Создание малого предприятия в сфере предоставления услуг.

При выполнении курсовой работы были рассмотрены и систематизированы взгляды различных ученых по определению содержания понятия и экономической сущности субъектов малого предпринимательства на основании количественного, качественного и смешанного подходов. В рамках данного исследования также проанализированы изменения представлений о сущности малых предприятий в законодательстве Российской Федерации.
В работе проанализированы подходы к оценке эффективности деятельности предприятия на уровне экономического субъекта, по видам деятельности предприятия (в текущей деятельности, в инвестировании, в финансировании), а также по отдельным подразделениям предприятия. Определены основные критерии эффективности и методы их количественного измерения (расчетные, эвристические и расчетно-эвристические м ...

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты организации малого предприятия 4
1.1 Понятие и экономическая сущность субъектов малого предпринимательства (правовые нормы) 4
1.2 Пути повышения эффективности и устойчивости деятельности предприятий малого бизнеса 9
1.3 Методика анализа экономической эффективности малого предпринимательства 15
Глава 2. Организация деятельности малого предприятия на примере тренажерного зала «Клуб здоровья» г.Кольчугино 24
2.1. Организация тренажерного зала «Клуб здоровье» 24
2.2 Этапы создания тренажерного зала «Клуб здоровье» 25
2.3 Бизнес-план проекта 26
Глава 3. Экономическая эффективность и пути повышения эффективности на прогнозируемый период тренажерного зала «Клуб здоровья» 36
3.1 Оценка эффективности тренажерного зала «Клуб здоровья» 36
3.2 Пути повышения эффективности на прогнозируемый период 38
Заключение 40
Список литературы 42
Приложение 1. Определение малых и средних предприятий в законодательстве Российской Федерации 44

Одним из приоритетных направлений концепции развития России до 2020 г. является совершенствование деятельности малых предприятий страны, потенциал которых должен оказывать существенное влияние на социально-экономическое развитие российских регионов, отраслей и экономики в целом.
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что малое предпринимательство является одним из важнейших факторов повышения занятости в российской экономике, улучшения материального положения граждан. Практика малого предпринимательства убедительно показывает, что без данного сектора созидательный потенциал экономики не может эффективно развиваться. Но работать, эффективно используя имеющиеся ресурсы, способны лишь малые предприятия, которые умеют анализировать, планировать и прогнозировать развитие, обеспечив ая высокий уровень адаптации к быстро изменяющейся внешней среде, обладают гибкой организационной структурой, постоянного улучшают все сферы деятельности, проводят политику экономии издержек, выявляют внутрипроизводственные резервы.
Целью и задачами данной курсовой работы являются изучение и систематизация знаний по анализу экономической эффективности малого предпринимательства, а также разработка плана организации нового малого предприятия и анализ его эффективности.
Теоретико-методологической основой работы послужили труды отечественных ученых в области менеджмента и анализа хозяйственной деятельности предприятия. Информационную базу составили монографии, учебно-методологические пособия для ВУЗов и публикации в сети Интернет.
В основу работы положены методы обобщения, классификации и сравнения.
Курсовая работа состоит из 3 глав, введения, заключения, списка литературы и приложения.
Во введении рассматривается актуальность поставленной темы.
В первой главе определяются понятие и экономическая сущность субъектов малого предпринимательства, рассматриваются пути повышения эффективности и устойчивости их деятельности и методика анализа экономической эффективности.
Во второй главе разрабатывается бизнес план по открытию нового тренажерного зала «Клуб здоровья» в городе Кольчугино. В третьей главе проводится оценка эффективности разработанного проекта и предлагаются пути повышения эффективности функционирования нового предприятия.

