Оценка экономической эффективности создания химического производств

Прежде чем начать работать или осуществлять свою предпринимательскую деятельность необходимо утвердить Программу производственного контроля. Кроме того, если происходит переориентация вида деятельности или технологического процесса, то программу также нужно редактировать или заменить. Какой порядок составления такого документа будет интересно узнать многим, кто обязан выполнить написание программы.[8, c.9]
Понятие производственного контроля на предприятии и для чего он нужен Основное предназначение составления программы - это обеспечение безопасности и сохранения здоровья и жизни людей. Данная задача касается не только персонала предприятия, который подвергается негативным воздействиям производства, а и всего общества.
При выполнении работ всегда должна обеспечиваться безопасность всех г ...

Содержание
Введение 3
1. Организация производства 5
1.1 Организация производственного процесса 7
1.2 Выбор и обоснование режима проектируемого объекта 7
1.3 Расчет фонда времени работы оборудования в году 11
2. Расчёт сметной стоимости проектируемого объекта 16
2.1 Расчёт сметной стоимости зданий и сооружений 16
2.2 Расчёт сметной стоимости оборудования 18
2.3 Составление сводной сметы капитальных вложений в проектируемый объект 21
3. Расчёт численности персонала 22
3.1 Составление баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего 22
3.2 Расчёт численности основных производственных рабочих 23
3.3 Расчёт численности вспомогательных рабочих основных цехов 23
3.4 Расчёт численности служащих 24
4. Расчёт производительности труда 25
5. Расчёт фонда заработной платы персонала 26
5.1 Расчёт фонда заработной платы рабочих 26
5.2 Расчет фонда заработной платы служащих 30
5.3 Сводные показатели по труду и заработной плате 30
6. Расчёт проектной себестоимости продукции 31
6.1 Определение годовых затрат на электроэнергию 31
6.2 Расчёт общепроизводственных расходов 34
6.3 Расчёт проектной себестоимости 35
7. Технико-экономические показатели и определение экономической эффективности проектируемого производства 38
Выводы по работе 40
Список использованных источников 4

Актуальность темы исследования. Проект, представляющий собой объект управления, всегда обладает особенностями, которые требуют применения специальных методов управления проектом. В последние годы проектный менеджмент сформировался как специальная область деятельности и отдельная самостоятельная дисциплина, вооружающая управляющих и руководителей проекта методологией и технологиями, а также инструментальными средствами планирования контроля и координации осуществления проектов.
Объектом исследования в работе является управление и производственный процесс в бизнес-плане инноваций.
Предметом исследования являются инновационные бизнес-планы.
Целью настоящего исследования является изучение особенностей управления иновационными проектами.
Для достижения поставленной цели в работе были поставлены и решались следующие задачи:
- проанализировать существующие формы организации управления проектами на предприятии;
- разработать рекомендации по внедрению системы управления проектами и бизнес-планирования.
Для практической части работы был выбран один из крупнейших российских коммерческих банков ОАО «Сбербанк». На его долю приходится более трети общего объёма капитала, свыше 60% активов, кредитных вложений и вкладов банков. ОАО «Сбербанк» занимает 2-е место по активам на 1 января 2014 года и обеспечивает устойчивый сбалансированный рост и ускоренное развитие в наиболее перспективных сегментах рынка.
Гипотеза исследования. Стратегия банка предполагает дальнейшее устойчивое развитие банка и экономики, рост доходов, ключевы