Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
384675 |
| Дата создания |
2017 |
| Страниц |
41
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
В ходе решения поставленных задач были сделаны следующие выводы:
Успех развития персонала производственной организации зависит от его способности усваивать и использовать на рабочем месте новые знания и навыки. В этих условиях система управления развитием персонала призвана организовать процесс подготовки к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, чтобы в полной мере учитывалась практическая реализация комплексной стратегии производственной организации.
На анализируемом предприятии финансовое положение можно классифицировать как неустойчивое (3 тип). То есть, нарушена платежеспособность, но все же сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств, за счет сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачива ...
Содержание
Основные данные о работе
Содержание
Введение
Основная часть
1 Теоретические основы стратегии управления персоналом в зависимости от стратегии развития организации 6
2 Анализ стратегии управления персоналом в условиях существующей стратегии на примере ПАО «Мосэнергосбыт» 14
3 Формирование стратегии управления персоналом ПАО «Мосэнергосбыт»
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложения
Введение
Актуальность темы исследования. Радикальные преобразования в экономической, социальной и политической сферах, происходившие в нашей стране в 90-х гг. прошлого века, оказали влияние на развитие системы управления. Бизнес стал искусством оптимального сочетания ориентации на удовлетворение потребностей с рациональным использованием ресурсов, которое способствовало бы развитию производства в долгосрочной перспективе.
Актуальность работы заключается в том, что в настоящее время вопросам управления персонала уделяется все больше внимания. Вопросы эффективной работы производства и решение задач, связанных с повышением конкурентоспособности, рентабельности любого предприятия, учреждения, его стабильности замыкаются на «качестве» (качественном) составе кадров, его потенциале. Перспективы развития предприятия помимо главной экономической составляющей напрямую зависят от степени вовлеченности персонала в процессы совершенствования организации.
Целью работы является разработка повышения эффективности стратегии кадровой стратегии в организации.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
изучены теоретические аспекты формирования стратегии управления персоналом;
дана характеристика деятельности и организационной структуры ПАО «Мосэнергосбыт», проанализирована ликвидность и финансовая устойчивость данного предприятия;
выявлены функции внешней и внутренней среды, оказывающие влияние на стратегию кадровой стратегии;
проведен анализ состояния кадровой стратегии ПАО «Мосэнергосбыт»;
разработана стратегия управления персоналом ПАО «Мосэнергосбыт»;
дана оценка эффективности предлагаемых мероприятий в области управления персоналом на ПАО «Мосэнергосбыт»;
Предметом выпускной квалификационной работы выступает кадровая стратегии организации.
Объект исследования – ПАО «Мосэнергосбыт».
Теоретической и методологической основой исследования выступают концептуальные положения теории стратегического менеджмента, представленные в трудах зарубежных ученых.
Практические результаты, выводы и рекомендации могут быть применены на предприятии ПАО «Мосэнергосбыт» с целью реструктуризации существующей системы управления персоналом.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников и приложения.
Фрагмент работы для ознакомления
e
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1-4. – М.: АСТ, 2015. – 560 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. –М.: Проспект, 2014.- 208с.
3. Алехина О. Управление промышленным предприятием: стратегический и оперативный аспекты / О.Алехина, Ф.Удалов, Д.Губанов // Пробл. теории и практики управл. - 2015. - N 3. - С.82-88.
4. Арзуманова Т.И. Экономика и планирование на пред¬ приятиях торговли и питания: учеб. пособие / Т.И Арзу¬манова, М.Ш. Мачабели. - М.: Йздательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2013. - 272 с.
5. Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами; перевод с англ. М.: ИНФРА-М, 2012. - 328 с.
6. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. М.: ЮНИТИ, 2012. – 170 с.
7. Берман Б. Розничная торговля: стратегический под¬ход / БерманБ., Эванс Дж. Р. - 8-е изд., пер. с англ. -М.: Изд. дом «Вильяме», 2012. - 270с.
8. Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли: учебник для вузов / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Йздательско-торговая кор¬ порация «Дашков и К0», 2014. - 700 с.
9. Дашков Л.П. Организация, технология и проектиро¬вание торговых предприятий: учебник / Л.П.Дашков, В.К. Памбухчиянц. - 7-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательс-ко-торговая корпорация «Дашков и К0», 2013. - 520 с.
10. Десслер, Г. Управление персоналом; перевод с англ. М. БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014. - 799 с.
11. Котляров И.В. Теоретические основы социального проектирования. - Мн.: Наука и техника, 2011. - 188 с.
12. Коул, Дж. Управление персоналом в современных организациях. М.: ООО «Вершина», 2014. - 352 с.
13. Мескон М. Х., М. Альберт, Ф. Хедоури. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: ДЕЛО 2012.
14. Теория менеджмента: учебник / под ред. А.М. Лялина. – СПб. : Изд-во ПИТЕР, 2013.
15. Бром А.Е. Современные методы управления предприятием / А.Е.Бром, Л.С.Гогулина // Микроэкономика. - 2014. - N 2. - С.66-70.
16. Валеева Р.Р. Анализ системы управления организацией: структурно-проблемный подход // Инновации. - 2013. - N 10. - С.118-126.
17. Заложнев А. Аудит качества внутрифирменного управления как инструмент анализа устойчивости бизнеса / А.Заложнев, А.Бородулин, Д.Чистов // Пробл. теории и практики управл. - 2015. - N 5. - С.78-81.
18. Лабаджян, М.Г. Перспективы развития стратегического управления персоналом в России // Управление персоналом. 2008. - №1. - С. 46-48.
19. Третьякова Е. Структура и технология управления организацией: концептуальный подход // Пробл. теории и практики управл. - 2014. - N 4. - С.96-101.
20. Удалов Ф. Управление производством: функциональное и квалификационное разделение труда / Ф.Удалов, Н.Воронов, О.Удалов // Пробл. теории и практики управл. - 2014. - N 9. - С.43-50.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00455