Финансовая служба корпораций

Переченьㅤ проблем,ㅤ решаемыхㅤ финансовойㅤ структуройㅤ вㅤ процессеㅤ работыㅤ корпораций,ㅤ довольноㅤ широк,ㅤ условноㅤ ихㅤ можноㅤ разбитьㅤ наㅤ следующиеㅤ группы.ㅤ
Источникиㅤ финансирования:ㅤ краткосрочноеㅤ иㅤ долгосрочноеㅤ кредитование;ㅤ эмиссияㅤ иㅤ приобретениеㅤ ценныхㅤ бумаг;ㅤ лизинговоеㅤ финансирование;ㅤ распределениеㅤ прибыли;ㅤ целесообразностьㅤ привлеченияㅤ заемныхㅤ иㅤ использованиеㅤ собственныхㅤ средствㅤ иㅤ т.д.;
Капитальныеㅤ вложенияㅤ иㅤ оценкаㅤ ихㅤ эффективности:ㅤ доходностьㅤ капитала,ㅤ текущаяㅤ иㅤ перспективнаяㅤ ценаㅤ компании;ㅤ оценкаㅤ финансовогоㅤ риска;ㅤ финансовоеㅤ обеспечениеㅤ капитальныхㅤ затратㅤ иㅤ т.д.;
Управлениеㅤ оборотнымㅤ капиталом:ㅤ оптимальныйㅤ размерㅤ оборотногоㅤ капитала,ㅤ управлениеㅤ краткосрочнойㅤ дебиторскойㅤ иㅤ кредиторскойㅤ задолженностью,ㅤ структураㅤ оборотногоㅤ ...

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.
ВВЕДЕНИЕ 4
1. Роль финансовых служб корпорации 6
1.1 Функции финансовых служб корпорации 6
1.2 Показатели эффективности финансовой службы 12
1.3 Основные направления финансовой работы 18
2. Организационно-правовая характеристика корпораций 21
2.1 Организационно-правовая форма корпорации 21
2.2 Оценка эффективности управления финансовыми потоками 24
2.3 Выбор показателей оценки эффективности управления финансовыми потоками корпораций 25
3. Комплекс мероприятий по совершенствованию системы управления финансами 34
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления финансами 34
3.2 Анализ производственно хозяйственного левериджа 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 50

В системеㅤ управленияㅤ различнымиㅤ аспектамиㅤ деятельностиㅤ любогоㅤ корпорацийㅤ вㅤ современныхㅤ условияхㅤ наиболееㅤ сложнымㅤ иㅤ ответственнымㅤ звеномㅤ являетсяㅤ управлениеㅤ финансами.
Финансыㅤ предприятийㅤ -ㅤ этоㅤ экономические,ㅤ денежныеㅤ отношения.ㅤ Возникающиеㅤ вㅤ результатеㅤ движенияㅤ денегㅤ иㅤ образующихсяㅤ наㅤ этойㅤ основеㅤ денежныхㅤ потоковㅤ иㅤ связанныхㅤ сㅤ функционированиемㅤ создаваемыхㅤ наㅤ корпорацийхㅤ денежныхㅤ фондов.
Выделениеㅤ финансовыхㅤ операций,ㅤ выработкаㅤ иㅤ контрольㅤ финансовыхㅤ нормативовㅤ вполнеㅤ можетㅤ бытьㅤ соотнесеноㅤ соㅤ школойㅤ научногоㅤ управления.ㅤ Сㅤ этихㅤ позицийㅤ финансовыйㅤ менеджментㅤ определяетсяㅤ какㅤ областьㅤ управленияㅤ финансамиㅤ корпорацийㅤ вㅤ целяхㅤ контроляㅤ (снижения)ㅤ издержек,ㅤ своевременногоㅤ иㅤ правильногоㅤ проведенияㅤ финансовыхㅤ операций.ㅤ Дляㅤ российскогоㅤ бизнесаㅤ этоㅤ характерноㅤ доㅤ 1994ㅤ г.,ㅤ когдаㅤ главнойㅤ фигуройㅤ организацииㅤ финансовㅤ большинстваㅤ предприятийㅤ былㅤ главныйㅤ бухгалтер.ㅤ Спросㅤ наㅤ квалифицированныхㅤ специалистовㅤ такогоㅤ профиля,ㅤ способныхㅤ организоватьㅤ сборㅤ иㅤ обработкуㅤ первичнойㅤ информации,ㅤ заниматьсяㅤ учетомㅤ затрат,ㅤ рассчитыватьㅤ плановыеㅤ ценыㅤ наㅤ продукцию,ㅤ приниматьㅤ решенияㅤ относительноㅤ кредитов,ㅤ строитьㅤ отношенияㅤ сㅤ кредиторамиㅤ иㅤ дебиторами,ㅤ аㅤ главное,ㅤ противостоятьㅤ налоговойㅤ инспекции,ㅤ былㅤ велик.
Следующимㅤ этапомㅤ вㅤ развитииㅤ финансовогоㅤ менеджментаㅤ можноㅤ считатьㅤ выделениеㅤ функцийㅤ финансовогоㅤ планирования,ㅤ организации,ㅤ мотивацииㅤ иㅤ контроля,ㅤ позволяющихㅤ рассматриватьㅤ управлениеㅤ финансамиㅤ какㅤ непрерывныйㅤ процессㅤ решенияㅤ закономерноㅤ усложняющихсяㅤ задач.ㅤ Дляㅤ данногоㅤ этапаㅤ характернымㅤ являетсяㅤ дефиницияㅤ финансовогоㅤ менеджмента,ㅤ преждеㅤ всегоㅤ сㅤ позицийㅤ планирования,ㅤ организацииㅤ контроляㅤ расходованияㅤ финансовыхㅤ ресурсовㅤ организации