Структура информации, прорабатываемой в ходе исследований, согласно рекомендациям UNIDO, выглядит следующим образом:цели проекта, его ориентация и экономическое окружение, юридическое обеспечение (налоги, государственная поддержка и т.п.);маркетинговая информация (возможности сбыта, конкурентная среда, перспективная программа продаж и номенклатура продукции, ценовая политика);материальные затраты (потребности, цены и условия на поставки сырья, вспомогательные материалы и энергоносители);место размещения, с учетом технологических, климатических, социальных и иных факторов;проектно-конструкторская часть (выбор технологии, спецификация оборудования и условия его поставки, объемы строительства, конструкторская документация и т.п.);организация предприятия и накладные расходы (управление, сбыти распределение продукции, условия аренды, графики амортизации оборудования и т.п.);кадры (потребность, обеспеченность, график работы, условия оплаты, необходимость обучения);график осуществления проекта (сроки строительства, монтажа и пуско-наладочных работ, период функционирования);коммерческая (финансовая и экономическая) оценка проекта.Анализ эффективности деятельности малого предприятия в рамках бизнес-планирования целесообразно проводить в двух направлениях [10]:1) оценки показателей прибыльности (рентабельности);2) оценки экономической эффективности деятельности с помощью показателей деловой активности (оборачиваемости активов).Общая экономическая эффективность работы организации характеризуется относительными показателями – системой показателей рентабельности, или прибыльности (доходности), организации.Показатели рентабельности измеряют прибыльность с разных позиций. Общая формула расчета рентабельности:Рентабельность = прибыль организации / показатель, по отношению к которому определяется рентабельность.В числителе могут быть представлены: прибыль от продажи продукции; прибыль до налогообложения; прибыль до уплаты процентов и налогов (экономическая прибыль); чистая прибыль.Знаменатель может содержать: активы организации; собственный капитал; текущие активы; основные производственные фонды; выручку от реализации продукции; себестоимость проданной продукции.Основные показатели рентабельности, которые целесообразно рассчитывать для малого предприятия:• рентабельность всего капитала (совокупных активов) по прибыли до налогообложения;• общая рентабельность собственного капитала по прибыли до налогообложения;• рентабельность продаж по чистой прибыли;• рентабельность собственного капитала по чистой прибыли.Показатели деловой активности характеризуют усилия организации по достижению стратегических целей развития. Такими целями могут быть:• захват новых рынков сбыта либо расширение доли участия на рынке;• создание новых торговых марок;• увеличение рыночной стоимости и т. п.Количественная оценка деловой активности, отражающая степень динамичности развития организации, может проводиться по показателям выполнения плана или по уровню эффективности использования ресурсов, которая характеризуется оборачиваемостью средств, вложенных в имущество организации, и может оцениваться:скоростью оборота – количеством оборотов, которое делают за анализируемый период капитал организации или его составляющие;периодом оборота – средним сроком, за который возвращаются в хозяйственную деятельность организации денежные средства, вложенные в производственно-коммерческие операции. Период оборота оборотных активов (в днях) = Длительность отчетного периода / Коэффициент оборачиваемости соответствующих активов.Ускорение оборачиваемости оборотных средств уменьшает потребность в них: меньше требуется запасов, что ведет к снижению уровня затрат на их хранение и способствует, в конечном счете, повышению рентабельности и улучшению финансового состояния организации. В свою очередь, замедление оборачиваемости приводит к увеличению оборотных средств и дополнительным затратам, а значит, к ухудшению финансового состояния организации.Тем не менее основной подход к оценке коэффициентов оборачиваемости следующий: чем короче период оборота, тем более эффективна коммерческая деятельность предприятия и тем выше его деловая активность.Формулы расчета основных показателей экономической эффективности малых предприятий представлены в Таблице 1.2.Таблица 1.2. Основные показатели эффективности деятельности предприятияПоказатель ЗначениеФормула расчетаЗначение показателяКоэффициент оборачиваемости активовОтражает степень оборачиваемости всех активов, находящихся в распоряжении организацииКоэффициент оборачиваемости активов = Выручка / Средняя сумма активов в периодеПовышающая тенденция показывает рост платежеспособности, отдачи на единицу активов и их эффективности управления предприятия.Тенденция снижения показателя является индикатором снижения платежеспособности, отдачи на единицу активов и эффективности их использования.