Вход

Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 385064
Дата создания 2017
Страниц 63 ( 14 шрифт, полуторный интервал )
Источников 23
Изображений 19
Файлы
DOCX
Формирование стратегии управления персоналом.docx[Word, 292 кб]
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию.
Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
490руб.
КУПИТЬ

Образцы страниц
развернуть (69)

Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64112
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64113
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64114
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64115
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64116
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64117
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64118
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64119
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64120
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64121
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64122
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64123
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64124
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64125
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64126
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64127
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64128
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64129
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64130
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64131
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64132
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64133
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64134
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64135
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64136
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64137
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64138
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64139
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64140
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64141
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64142
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64143
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64144
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64145
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64146
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64147
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64148
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64149
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64150
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64151
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64152
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64153
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64154
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64155
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64156
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64157
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64158
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64159
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64160
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64161
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64162
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64163
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64164
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64165
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64166
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64167
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64168
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64169
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64170
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64171
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64172
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64173
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64174
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64175
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64176
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64177
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64178
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64179
Формирование стратегии управления персоналом в условиях стратегии прибыльности Образец 64180

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ... 3
1 Теоретические основы стратегии управления персоналом в зависимости от стратегии развития организации ... 5
1.1 Сущность стратегии управления персоналом ... 5
1.2 Виды стратегий управления персоналом и их взаимосвязи со стратегией прибыльности ... 9
1.3 Разработки стратегии управления персоналом ... 13
2 Анализ стратегии управления персоналом в условиях существующей стратегии на примере ОАО «ТюменьЭнерго» ... 17
2.1 Общая характеристика ОАО «ТюменьЭнерго» ... 17
2.2 Анализ существующей стратегии управления персоналом ОАО «ТюменьЭнерго» ... 22
2.3 Формирование стратегии управления персоналом ОАО «ТюменьЭнерго» в условиях прибыльности ... 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ... 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ... 53
ПРИЛОЖЕНИЕ А ... 55
ПРИЛОЖЕНИЕ Б ... 62

Введение

Актуальность темы исследования. Радикальные преобразования в экономической, социальной и политической сферах, происходившие в нашей стране в 90-х гг. прошлого века, оказали влияние на развитие системы управления. Бизнес стал искусством оптимального сочетания ориентации на удовлетворение потребностей с рациональным использованием ресурсов, которое способствовало бы развитию производства в долгосрочной перспективе.

Глобальная цель стратегии управления персоналом состоит в формировании, развитии и реализации с наибольшей эффективностью кадрового потенциала организации.

Это означает улучшение работы каждого сотрудника с тем, чтобы он оптимальным образом накапливал и использовал свой трудовой и творческий потенциал и благодаря этому содействовал достижению целей организации, а также поддерживал деятельность других сотрудников в этом направлении.

Стратегия управления персоналом предлагает согласованные действия всех сотрудников и выполняет функции, свойственные кадровому потенциалу всей организации.

Необходимость целенаправленного управления персоналом организации на сегодняшний день ни у кого не вызывает сомнения. Однако разработкой стратегии управления персоналом занимаются далеко не все. В большинстве случаев это связано с отсутствием целостного представления о месте, роли и сути понятия «стратегия управления персоналом».

Актуальность работы заключается в том, что в настоящее время вопросам управления персонала уделяется все больше внимания. Вопросы эффективной работы производства и решение задач, связанных с повышением конкурентоспособности, рентабельности любого организации, учреждения, его стабильности замыкаются на «качестве» (качественном) составе кадров, его потенциале. Перспективы развития организации помимо главной экономической составляющей напрямую зависят от степени вовлеченности персонала в процессы совершенствования организации.

Целью работы является разработка повышения эффективности стратегии управления персоналом в организации.

Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:

  • изучены теоретические аспекты формирования стратегии управления персоналом;
  • дана характеристика деятельности и организационной структуры ОАО «ТюменьЭнерго», проанализирована ликвидность и финансовая устойчивость данного организации;
  • выявлены функции внешней и внутренней среды, оказывающие влияние на стратегию стратегии управления персоналом;
  • проведен анализ состояния стратегии управления персоналом ОАО «ТюменьЭнерго»;
  • разработана стратегия управления персоналом ОАО «ТюменьЭнерго»;
  • дана оценка эффективности предлагаемых мероприятий в области управления персоналом на ОАО «ТюменьЭнерго»;

Предметом квалификационной работы выступает кадровая стратегии организации.

Объект исследования – ОАО «ТюменьЭнерго».

Теоретической и методологической основой исследования выступают концептуальные положения теории стратегического менеджмента, представленные в трудах зарубежных ученых.

Практические результаты, выводы и рекомендации могут быть применены в организации ОАО «ТюменьЭнерго» с целью реструктуризации существующей системы управления персоналом.

