АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ ПАО «КАЗАНЬОРГСИНТЕЗ»

Продаю хорошие курсовые и дипломные работы и защищенные на положительные оценки по приемлемой цене для студентов. Понимаю, что у студентов с финансами тяжеловато и поэтому подешевле продаю, а заказывать работы - это 3-4 раз дороже еще. А это самый выгодный вариант по-моему мнению. За качество отвечаю. ...

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1. Определение стратегического менеджмента 5
1.2. Методы и технологии стратегического менеджмента 8
1.3. Оценка эффективности стратегического менеджмента 11
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ 22
ПАО «КАЗАНЬОРГСИНТЕЗ»
2.1. Общая характеристика деятельности организации 22
2.2 Стратегический менеджмент в ПАО «Казаньоргсинтез» 31
2.3 Предложения по совершенствованию стратегического менеджмента38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 4

Понятие «менеджмент» широко известно не только специалистам в области управления. В самом общем смысле менеджмент означает профессионализм или даже искусство в деле эффективного управления организацией. При этом эффективное управление может обозначать разные понятия. Например, неуклонное и последовательное продвижение в направлении установленных целей, или результаты, свидетельствующие о росте прибыли или снижении числа жалоб клиентов. Под этим могут подразумеваться успехи в повышении качества обслуживания, расширении сети филиалов или внедрении новых технологий производства. Ряд примеров подобного рода, показывающих широту понимания менеджмента, можно продолжить. Но основным останется понимание того, что менеджмент должен способствовать эффективности организации, которая представляет собо й ее способность достигать цели, ради которых она создавалась.
Чрезвычайно быстрые изменения деловой среды российских предприятий, связанные с развитием конкуренции, информационных технологий, глобализацией бизнеса и многими другими факторами, обусловливают возрастание важности стратегического управления.
Стратегическое управление как вполне определенная разновидность менеджмента сформировалось относительно недавно. Интерес к вопросам управления бизнесом постоянно удерживается на высоком уровне. И связано это не только с тем, что менеджмент играет очень важную роль в бизнесе, но также и с тем, что управление постоянно развивается, обретая иногда такие формы, которые по своей сущности в корне противоположны тому, что прежде в практике и в теоретическом осмыслении считалось образцом правильного управления.
Актуальность такой темы для курсовой работы несомненно, велика. В современных быстро изменяющихся условиях внешней среды и внутренних возможностей компаний оценка эффективности выбранной стратегии является важнейшей составной частью процесса стратегического управления. Этот этап превращает его в замкнутый цикл, в последовательный непрерывный процесс. Стратегическое управление сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка. Стратегическое управление, постепенно вводимое в России, получило признание во всем деловом мире. А это значит, что, изучая его, менеджеры смогут качественнее работать на рынке, правильно оценивая ситуацию и предпринимая необходимые для организации шаги.
Таким образом, стратегический менеджмент можно охарактеризовать как процесс формирования руководством организации стратегического видения, постановки целей, выработки и реализации стратегии, а также своевременной корректировки видения, целей, стратегии и ее реализации.
Целью курсовой работы является проведение оценки эффективности организации стратегического менеджмента на предприятии.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть определение стратегического менеджмента;
- изучить методы и технологии стратегического менеджмента;
- провести оценку эффективности стратегического менеджмента;
- рассмотреть общую характеристику деятельности организации;
- рассмотреть стратегический менеджмент в ПАО «Казаньоргсинтез»;
- изучить предложения по совершенствованию стратегического менеджмента.
Предметом исследования является оценка эффективности стратегического менеджмента.
Объектом курсовой работы является анализ стратегического менеджмента в ПАО «Казаньоргсинтез».
Информационной основой исследования явились работы отечественных и зарубежных ученых по исследуемой теме, периодическая литература, информация из официальных интернет-источников