Коэффициент оборачиваемости текущих активов (оборачиваемость оборотных активов)Характеризует скорость оборота всех мобильных средств предприятияКоэффициент оборачиваемости оборотных активов = Выручка / Среднегодовая стоимость оборотных активовРост показателя показывает повышение уровня платежеспособности, деловой активности и эффективности управления текущими активами предприятия.Тенденция снижения показателя является индикатором снижения платежеспособности, отдачи на единицу активов и эффективности их использования.Фондоотдача. Коэффициент оборачиваемости внеоборотных активовОтражает эффективность использования основных средств предприятияФондоотдача = Выручка / Среднегодовая стоимость основных средствРост показателя характеризует рост финансовой устойчивости за счет повышение эффективности и результативности использования производственных фондов.Тенденция снижения показателя характеризует снижение финансовой устойчивости предприятия и эффективности использования производственных фондов и мощностей.Коэффициент оборачиваемости собственного капиталаПоказывает скорость оборота собственного капитала или активность собственных средствКоэффициент оборачиваемости собственного капитала = Выручка / Средняя величина собственного капиталаВысокие значения коэффициента оборачиваемости собственного капитала достигаются из-за увеличения выручки от продаж. Как правило, это происходит из-за большой доли прибыли полученной за счет использования заемных средств. В результате, в долгосрочной перспективе это может подорвать финансовую устойчивость и независимость предприятия от внешних источников финансирования. Низкие значения показателя отражают, то, что собственный капитал предприятия недостаточно эффективно используется.Коэффициент оборачиваемости инвестированного капиталаПоказывает скорость оборота долгосрочных и краткосрочных инвестиций предприятия, включая инвестиции в собственное развитиеКоэффициент оборачиваемости инвестированного капитала = Выручка / (Средняя величина собственного капитала + Средняя величина долгосрочных обязательств)По значению коэффициента можно определить насколько быстрее или медленнее оборачивается капитал, выведенный на время из производственной деятельности, в сравнении с капиталом, задействованном в производствеКоэффициент оборачиваемости дебиторской задолженностиПоказывает насколько быстро компания получает оплату за проданные товары (работы, услуги) от своих покупателейКоэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности = Выручка / Среднегодовая величина дебиторской задолженностиРост показателя характеризует увеличение уровня эффективности управления дебиторской задолженностью, что приводит к росту платежеспособности предприятия из-за повышения скорости погашения задолженности дебиторами.Уменьшение показателя характеризует снижение эффективности управления дебиторской задолженностью, увеличение период погашения задолженности дебиторами, снижение платежеспособности в краткосрочном периоде.Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженностиПоказатель скорости погашения предприятием своей задолженности перед поставщиками и подрядчикамиКоэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности = Выручка / Среднегодовая величина кредиторской задолженностиРост показателя характеризует повышение финансовой устойчивости предприятия и его платежеспособности.Уменьшение показателя характеризует снижение финансовой устойчивости предприятия и платежеспособности.Коэффициент оборачиваемости материальных запасов (запасов и затрат)Отражает оборачиваемость запасов предприятия за анализируемый периодКоэффициент оборачиваемости запасов и затрат = Себестоимость / Среднегодовая стоимость запасовРост показателя характеризует повышение эффективности продаж предприятия, финансовой устойчивости.Уменьшение показателя характеризует снижение эффективности управления затратами предприятия, накапливание запасов на складе.Оборачиваемость денежных средствПоказатель указывает на характер использования денежных средств на предприятииКоэффициент оборачиваемости денежных средств = Выручка / Средняя сумма денежных средствРост показателя характеризует повышение эффективности использования наиболее ликвидных видов актива и финансовой устойчивостиУменьшение показателя характеризует снижение эффективности управления наиболее ликвидными активами и финансовой устойчивости предприятия.Коэффициент рентабельности оборотного капиталаСпособность компании получать прибыль от осуществления основной деятельностиРентабельность оборотого капитала = Операционная прибыль / среднегодовая величина оборотных средствЧем выше будет коэффициент рентабельности оборотного капитала, тем больше будет прибыльность бизнеса.