Фрагмент работы для ознакомления

1.1 Сущность стратегии управления персоналом

Состояние персонала организации, уровень его квалификации и профессионализма, способность наемных сотрудников оптимально решать стоящие перед ними производственные задачи и приносить прибыль предприятию напрямую зависят от тех теоретических подходов и практических методов работы с людьми, которые используют в своей повседневной работе менеджеры организации. Иными словами, они сопряжены с реализуемой организациям кадровой стратегией .

По мнению российского исследователя А.Я. Кибанова стратегия управления персоналом – это «генеральное направление кадровой работы, совокупность методов, принципов, норма организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации» .

...

1.2 Виды стратегий управления персоналом и их взаимосвязи со стратегией прибыльности

Стратегия управления персоналом (УП), или стратегия управления персоналом - это специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, уникальный для каждой организации.

Стратегия управления персоналом всегда носит долгосрочный характер и тесно связана со стратегией развития организации в целом.

...

Таблица 1.1 - Отличия УП от УЧР

...

1.3 Разработки стратегии управления персоналом

Разработка стратегии управления персоналом состоит в определении основных направлений действий, ресурсов, временных параметров, комплекса мероприятий по реализации выбранного курса действий.

Большая часть предприятий придерживается активной стратегии развития, а именно более половины компаний привлекали дополнительный капитал, существенно увеличивали объем инвестиций. Общая стратегия развития предприятий и динамика экономических показателей его деятельности четко отражают ориентированность компаний на определенные ценности.

Разработка стратегии управления персоналом происходит по следующим этапам:

...

2.1 Общая характеристика ОАО «ТюменьЭнерго»

АО «Тюменьэнерго» - одна из крупнейших в России межрегиональных распределительных сетевых компаний. Дата образования - 3 мая 1979 года. В качестве межрегиональной сетевой компании функционирует с 2005 года.

Территория зоны обслуживания АО «Тюменьэнерго» составляет более 1,4 млн. квадратных километров и включает Тюменскую область, Ханты-Мансийский автономный округ - Югру и Ямало-Ненецкий автономный округ с населением около 3,5 миллионов человек.

...

Таблица 2.1 - Финансово-экономические показатели ОАО «ТюменьЭнерго»

...

Таблица 2.2 - Основные финансовые показатели

...

Таблица 2.3 - Система общеэкономических показателей ОАО «ТюменьЭнерго»

...

2.2 Анализ существующей стратегии управления персоналом ОАО «ТюменьЭнерго»

Рассмотрим графики производительности труда и численности персонала, а также текучести за данный период, чтобы понять за счет чего изменился объем производства (рисунок 2.2, рисунок 2.3).

...

Таблица 2.4 - Уровни текучести и количества уволенных (без учёта филиалов)

...

Таблица 2.5 - Динамика качественных и количественных показателей персонала ОАО «ТюменьЭнерго» (без учёта филиалов)

...

Таблица 2.6 - Квалификационный состав Службы по работе с персоналом

...

2.3 Формирование стратегии управления персоналом ОАО «ТюменьЭнерго» в условиях прибыльности

HR стратегия — это набор основных правил, целей и задач работы с персоналом, уточненных с учетом бизнес - стратегии, типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики организации.

Стратегическое управление персоналом тесно связано, а чаще всего и зависимо от стратегического управления организации в целом. Оно является его функциональным направлением.

...

Таблица 2.7 - Стратегические цели управления ОАО «ТюменьЭнерго»

...

Таблица 2.8 - Определение затрат на осуществление процесса обучения

...

Таблица 2.9 - Определение затрат на выполнение функции адаптации персонала

...

Таблица 2.10 - Определение затрат на осуществление процесса аттестации

...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе решения поставленных задач были сделаны следующие выводы:

Успех развития персонала производственной организации зависит от его способности усваивать и использовать на рабочем месте новые знания и навыки. В этих условиях система управления развитием персонала призвана организовать процесс подготовки к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, чтобы в полной мере учитывалась практическая реализация комплексной стратегии производственной организации.

...

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Сводная анкета сотрудника организации

...

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Диаграммы

...

Список литературы

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1-4. – М.: АСТ, 2015. – 560 с.
  2. Трудовой кодекс Российской Федерации. –М.: Проспект, 2014.- 208с.
  3. Алехина О. Управление промышленным организациям: стратегический и оперативный аспекты / О.Алехина, Ф.Удалов, Д.Губанов // Пробл. теории и практики управл. - 2015. - N 3. - С.82-88.
  4. Арзуманова Т.И. Экономика и планирование на пред¬ приятиях торговли и питания: учеб. пособие / Т.И Арзу¬манова, М.Ш. Мачабели. - М.: Йздательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2013. - 272 с.
  5. Армстронг, М. Стратегическое управление персоналом; перевод с англ. М.: ИНФРА-М, 2012. - 328 с.
  6. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. М.: ЮНИТИ, 2012. – 170 с.
  7. Берман Б. Розничная торговля: стратегический под¬ход / Берман Б., Эванс Дж. Р. - 8-е изд., пер. с англ. -М.: Изд. дом «Вильяме», 2012. - 270 с.
  8. ...
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020