1.3 Понятие точки безубыточности и способы ее расчета
2. Анализ безубыточности на примере ОАО «Воронежский хлебозавод №7» ...

Актуальность курсовой работы. Непростые рыночные процессы, определяющие усложнение ориентации отдельного товаропроизводителя, влияющие на колебание объемов производства и продажи продукции, с одной стороны, а также увеличение доли постоянных затрат в их общем объеме, с другой стороны, существенно сказываются на колебании себестоимости изделий, а значит, и на их прибыли.
Руководителю любого предприятия на практике приходится принимать множество разнообразных управленческих решений. Каждое принимаемое решение, касающееся цены, затрат предприятия, объема и структуры реализации продукции, в конечном итоге сказывается на финансовых результатах предприятия. Простым и весьма точным способом определения взаимосвязи и взаимозависимости между этими категориями является установление точки безубыточн ости - определение момента, начиная с которого доходы предприятия полностью покрывают его расходы.
Анализ взаимосвязи «затраты-объем-прибыль» является одним из наиболее эффективных средств планирования деятельности предприятия. Он помогает руководителям выявить оптимальные пропорции между переменными и постоянными затратами, ценой и объемом реализации, минимизировать предпринимательский риск. Бухгалтеры, аудиторы, эксперты и консультанты, используя данный метод, могут дать более глубокую оценку финансовых результатов и точнее обосновать рекомендации для улучшения работы предприятия.
Анализ взаимосвязи «затраты-объем-прибыль» является также одним из мощных инструментов решения большого класса маркетинговых задач. Посредством такого анализа можно определять точку безубыточности, планировать целевой объем производства, устанавливать цены на продукцию, осуществлять выбор наиболее эффективных технологий производства, разрабатывать оптимальные производственные планы.
Актуальность темы курсовой работы определяется большими аналитическими возможностями анализа взаимосвязи «затраты-объем-прибыль» в системе управления предприятием. Однако, по оценкам экспертов, на российских предприятиях анализ взаимосвязи «затраты-объем-прибыль» применяется очень ограниченно, в основном только при условии полной автоматизации бухгалтерского учета. Поэтому исследования, проводимые в данной работе, имеют некоторые элементы новизны.
Целью данной работы является проведение анализа взаимосвязи «затраты-объем-прибыль» и подготовка рекомендаций по итогам анализа в условиях конкретного предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- определить сущность анализа взаимосвязи «затраты - объем - прибыль»;
- охарактеризовать сущность и алгоритм расчета показателей методики маржинального анализа;
- рассмотреть понятие точки безубыточности и способы ее расчета;
- провести анализ безубыточности на примере ОАО «Воронежский хлебозавод №7»
Объектом исследования в данной работе является ОАО «Воронежский хлебозавод №7». Предмет исследования - методика анализа взаимосвязи «затраты - объем - прибыль» в условиях данного предприятия