Коэффициент рентабельности собственного капитала (Return on Equity, ROE)Данный коэффициент применяется для оценки эффективности инвестиционного проекта или предприятия ROE = Чистая прибыль/0,5*Средняя величина собственного капиталаКоэффициент рентабельности собственного капитала сравнивается с доходностью по альтернативным инвестициям или безрисковой процентной ставкой (например, с банковской ставкой). Если показатель ROE больше доходности альтернативного проекта значит, управление на предприятии ведется успешно. Коэффициент рентабельности активов (Return On Assets, ROA)Характеризует способность руководства компании эффективно использовать ее активы для получения прибыли, отражает среднюю доходность, полученную на все источники капитала (собственного и заемного)ROA = Чистая прибыль/0,5* Средняя величина суммарных активовЧем выше коэффициент рентабельности активов, тем более эффективна деятельность предприятия.Коэффициент рентабельности продаж (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS)Сколько прибыли приходится на 1 руб. проданной продукцииROS = Чистая прибыль /Объем продаж Значение нормативного значения для данного коэффициента больше 0. Если рентабельность продаж оказалась меньше нуля, то стоит серьезно задуматься над эффективностью управления предприятием.Помимо оценки эффективности предприятия с помощью коэффициентов необходимо рассчитать показатели эффективности деятельности предприятия с позиции целесообразности инвестирования средств [8]. В ходе деятельности малого предприятия генерируется определенное движение денежных средств в форме их поступления и расходования, или денежный поток. Понятие «денежный поток» является агрегированным, включающим в свой состав многочисленные виды этих потоков. С экономической точки зрения работу малого предприятия можно представить в виде модели денежных потоков (CF), в которой наиболее укрупненно выделяются денежные притоки и оттоки в t-ом периоде. Обычно денежные потоки рассматриваются как равномерные в течение периода t и приводятся к концу периода.В основе оценки эффективности деятельности малого предприятия лежит система показателей, соизмеряющих полученный эффект от его деятельности с затратами, требуемыми для ее осуществления. Основным вопросом в этой связи является сопоставление денежных потоков с учетом временной стоимости денег и нестабильности экономической ситуации.Для оценки эффективности проекта по открытию малого предприятия можно использовать следующие основные показатели:Чистая текущая стоимость — NPV (интегральный экономический эффект, чистая приведенная стоимость, чистый дисконтированный доход). Сущность NPV заключается в сравнении текущей стоимости будущих денежных поступлений от деятельности с расходами, необходимыми для ее реализации. NPV представляет собой разность дисконтированных денежных потоков доходов и расходов, производимых в процессе деятельности за прогнозный период.NPV > 0 – проект по открытию предприятия целесообразен и принимается, т.к. принесет прибыль;NPV < 0 – проект нецелесообразен, т.к. принесет убытки;NPV= t=0NCFt1+itГде n, t — количество временных периодовCF — денежный поток (Cash Flow)R — стоимость капитала (ставка дисконтирования, Rate)Индекс рентабельности — PI. Относительный показатель, характеризующий эффективность проекта открытия предприятия, который отражает уровень доходов на единицу затрат, то есть эффективность вложений.Индекс рентабельности показывает дисконтируемую стоимость денежных поступлений от проекта в расчете на единицу вложений.PI=NPV/I где I - сумма инвестиций в проект в руб.;PI > 1 - проект следует принять (инвестиции рентабельны и эффективны в соответствии с выбранной ставкой дисконтирования);PI < 1 - проект следует отвергнуть (инвестиции не способны генерировать требуемую ставку отдачи и неэффективны);PI = 1, проект ни прибыльный, ни убыточный. Инвестиционный проект не следует реализовывать в связи с тем, что он не принесет дополнительный доход на инвестируемый капитал.Внутренняя норма рентабельности — IRR. Показывает значение ставки дисконтирования, при которой чистая текущая стоимость проекта по открытию предприятия равна нулю (NPV=0), т.е. текущая стоимость оттоков равна текущей стоимости притоков денежных средств, образовавшихся за планируемый период.0= t=1NCFt1+IRRt-IВышеперечисленные показатели оценки экономической эффективности проекта по открытию малого предприятия являются основой для принятия обоснованного решения о целесообразности оцениваемого бизнеса.Глава 2. Организация деятельности малого предприятия на примере тренажерного зала «Клуб здоровья» г.Кольчугино2.1. Организация тренажерного зала «Клуб здоровье»Сегодня общество характеризуется приоритетным направлением развития здорового образа жизни. Увеличилось внимание к употреблению натуральных и качественных продуктов, все большее количество людей стремится регулярно заниматься спортом. Именно поэтому разработка и внедрение проекта по организации собственного тренажёрного зала представляется очень актуальным в складывающихся рыночных реалиях.Спортивная отрасль по оценкам экспертов, имеет самые быстрые темпы роста в мире (не считая IT-технологий). Емкость этого рынка в России сегодня 500 млн. долларов, а через пару лет вплотную может приблизиться к миллиарду. Одним из преимуществ открытия нового предприятия в данной отрасли являются достаточно низкие входные барьеры. Но этот факт имеет и негативную сторону, т.к. невысокая стоимость входа в бизнес определяет высокую степень конкуренции в отрасли. Услуги тренажерного зала ориентированы на различные сегменты потребителей. Они популярны как среди женщин, так и мужчин. Бизнес, связанный с предоставлением таких услуг, очень доходный. Показатели рентабельности по статистике могут достигать ста двадцати процентов. Однако потребуются начальные инвестиционные вложения для приобретения хорошего тренажёрного оборудования, которое в большинстве своем импортное и стоит достаточно дорого.Для организации хорошего спортивного зала вполне достаточно 150 хорошо оборудованных метров в спальном районе с небольшим (но тщательно подобранным) набором тренажеров и, конечно, грамотным инструктором, который будет помогать клиентам добиться желаемых результатов и обрести хорошую спортивную форму. 2.2 Этапы создания тренажерного зала «Клуб здоровье»Для открытия тренажерного зала на первоначальном этапе потребуется зарегистрировать организацию в соответствии с российским законодательством. Открытие тренажерного зала относится к малому бизнесу, поэтому по форме собственности есть два наиболее оптимальных варианта: открыть ООО или индивидуальное предпринимательство.При регистрации ИП или ООО будет необходимо указать следующий вид деятельности ОКВЭД: 92.62 – Прочая деятельность в области спорта. Кроме этого при регистрации организации нужно выбрать систему налогообложения. Упрощённая система налогообложения – самый популярный режим среди предприятий малого и среднего бизнеса. Это связано с простотой ведения учёта и отчётности. При применении этой системы платится единый налог, заменяющий уплату налога на имущество, на прибыль и НДС. УСН предусматривает 2 вида налогообложения:– УСН «доходы» по ставке 6 %– УСН «доходы минус расходы» по ставке 15 %При регистрации ИП или ООО. Уведомление о переходе на УСН можно подать одновременно с документами на регистрацию. Либо в течении 30 дней со дня регистрации ИП или организации.Самым важным этапом в организации тренажерного зала является разработка и реализации бизнес-плана. Это основной документ, позволяющий детально изложить, обосновать и оценить возможности проекта по открытию тренажерного зала. Он является одним из основных инструментов управления созданием предприятия и определяет эффективность его деятельности в пределах горизонта планирования. Разработку бизнес-плана нужно начинать до регистрации предприятия, чтобы уже на начальном этапе оценить экономическую целесообразность открытия нового бизнеса в выбранной отрасли; возможность привлечения финансовых, материальных, трудовых производственных ресурсов, необходимых для достижения целей; определить источники и формы финансирования реализации проекта; определить последовательность организации работ по реализации разработанного бизнес-плана.При разработке бизнес-плана тренажерного зала «Клуб здоровья» будет использована методика UNIDO, т.к. она соответствует российским требованиям и, в случае привлечения иностранных инвестиций для реализации проекта, иностранные инвесторы потребуют предоставления расчетов именно по этой методике. Бизнес-план проекта1. Цели проекта, его ориентация и экономическое окружение, юридическое обеспечение.Цель проекта – открыть тренажерный зал «Клуб здоровья» для мужчин и женщин со средним уровнем дохода в г. Кольчугино Владимирской области. Организацию планируется открыть в форме ИП на УСН «доходы минус расходы» по ставке 15 %.По проекту планируется выручка за счет большого количества посетителей. Предполагается снятие в аренду помещения 180 м2 и оборудование 3 зон: кардио, фитнес и силовой.Бизнес план предполагает ежедневную работу, даже в выходные и праздничные дни (за исключением 1 января) с 8.00-22.00Предполагается открытие без дополнительных комплексов в виде саун, бассейнов и т.п. 2. Маркетинговая информация (возможности сбыта, конкурентная среда, перспективная программа продаж и номенклатура продукции, ценовая политика).Город Кольчугино является административным центром Кольчугинского района. Население города в 2015г. составило 44,125 тыс. человек. Мужчины составляют 45,9 % от всего населения, женщины — 54,1 %. Численность экономически активного населения составляет 30,4 тыс. человек. Население по возрасту в городе распределяется следующим образом: дети и подростки — 20,6 %, лица трудоспособного возраста — 50,4 %, пенсионного возраста — 29 %. Занято в экономике 22,1 тыс. человек (72,6 %).  Следовательно, потенциальную аудиторию планируемого тренажерного зала для людей со средним уровнем доходов можно оценить в размере 10 тыс.чел.В г. Кольчугино в настоящий момент есть два основных конкурента тренажерного зала «Клуб здоровья»: Фитнес центр Life Fitness Адрес: Владимирская обл., Кольчугинский р-н, Кольчугино, ул. Добровольского, 19а. Часы работы: пн-сб 10:30-22:30. Групповые занятия: йога, пилатес, стрейчинг.